Ülkenin yükselmesi ve gelişmesi için bir devrim.

Ulusal Meclis Kültür ve Eğitim Komitesi Başkan Yardımcısı Ta Van Ha'ya göre, idari aygıtın sadeleştirilmesi, ülkenin gelişmesi ve yeni bir çağa girmesi için bir devrim niteliğindedir.

Bu konuyu daha net anlamak için, Ay Takvimi'ne göre Yılan Yılı vesilesiyle, Sanayi ve Ticaret Gazetesi'nden bir muhabir, Ulusal Meclis Kültür ve Eğitim Komitesi Başkan Yardımcısı Sayın Ta Van Ha ile bir röportaj gerçekleştirdi.

- Sayın Başkan, siyasi sistemin organizasyon yapısını yenilemeye ve verimli ve etkili işleyişi sağlamak için sadeleştirmeye yönelik politika ve Genel Sekreter To Lam'ın aygıt sadeleştirme mesajı bir devrim olarak değerlendirilmektedir. Peki, bu devrimin mevcut bağlamdaki önemi nedir?

Temsilci Ta Van Ha: Öncelikle, bunun Partinin devlet aygıtının etkinliğini ve verimliliğini artırmaya yönelik önemli ve doğru bir politikası olduğunu teyit etmek gerekir. Aygıtın sadeleştirilmesi, Partinin Merkez Komitesinin 2017 yılında aldığı 18-NQ/TW sayılı Kararda belirtilen önemli bir politikadır. İlk değişiklikler yapılmış olsa da, aygıtın düzenlenmesi ve organizasyonu hala senkronize değil ve kapsamlı bir yaklaşımdan yoksun. Bununla birlikte, personel sayısını azaltma ve kadroların, memurların ve kamu çalışanlarının kalitesini artırma çalışmaları hala birçok sınırlamaya sahip.

Ulusal Meclis Kültür ve Eğitim Komitesi Başkan Yardımcısı Ta Van Ha. Fotoğraf: Pham Thang

Şu anda bütçenin %70'i cari harcamalara gidiyor, peki kalkınma yatırımları için ne kadar kalıyor? Elbette çok az ve böyle bir sistemle ülke gelişemez ve refah içinde yaşayamaz. Ağır bir bürokrasinin yükü kalkınmayı engelleyecek ve kaynakları büyümeye yoğunlaştırmamızı önleyecektir. Bürokrasinin sadeleştirilmesi yönetim, idare, personel seçimi, altyapı yatırımları ve daha birçok alanda değişiklikler getirecektir – işte gerçek atılım budur.

Daha sadeleştirilmiş bir idari yapıyla yeni bir döneme girerken, kalkınma yatırımları için kaynak ayırabilecek konumdayız; aynı zamanda profesyonel, modern, etkili ve verimli bir yönetim sistemine ve daha açık ve elverişli bir iş ve yatırım ortamına doğru ilerleyebiliriz… Bunun ülkenin gelişmesi için çok önemli bir temel olduğuna inanıyorum.

- Bu sadeleştirme sürecini ve bunun merkezi ve yerel düzeydeki yönetim modeli üzerindeki etkisini nasıl değerlendiriyorsunuz?

Temsilci Ta Van Ha: Her şeyden önce, verimli bir idari yapının gerçekten etkili yetkililerden oluşan bir ekibe sahip olması gerekir ve ancak o zaman entegrasyonun taleplerini karşılayabilir. Bu anlayışa dayanarak, ülkenin ve halkın çıkarlarını her şeyin üstünde tutmak için her zaman sorumluluk, hatta cesaret ve fedakarlık ruhunu korumalıyız.

Ulusal ve etnik çıkarlara öncelik verildiğinde, kişisel veya örgütsel sorunlar artık büyük engeller olmaktan çıkacaktır. Adanmışlık, azim ve cesaretle, bu, ülkeyi yeni bir çağa taşıyacak ivmeyi ortaya çıkarmanın temelini oluşturur. İdari aygıtı sadeleştirmek ve yeniden düzenlemek zor, hassas ve karmaşık bir görevdir, ancak ne kadar zor olursa olsun, bunu yapmalıyız. Bu acil görev karşısında, Parti politikalarını desteklemek, özellikle birim başkanları olmak üzere, her kadronun ve Parti üyesinin sorumluluğundadır.

Bu sadeleştirme süreci, merkeziyetçilikten uzaklaşma ve yetki devriyle bağlantılıdır; her bakanlığın, sektörün ve alanın yanı sıra daire ve yerel yönetim başkanlarının rollerini açıkça tanımlar; yerel yönetimlerin bilgi edinme, tartışma, hareket etme ve sorumluluk alma yetkisini artırır. Yönetim organları için proaktif bir rol yaratır. İdari aygıt sadeleştirildiğinde ve idari prosedürler azaltıldığında, devlet yönetim organları halka hizmet eden kurumlar haline gelir.

- Kamuoyunu ilgilendiren konulardan biri de siyasi ve sosyal örgütlerin ve derneklerin sadeleştirilmesi gerekliliğidir. Bu konuda görüşleriniz nelerdir?

Temsilci Ta Van Ha: Ulusal ilerlemenin yeni bir çağına zemin hazırlamak için, Merkez Komite ve Politbüro, 18 numaralı Kararı en kısa sürede özetlemeye kararlıdır. Bu, siyasi aygıtın etkinliğini ve verimliliğini artırmayı amaçlayan önemli bir adım, örgütlenmede bir devrimdir.

Vatandaşlar, Bac Ninh eyaletindeki Kamu Yönetimi Merkezi'nde araziyle ilgili ve adli işlemleri gerçekleştiriyor.

Vietnam devriminin tarihi boyunca, sosyo-politik örgütlerin rolü ve katkıları muazzam ve hayati öneme sahip olmuş, Vietnam devriminin başarısını veya başarısızlığını belirlemiştir. Ancak her tarihsel dönem, uygun yöntemler ve çalışma modelleri gerektirir. Bu bir devrim olduğundan, sosyo-politik güçler de başarısının kilit faktörüdür.

Verimliliği artırmak, mekanik kesintiler yapmakla ilgili değil, verimsiz pozisyonları ve işleri ortadan kaldırmak ve kaynakları kilit alanlara odaklamakla ilgilidir. Optimizasyon için, her kurum birden fazla görevi üstlenecek ve her görevden sorumlu tek bir kurum atanacaktır. Örneğin, ofisler gibi bazı fonksiyonel departmanların görevleri birçok kurum tarafından tekrarlanmaktadır; bunların birleştirilmesi sistemi daha verimli hale getirecektir. Birçok kuruluş aynı hedefi gözetmektedir; bunların birleştirilmesi güç yaratacaktır.

Peki, sizin görüşünüze göre, "yanlış kişiler, yanlış hedefler" yoluyla küçülmeye gitmemek için ne yapmalıyız?

Temsilci Ta Van Ha: Personel çalışmalarında bir devrim olmalı, çünkü devrimin başarısını insanlar belirler. İşi yapabilecek kişileri seçmek için, liderlerin personel seçiminde sorumlu olmasını sağlayacak bir mekanizma ve bir kuruluşun başkanının kendi personelini seçebilmesini sağlayacak bir mekanizma olmalıdır.

Politika oluşturma ve yasal reformlarda da yenilikçilik olmalı, devlet sadece yol gösterici bir rol oynamalıdır. Kamu hizmetleri özel sektöre bırakılmalı; devlet sadece özel sektörün yapamayacağı alanlarda, örneğin ulusal savunma ve güvenlik ile sosyal refah konularında devreye girmelidir. Devletin dezavantajlı bölgeleri geliştirmeye yönelik bir stratejisi olmalıdır. Her bölgenin yatırım kaynaklarına ihtiyacı yoktur; bazı bölgeler özel mekanizmalara ihtiyaç duyar.

Uzun vadede, siyasi sistemde çalışan personelin kalitesini sağlamak için, tüm personel yönetimi sürecinin (belirleme - işe alma - atama - değerlendirme - terfi) tüm aşamalarında dikkatlice gözden geçirilmesi ve kapsamlı bir şekilde yeniden yapılandırılması gerekmektedir. "İş için doğru kişiyi bulma" ilkesine bağlı kalmak esastır.

Başka bir deyişle, bu, rekabet ve yetkinliğe dayalı bir personel yönetimi sürecidir. İnsanları yönetmemeli, hedeflere göre yönetmeliyiz. Bu nedenle, bir idari devrim, personel yönetiminde bir devrim ve kurumlarda ve düşüncede bir devrim gereklidir.

Teşekkür ederim efendim!

Kaynak: https://congthuong.vn/tinh-gon-bo-may-cuoc-cach-mang-de-dat-nuoc-vuon-minh-phat-trien-371788.html