Da Nang - Tek varış noktası, pek çok harika

Danang 2 — Da Nang sahilinde yaşayan bir grup yabancı. Fotoğraf: Kha Han

Da Nang'ın dünya turizm haritasında yeniden konumlandırılması

Birleşmenin ardından şehrin turizm sektörünün stratejik bir zorluğun üstesinden gelmesi gerekiyor: dünya turizm haritasında birleşik bir imaj oluşturmak. Geçmişte Da Nang (eski) ve Quang Nam (eski) birçok farklı slogan kullanmış, bu da iletilen mesajda parçalanmaya ve odaklanma eksikliğine yol açmıştı.

Artık nihai hedef, birleşik bir destinasyon kümesi oluşturmaktır ve “Danang - Tek Destinasyon, Sonsuz Harikalar” sloganı bu stratejik zorluğun üstesinden gelmek için tercih edilebilir.

Bu slogan, yalnızca bir slogan değil, aynı zamanda stratejik bir ifade olduğu için de oldukça beğeniliyor. "Tek destinasyon" ifadesi, "birleşme" sorununu kökten çözerek Da Nang'ın kapsamlı bir turizm merkezine dönüştüğünü teyit ediyor. Stratejik olarak, iki turizm kimliğini birleştiriyor: Biri "Modern, yaşanabilir şehir", diğeri ise "Miras ülkesi".

Yeni Da Nang, Da Nang Uluslararası Havalimanı'nın, merkezi konumunun ve elverişli ulaşım altyapısının tüm avantajlarından yararlanarak, dağlardan denizlere ve UNESCO miraslarına kadar her türlü çeşitli ürüne turist akışını entegre edip dağıtacak bir giriş kapısı ve ana liman haline gelecektir. Bu, turistlerin tek bir marka altında her iki temel değeri de eksiksiz bir şekilde deneyimleyerek daha uzun süre kolayca kalabilmeleri için temel teşkil etmektedir.

Strateji "Tek bir destinasyon" ise, markanın sunmayı vaat ettiği duygusal değer ve deneyim "Binbir harikalar"dır. Burada kullanılan "harika" kelimesi, salt "harika" ("harikalar" kelimesinin anlamı) kelimesinden çok daha geniş bir anlama sahiptir ve yeni turizm ekosisteminin çeşitliliğini ve derinliğini kapsar.

Bu "harikalar", markanın tüm temel unsurlarını içeriyor: çeşitli manzaralar (dağlar - deniz - yeşil ekosistem), kültürel miras, dünya standartlarında etkinlikler - MICE, sanat - spor ve zengin yerel yaşam. Ziyaretçilerin her zaman sürprizlerle karşılaşacakları, farklı nüanslar keşfedecekleri ve sürekli yenilenen deneyimler yaşayacakları mesajını veriyor.

Bu, modern gezginlerin otantiklik ve denge aradığı uluslararası pazar eğilimleriyle tamamen uyumludur ve Da Nang yükselen bir "çok kimlikli destinasyon"dur.

Yeni sloganın insanların kalbine girmesini sağlamak

Önümüzdeki dönemde turizm geliştirme stratejisi, "Da Nang - Tek bir destinasyon, sayısız harikalar" sloganını hayata geçirmek için yüksek tutarlılık sağlamalıdır. İlk olarak, ürün geliştirme ve hizmet kalitesinde tutarlılık sağlanmalıdır. Sürdürülebilir yeşil turizmden MICE konferans merkezlerine kadar tüm yeni hizmetler, turistik deneyimler zincirinde "harikalar" yaratma kriterleri üzerine inşa edilmelidir.

Batı Avrupa'dan gelen turistlerin uzun süredir yeşil turizm deneyimlerini, döngüsel turizmi ve sürdürülebilir turizmi sevdikleri ve önceliklendirdikleri, bir destinasyon seçerken bunları önemli faktörler olarak gördükleri unutulmamalıdır. Quang Nam (eski) bir dizi yeşil turizm kriteri oluşturmuş ve birçok birim sürdürülebilir turizm modelleri uygularken, Da Nang (eski) diğer segmentler için kitle turizmi modellerini uygulamaya devam edebilirken, bu büyük bir avantajdır.

Bu entegrasyon, şehrin genel sürdürülebilirliğini sağlarken aynı zamanda farklı pazar segmentlerini paralel olarak geliştirmesine olanak tanıyan bir denge yaratıyor.

Ürün tutarlılığının yanı sıra, küresel iletişim stratejisi tutarlılığı da ikinci önemli faktördür. "Meraklılık" mesajının, veri odaklı çok kanallı iletişim stratejileri aracılığıyla "yerelleştirilmesi" gerekmektedir. Özellikle, "Meraklılık" mesajının genel olarak her pazarın tüketici davranışlarına ve tercihlerine göre özelleştirilmesi gerekmektedir.

Örneğin, Avustralya pazarı için mesaj, doğa turizmi, dinlenme ve paranın karşılığının önemini vurgulamalıdır; Güneydoğu Asya pazarı için ise, KOL/KOC'nin (internet ve toplumdaki ünlü/influencer) gerçek deneyimlerini paylaşarak dalga etkisi yaratma gücünden yararlanmak gerekir. Kuzey Amerika ve Avrupa gibi diğer pazarlar içinse, YouTube'daki kısa videolar ve sürükleyici deneyimler, kültür ve ürünlerin derinliğini aktarmanın etkili bir yolu olabilir.

Her pazarın davranışlarındaki farklılıklar, markanın ortak temel mesajını korurken esnek bir iletişim stratejisi gerektirir. Diğer bir deyişle, Vietnam turizmi gibi, Da Nang turizminin de her ürün ve her pazar payı için belirli bir mesajı olması gerekir. Bunu hızlı ve tutarlı bir şekilde yapmak için, markayı hızlı ve tutarlı bir şekilde şekillendirmek adına, yerli ve yabancı uzmanlarla derinlemesine görüşmeler düzenlemek son derece önemlidir.

Nihayetinde, markanın sürdürülebilirliği sağlam bir destinasyon marka ekosistemi oluşturmaktan geçer. Bu, kamu-özel sektör ortaklığı (PPP) modeli aracılığıyla hükümet, işletmeler, toplum ve medya arasında yakın bir bağlantı ve iş birliği gerektirir. Ancak tüm bileşenler "Tek bir destinasyon, sayısız harikalar" vaadini net bir şekilde anlayıp yerine getirdiğinde, Da Nang markasının imajı, kendine özgü kimliği, sürdürülebilir etkisi ve dünya turizm haritasında değerli bir konumu olan uluslararası bir turizm markası olma seviyesine ulaşabilir.

Yorum (0)