Partinin liderlik yönteminde yeniliğin işareti

Fotoğraf yazısı — 13. Parti Merkez Komitesi 14. Konferansı'nın kapanış oturumu, 6 Kasım sabahı. Fotoğraf: Lam Khanh/VNA

13. Parti Merkez Komitesi 14. Konferansı, iki ana konu grubuna odaklandı: 14. Parti Kongresi'nin Çalışmaları Konu Grubu ve Parti İnşası ve Siyasi Sistem Konu Grubu. Konferanstaki kararlar ve değerlendirmeler, önümüzdeki dönemde Parti'nin liderlik yöntemlerini güçlü bir şekilde yenilemeye devam etmek için belirli gereksinimleri ve önemli yönleri ortaya koydu.

13. Ulusal Parti Kongresi'nin hemen ardından Parti Merkez Komitesi, Politbüro ve Sekreterya'nın Kongre Kararı'nın araştırılması, yaygınlaştırılması ve uygulanması konusunda çok sayıda yeni, metodik, bilimsel ve etkili yaklaşımla hızla öncülük ve yönlendirme yaptığı; çok sayıda zor, karmaşık, askıda kalmış ve uzun süredir devam eden sorunları ele almak ve ulusal kalkınma, özellikle sosyo -ekonomik kalkınma için kaynakları harekete geçirmek amacıyla politikaları hızla değerlendirip yayınladığı açıktır.

Parti Merkez Komitesi, ulusal savunma, güvenlik ve dış işleri; Parti ve siyasal sistemin inşası ve düzeltilmesi çalışmalarını yönetmiş ve yönlendirmiş; Parti ilkelerini titizlikle uygulamış; liderlik yöntemlerini, çalışma biçimlerini ve davranışlarını sürekli olarak yenilemiştir...

13. Ulusal Kongre'ye dönüp baktığımızda, Partimiz stratejik yönelimini korumuş, Parti'yi ısrarla inşa etmiş ve düzeltmiş, kurumsal gelişimi teşvik etmiş, makroekonomik istikrarı kararlılıkla korumuş, dijital dönüşümü ve yeşil dönüşümü desteklemiş, ulusal savunma ve güvenliği sağlamlaştırmış, dış ilişkileri genişletmiş ve derin bir entegrasyon sağlamıştır. Birçok önemli politika kurumsallaşmış, birçok darboğaz ortadan kaldırılmış ve birçok çığır açıcı karar hayata geçirilmiştir.

Partinin liderlik yöntemindeki yenilik, iki temel içerikle açıkça ortaya konmuştur: Örgütsel aygıtın basitleştirilmesi ve liderlik kadrolarının nitelik ve standartlarının iyileştirilmesi.

Özellikle, Parti'nin liderlik yöntemindeki yenilik, "Siyasi sistem mekanizmasının daha etkin, etkili ve verimli hale getirilmesi için sürekli yenilik ve yeniden düzenlemeye ilişkin bazı konular" başlıklı 18-NQ/TW sayılı Karar'ın uygulanmasında sürekli liderlik ve köklü yönlendirmeyle somutlaşmaktadır. 18 sayılı Karar'ın uygulanmasından 8 yıl sonra, özellikle 2024'ten günümüze, Merkez'den yerel düzeylere kadar tüm siyasi sistemdeki mekanizma, net görev ve sorumluluklarla basitleştirilmiş, ara kademeler azaltılmış; kadro, memur ve kamu çalışanı kadrosunun kalitesinin iyileştirilmesiyle ilişkili maaş bordrosu basitleştirilmiş; Parti, Devlet, Vatan Cephesi ve sosyo-politik örgütlerin faaliyetleri giderek daha etkili ve verimli hale gelmiştir.

3 kademeli yönetim modeli (Merkez, İl, Komün/Mahalle) 4 aydır yürürlükte ve olumlu ilk sonuçlar elde edildi; yaratıcılığın artması, halka hizmet etmede etkinliğin ve verimliliğin artması, ekonominin ve toplumun gelişmesi sağlandı. Kitleler destek ve güven duyuyor, halk ve işletmeler başlangıçta vatandaşların daha önemli fırsat, hak ve yükümlülüklerini gördüler. İl ve belediye düzeyinde idari sınırları yeniden düzenleyen 2 kademeli yerel yönetim modeli, Parti Kararı'nın uygulanmasının örgütlenmesinde parlak bir nokta ve bir dönüm noktasıdır.

Parti Merkez Komitesi, Politbüro ve Sekreterya, özellikle siyasi sistemin mekanizmasını yeniden yapılandırmaya yönelik 18 No'lu Karar olmak üzere, Merkez Kararlarının köklü bir şekilde uygulanmasına öncülük etmiş ve yönlendirmiştir. Bu karar, beş yıl önce tamamlanarak, Parti Kararlarının yeni durumda uygulanması ve örgütlenmesinde bir "itiş gücü" ve "dönüm noktası" yaratmış; kurumlardaki zorluk ve engelleri ortadan kaldırmaya, politikaları ve yasal yolları mükemmelleştirmeye ve uzun yıllardır devam eden zorlukları, engelleri, kısıtlamaları ve zayıflıkları etkili bir şekilde çözmeye devam etmiştir. Makro ekonomi istikrarını korumuş, enflasyon kontrol altına alınmış ve düşük bir seviyede tutulmuş; doğrudan yabancı yatırım artmış; yatırım ve iş ortamı ile ticaret dengesi iyileştirilmiş; büyüme modeli olumlu bir yöne kaymıştır. 3 stratejik atılımı etkili bir şekilde uygulamaya devam ediyoruz: Halkın yaşamları önemli ölçüde iyileşmiş; Anavatan'ın bağımsızlığı, egemenliği, toprak bütünlüğü, ulusal ve etnik çıkarlar korunmuştur; Ulusal kalkınma için barışçıl ve istikrarlı bir ortam yaratmak, bölgede ve dünyada barış, istikrar ve kalkınmaya aktif ve sorumlu bir şekilde katkıda bulunmak. Bu sayede Parti'nin ve ülkenin uluslararası arenadaki itibarı ve konumu giderek artmakta, kadrolar, parti üyeleri ve halk tarafından güvenilmekte ve takdir edilmektedir.

Etkililik ve verimliliği artırmak için Genel Sekreter To Lam, aşağıdaki temel noktaların ele alınmasına odaklanılmasını talep etti: Tüm siyasi sistem, etkili ve verimli bir şekilde işleyen iki düzeyli bir yerel yönetim modeline özen göstermeye ve oluşturmaya devam ediyor; her alan için üç düzey arasında birbirine bağlı yetki sınırlandırılması, çakışmaların ortadan kaldırılması ve görevlerin boş bırakılmaması; ademi merkeziyetçiliğe, güçlü bir şekilde sonradan denetime kaydırılarak, il/belediye düzeyinde iç denetimlerin düzenlenmesi; kamu maliyesinin sonuçlara, yerelliğin özel özelliklerine göre tahsis edilmesi; iş pozisyonlarının erken belirlenmesi, ürün sözleşmeleri, uzmanlık, meslek, veri yönetimi konusunda zorunlu eğitim; dijital parametreler için tek elden mağaza düzenlenmesi, "iste-ver" mekanizmasının ortadan kaldırılması, liderlerin sorumluluğunun artırılması; paylaşılan verilerin oluşturulması, sakinler - arazi - sosyal güvenlik - işletmeler arasında bağlantı kurulması, tabandan merkezi düzeye gerçek zamanlı güncelleme yapılması.

Genel Sekreter, tutarlı ilkelerin "yerel karar verir, yerel yapar, yerel sorumludur" ve "net insan - net iş - net teslim tarihi - net kaynaklar - net sorumluluklar", "Merkezi hükümet örnek olur, yerel karşılık verir", "Halka hizmet", "Sonuçlar ve iş ürünleri, kadro düzeyi ve kalitesinin en üst ölçüsüdür" olduğunu belirtti.

Partinin yenilikçi düşüncesini, uzun vadeli vizyonunu ve son derece yüksek siyasi kararlılığını ortaya koyan temel ve senkronize yönelimler, Politbüro'nun 2024 yılı sonundan bugüne kadar ülkenin çoğu kilit alanında stratejik öneme sahip olan ve ülkenin yeni dönemde zengin ve müreffeh bir şekilde gelişmesinin temelini oluşturan 7 stratejik karar (57 - 59 - 66 - 68 - 70 - 71 - 72) yayınlamasıyla da kanıtlanmıştır. Kararlar, "politika yayınlamaktan" "yürütme yönetimine" hızla geçiş yapma, insanları ve işletmeleri merkeze alma ve pratik etkinliği ölçüt olarak alma tutarlı ruhuna sahiptir. Her kurum, kuruluş ve birey, kararların içeriğini günlük işlere, kaynaklar, son tarihler, ölçülebilir göstergeler, izleme ve hesap verebilirlik içeren belirli eylem programlarına dönüştürmekten sorumludur.

7 kararın uygulamaya konulması, tüm siyasi sistemin algı ve eylemde yüksek bir birlik gerektirdiği bir süreçtir. Merkezden tabana kadar her Parti komitesi, Parti örgütü, devlet kurumu ve kuruluşun, kararları net programlara, projelere ve eylem planlarına dönüştürmesi, liderin sorumluluğunu uygulama sonuçlarıyla ilişkilendirmesi ve "net çalışma, net personel, net ilerleme, net etkinlik" sağlaması gerekmektedir.

Ayrıca, Partinin liderlik yöntemi, özellikle üst düzey personel seçimi olmak üzere personel çalışmaları aracılığıyla ortaya konmaktadır. 13. Parti Merkez Komitesi'nin 14. toplantısında, 14. Politbüro ve Sekreterya'ya katılması önerilen personel sayısı (hem yeniden seçilen hem de ilk kez katılan) demokratik, kapsamlı ve oybirliğiyle tartışılmış ve liderlik nitelikleri ve kapasitesi için yüksek gereklilikler vurgulanmıştır. "Doğru kişiyi doğru işe seçme" sorumluluğu, özellikle üst düzey personel, yani ülke liderleri, vizyon ve özlemleri sonuca dönüştürmenin ön koşuludur. Politbüro ve Sekreterya'ya katılmaya layık olanlar arasından en değerli kişileri seçip işe almak gerekir. Bu kişiler siyasi cesarete, dürüstlüğe ve etik değerlere sahip olmalı, örnek teşkil etmeli, ulusal çıkarları ve halk çıkarlarını her şeyin üstünde tutmalı, darboğazları aşmak, kaynakları serbest bırakmak ve güç toplamak için keskin bir stratejik vizyona ve örgütsel kapasiteye sahip olmalıdır.

Liderler, yeni dönemde kalkınma hedeflerine en uygun kişiler olmalıdır. Genel kriterlere ek olarak, 14. dönem Politbüro ve Sekreterya'ya katılacak personelin seçimi ve atanmasında 5 "artı noktaya" özellikle dikkat edilir: Ulusal bir stratejik vizyona sahip olmak, ülkenin özerkliğini koruyabilmek; ulusal ölçekte liderlik ve komuta kapasitesine sahip olmak; herkesin takip edip öğrenebileceği sembolik düzeyde siyasi prestij ve dürüstlüğe sahip olmak; Kararı ölçülebilir sonuçlara ve başarılara dönüştürebilmek; 14. dönemde ve muhtemelen sonraki dönemlerde işlerin yoğunluğuna ve baskısına dayanabilecek zihinsel ve fiziksel dayanıklılığa sahip olmak.

Dolayısıyla, Parti'nin liderlik yönteminin yenilenmesi sadece teorik bir konu değil, aynı zamanda şu şekilde pratik eylemlere de odaklanmaktadır: Aygıtın sürekli olarak daha verimli hale getirilmesi, kontrolün merkezden uzaklaştırılması, "talep-onay" mekanizmasının ortadan kaldırılması için dijital dönüşüm ve liderlerin daha yüksek standartlarının standartlaştırılması, Parti'nin liderlik rolünün bilimsel, etkili ve en yüksek hesap verebilirlikle yürütülmesinin sağlanması; aynı zamanda, kararların hayata geçirilmesi ve uygulanması, Vietnam'ın güçlü ve müreffeh kalkınma hedefini gerçekleştirmesi için sağlam bir temel oluşturulması.

Kaynak: https://baotintuc.vn/thoi-su/dau-an-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-20251106162321861.htm