Yeni durum ışığında, Thanh Hoa İl İşçi Federasyonu Daimi Komitesi, liderlik ve rehberlik yöntemlerini yenilemeye odaklanmıştır: tüm faaliyetleri tabana yönlendirmek, sendika üyelerini ve işçileri merkeze almak, işletmeleri temel almak, sendikayı ortak olarak görmek ve Parti Komitesi, hükümet, Vatan Cephesi Komitesi ve halkın ilgisini kalkınmanın itici gücü olarak kabul etmek.
İl İşçi Sendikaları Federasyonu Başkanı Luong Trong Thanh, İl İşçi Sendikaları Federasyonu Hukuk Danışma Ekibinin kurulmasına ilişkin kararı sundu.
İl yönetimi, yerel birimlere rehberlik, destek ve motivasyon sağlamaktadır.
Öncelikle, sendika, taban sendikalarının çabalaması, uygulaması ve değerlendirmesi için bir temel oluşturan 22 spesifik, uygulanabilir ve gerçekçi hedef (Vietnam Genel İşçi Konfederasyonu tarafından belirlenen plana kıyasla 12 hedef artışı) sistemi geliştirerek rehberlik, tavsiye ve yönlendirme rolünü etkin bir şekilde yerine getirmiştir. Özellikle, görevleri; sorumlulukları; yetki ve hesap verebilirliği; koşulları, zaman çizelgelerini ve beklenen sonuçları açıkça tanımlayan 3 plan ve 5 kılavuz yayınlamıştır. Bugüne kadar, il , Vietnam Genel İşçi Konfederasyonu tarafından belirlenen 10 hedeften 8'ine ve İl İşçi Sendikası tarafından belirlenen 22 hedeften 12'sine ulaşmış veya bunları aşmıştır.
İl İşçi Sendikası Başkanı Luong Trong Thanh, diğer delegelerle birlikte, Alena Vietnam Ayakkabı Şirketi'nin İşçi Kültürü modelinin lansman kurdelesini kesti.
İkinci olarak, sendika üyeleri ve işçiler için yenilikçi modeller oluşturmaya odaklanın: Bunlar arasında, Vietnam Genel İşçi Konfederasyonu tarafından başlatılan "Mükemmel İşçi, Yüksek Verimlilik, İyi Gelir" taklit hareketine yanıt olarak geliştirilen vasıflı işçi rekabet modeli; hukuk konusunda bilgili bir işçi grubunu kullanarak tavsiye verme, müzakere etme, diyalog kurma ve iş ilişkileri anlaşmazlıklarını çözme, iş bırakma ve grevleri üretim biriminden başlayarak uzaktan ve erken önleme amacını taşıyan "Hukuk Danışma Ekibi Oluşturma" modeli; katkı arzusunu ve yenilikçilik ruhunu teşvik eden bir ortam yaratmayı amaçlayan işçi kültürel alanı modeli; işçi hareketinin temel liderliği olarak işletmeler içinde Parti şubeleri kurma modeli; ve taban sendikalarının, sendika üyelerinin ve sendika yetkililerinin kalitesini artırmayı amaçlayan "Örnek Taban Sendikası" modeli yer almaktadır.
Üçüncüsü, pilot projelere odaklanın, öğrenilen dersleri hızla değerlendirin ve başarılı modelleri çoğaltın. Komün ve mahalle düzeyindeki sendika yetkililerinin sayısının sınırlı olması, çoğunun bu göreve yeni başlamış olması ve faaliyetlerin kapsamlı ancak odaklanmış bir şekilde uygulanması ihtiyacı göz önüne alındığında, İl İşçi Federasyonu Daimi Komitesi, pilot modelleri uygulamak için birkaç uygun taban sendikası seçti. Bu, pratik testler yapılmasına, yöntemlerin iyileştirilmesine ve tüm sistemde çoğaltılması için bir temel oluşturulmasına olanak sağladı.
Hukuk danışmanlığı konusunda, İl İşçi Sendikası 111 üyeli 6 il düzeyinde hukuk danışmanlığı ekibi kurmuştur; aynı zamanda, ilçe ve mahalle işçi sendikalarına kendi bölgelerinde hukuk danışmanlığı ekipleri kurmaları yönünde talimat vermiş ve 500 veya daha fazla çalışanı olan işletmelerdeki taban işçi sendikalarına da taban düzeyinde hukuk danışmanlığı ekipleri kurmaları konusunda rehberlik etmiştir. Bu yaklaşım, il düzeyinden ilçe, mahalle ve işletmelere kadar çok katmanlı, birbirine bağlı bir hukuk danışmanlığı ağı oluşturmaktadır; hukuku sendika üyelerine ve işçilere daha yakın hale getirirken, tabandan gelen düşünce, istek ve önerileri hızla kavramakta; danışmanlık, diyalog, müzakere ve sorunların ortaya çıktığı yerde çözülmesini destekleyerek, iş uyuşmazlıklarının ve toplu iş bırakmalarının erken ve proaktif bir şekilde önlenmesine katkıda bulunmaktadır.
Hukuk danışmanlığı modelinin yanı sıra, işçilerin kültürel yaşamına özen gösterme, becerilerini geliştirme ve girişimlerini destekleme modelleri de pilot uygulamalarla çoğaltılmıştır. Alena Vietnam Ayakkabı Şirketi, S&H Vina Şirketi ve Ny Hoa Viet Şirketi'ndeki 3 işçi kültürel alanı modelinden, sayı 17'ye yükselmiştir. Sakurai Vietnam Şirketi ve SunJade Vietnam Ayakkabı Şirketi'nde düzenlenen 2 vasıflı işçi yarışmasının ardından, vasıflı işçi yarışması hareketi 851 yerel sendikada uygulanmaya devam edecek ve il düzeyindeki finaller, Thanh Hoa Sendikası'nın kuruluşunun 80. yıldönümü (10 Ekim 1946 - 10 Ekim 2026) vesilesiyle düzenlenecektir.
Bu model projeler, 2026'daki İş Sağlığı ve Güvenliği Eylem Ayı olan İşçi Ayı için somut ürünler yaratmakla kalmıyor, aynı zamanda Thanh Hoa Sendikası için yeni bir çalışma biçimi oluşturuyor: tabandan başlayarak, uygulama yoluyla test ederek, etkinlik yoluyla çoğaltarak ve sendika üyeleri, işçiler, işletmeler ve sendika örgütleri için somut faydalar yoluyla yaygınlaştırarak.
Sendika üyeleri gönüllü kan bağışı programına aktif olarak katılmaktadır.
"Bölgesel kalkınma, tabandan gelen dinamizm, sendika üyelerinin ve işçilerin aktif katılımı" ruhuyla
Yenilikçi liderlik ve rehberlik yöntemleri sayesinde, 2026 yılındaki İş Sağlığı ve Güvenliği Eylem Ayı olan İşçi Ayı, taban düzeyinden olumlu ve eş zamanlı hareketler yarattı. İl İşçi Federasyonu çatısı altındaki yerel ve mahalle sendikaları ile taban sendikaları, ilin plan ve yönergelerini her bir yerleşim birimi, birim ve işletmenin pratik koşullarına uygun modeller, projeler ve görevler haline getirerek proaktif bir şekilde somutlaştırdılar.
Birçok belediye ve mahalle sendikası, parti komitelerine aktif olarak danışmanlık yapmış, hükümet, Vatan Cephesi, siyasi ve sosyal örgütler ve işverenlerle koordinasyon sağlayarak sendika üyelerinin ve işçilerin refahını gözetmek için kaynakları seferber etmiştir; aynı zamanda, mükemmel ve yaratıcı emek için örnek teşkil eden hareketlerde işçilerin rolünü teşvik etmiş, iş verimliliğini artırmış, işçiler için bir kültür alanı oluşturmuş ve toplumsal faaliyetlere katılımlarını sağlamıştır.
Özellikle "tabana odaklanmak, sendika üyelerine yakın olmak, işçileri anlamak" mottosuyla, 2026'daki İş Sağlığı ve Güvenliği Eylem Ayı olan İşçi Ayı etkinlikleri giderek daha somut ve pratik hale geliyor; tamamen idari ve hareket odaklı faaliyetlerden, işçilerin temel sorunlarını yaratan, destekleyen ve çözen faaliyetlere doğru güçlü bir geçiş yaşanıyor. Sendika örgütü, acil faydaların ötesinde, eğitim, beceri geliştirme, işçi konutları, sağlık hizmetleri, sendika üyelerinin ve işçilerin çocuklarının eğitimi ve işçiler arasında Parti geliştirme konularında uzun vadeli politikalar önermeye de odaklanıyor.
Doğru yatırım, doğru yöntem, net sonuçlar.
(1) Sendika üyeleri ve işçiler için: İşçi Bayramı boyunca toplam 455 milyon VND tutarında destek sağlanan 11 "Sendika Barınağı" evi ve toplam maliyeti 122.794.082.625 VND'nin üzerinde olan 364.739 hediye dağıtıldı. Bu, zor durumdaki sendika üyelerini ve işçileri derhal cesaretlendirmekle kalmadı, daha da önemlisi, sendika üyelerinin ve işçilerin rolünü daha da pekiştirdi ve yaratıcı emek başarıları tanındı ve övüldü. İşçi Bayramı özetinde, taban düzeyindeki binlerce sendika üyesi ve işçinin pratik katkıları ve özverisi ile İl İşçi Federasyonu tarafından onurlandırılan 80 seçkin sendika üyesi ve işçi, sendika üyeleri ve işçiler için büyüme, yükselme ve bilinçlerini ücretli olmaktan sahip olmaya, gelir odaklı emekten kariyer odaklı emeğe, öz gelişimlerine yatırım yapabilecekleri, ailelerine bakabilecekleri ve topluma daha fazla katkıda bulunabilecekleri yeterli koşullara sahip olmaya kaydırma konusunda daha fazla motivasyon yarattı. İşçilerin özlemleri ve misyonları gerçekleştiğinde, işletmeler gelişmek zorunda kalacak, sendikalar güçlenecek ve vatan ve ülke refah içinde, mutlu bir yer haline gelecektir.
İl İşçi Sendikaları Federasyonu Başkan Yardımcısı Trinh Thi Hoa, 2026 İşçi Ayı'nın açılış töreninde sendika üyelerine ve işçilere hediyeler takdim etti.
(2) İşgücünün olgunlaşmasının artmasıyla birlikte, İşçi Bayramı, sendika örgütlerinin sadece 18.000 daha fazla üye kazanmak ve güçlendirmekle kalmayıp, aynı zamanda taban sendikalarının kalitesini de iyileştirmeleri için en önemli dönemdir. Özellikle, pratik gerçekleri yakından takip ederek, sendika üyelerine yakın olarak ve işçileri anlayarak, sendika yetkilileri sürekli olarak olgunlaşmıştır: Durumu kavrama, kaynakları birleştirme, uyum sağlama ve gelişmeyi teşvik etmede daha hızlı . Araştırma, inovasyon ve dijital dönüşümde daha güçlü , işletmelere , sendika üyelerine, işçilere ve dijital alana daha yakın . Kaynakları somutlaştırma, kullanma ve harekete geçirme, diyalog, müzakere ve durum yönetimi konularında daha iyi .
(3) Özellikle işçilerin 2400 girişim, teknik iyileştirme, işletme prosedürü ve malzeme tasarrufuyla üretim ve iş verimliliğinin ve kalitesinin iyileştirilmesine, işletmelerin rekabet gücünün artırılmasına ve yerel bölgelerde sosyo-ekonomik kalkınmanın geliştirilmesine katkıda bulunmuştur... İl liderleri ve işçiler arasındaki diyalog forumunda sendika üyeleri ve işçilerin endişe duyduğu 34 konu ele alınmış olup, bu durum sadece Parti komiteleri ve yetkililerine sendika üyeleri ve işçilerin bakımına yönelik mekanizma ve politikaların iyileştirilmesi için öneriler sunmakla kalmayıp, aynı zamanda Parti komiteleri ve yetkililerinin sendika üyeleri ve işçilerin yaşam, çalışma, gelir ve gelişim koşullarını etkileyen pratik sorunların çözümünde liderlik ve yönetim kapasitelerinin geliştirilmesine de katkıda bulunmaktadır.
2026 İşçi Bayramı'nın sonuna kadar, 643 seçkin sendika üyesi Parti'ye tavsiye edilmiş ve bunun sonucunda 340 yeni Parti üyesi kabul edilmiştir. Bu durum, sendika örgütünün Parti'nin işletmelerdeki ve taban düzeyindeki siyasi çekirdeği olarak öncü rolünü teyit etmektedir.
2026 İş Sağlığı ve Güvenliği Eylem Ayı olan İşçi Ayı sona erdi, ancak sendika üyeleri ve işçiler için yenilikçilik, yaratıcılık ve eylem ruhu Thanh Hoa Sendikası sistemi genelinde yayılmaya devam edecek. Elde edilen başarılara dayanarak, Thanh Hoa Sendikası, işçilere daha iyi bakmak, uyumlu, istikrarlı ve ilerici iş ilişkileri kurmak için işletmelerle birlikte yenilik yapma, yaratma ve çalışma kararlılığını teyit etmeye devam ediyor; tüm bunlar işletmelerin başarısı, işçilerin mutluluğu, sendikanın gücü, Thanh Hoa'nın gelişimi ve ülkenin refahı içindir.
Dr. Luong Trong Thanh
Vietnam Genel İşçi Konfederasyonu Daimi Komitesi Üyesi
İl Parti Komitesi Üyesi, Thanh Hoa İl İşçi Federasyonu Başkanı
Kaynak: https://baothanhhoa.vn/dau-an-thang-cong-nhan-nam-2026-292402.htm
