Birleşme sonrasında Ho Chi Minh şehrinin büyüklüğü, olağanüstü fırsatlar yaratırken, aynı zamanda şehrin marka imajını vatandaşlarının ve uluslararası toplumun zihninde net, tutarlı ve ikna edici bir şekilde yeniden konumlandırma ihtiyacını da acilen ortaya koymaktadır.
2025 yılında Binh Duong ve Ba Ria - Vung Tau ile gerçekleşen idari birleşme, Ho Chi Minh Şehrini benzeri görülmemiş bir gelişim evresine soktu. Artık tek bir şehir olmayan Ho Chi Minh Şehri, finans, sanayi, lojistik, inovasyon, kültür ve denizcilik ekonomisinin güçlü yönlerini bir araya getiren çok kutuplu bir mega kent haline geldi.
İdari açıdan, birleşmenin ardından Ho Chi Minh Şehri, 6.700 km²'den fazla alanı, 14 milyondan fazla nüfusu ve ulusal GSYİH'nin yaklaşık %25'ini karşılamasıyla ülkenin en büyük şehri haline geldi. Ancak, Doçent Giannina Warren'e (RMIT Üniversitesi Mesleki İletişim Bölümü Başkanı) göre, birleşmeler sadece sınırların yeniden çizilmesi, bütçelerin birleştirilmesi veya idari aygıtın yeniden yapılandırılması gibi teknik bir mesele değildir. Daha derin bir düzeyde, bir yaşam alanının, ekonomik gücün merkezinin ve kalkınmanın sembolünün yeniden tanımlanması sürecidir.
Doçent Warren'a göre, şehirler yalnızca büyüklükleri veya büyüme oranlarıyla değil, aynı zamanda "temsil ettikleriyle" de değerlendirilir. Sonuç olarak, bir şehir, insanların algılarında, duygularında ve inançlarında var olan bir "algılanan sistemdir". Sakinlerin, yatırımcıların, turistlerin ve uluslararası yeteneklerin kararları, verilerin yanı sıra bir yerin ilettiği kimlik, değerler ve hikayeye de dayanır.
Ho Chi Minh Şehri şu anda 6.700 km²'den fazla bir alanı kaplamakta ve 14 milyondan fazla nüfusa sahiptir. (Görsel: Pexels) On yıllarca Ho Chi Minh Şehri, Binh Duong ve Ba Ria-Vung Tau, nispeten farklı kimliklerle gelişti. Ho Chi Minh Şehri, dinamik ticaret ve hizmet "kalbi" olarak; Binh Duong, ülkenin sanayi "motoru" olarak; Ba Ria-Vung Tau ise önemli bir geçiş noktası ve denizcilik ekonomisi olarak biliniyordu. Birleşme, bu bölgeleri tek bir isim altında birleştirerek önemli bir sinerji potansiyeli yarattı, ancak aynı zamanda zor bir soruyu da gündeme getirdi: Ho Chi Minh Şehri bugün gerçekten neyi temsil ediyor?
Doçent Warren, “Artan ölçek ve karmaşıklık, kentsel kimliğin otomatik olarak oluşacağı anlamına gelmez. Aksine, net bir konumlandırma olmadan, mega kentler sıradanlaşma, tanımlanması zorlaşma, hatırlanması zorlaşma ve özellikle orada yaşamayanlar için güvenilmez hale gelme riski taşır” dedi.
Uzun bir süre boyunca Ho Chi Minh Şehri'nin imajı öncelikle dinamizm, gençlik ve canlılık gibi turizm mesajlarıyla ilişkilendirildi. Bu tanımlamalar dönüşüm geçiren bir şehre uygundu, ancak şehir uluslararası bir finans, lojistik ve eğitim merkezi olmayı hedefledikçe etkilerini kaybetti.
2025'teki birleşme bu sorunu daha da acil hale getiriyor. Doçent Warren, "Sanayi, finans, lojistik, kültür ve inovasyon gibi birçok role sahip bir mega kent, birleştirici bir ideolojik çerçeve olmadan net bir mesaj iletmekte zorlanacaktır. Devasa ölçeği önemli, ancak anlam ancak şehir kendi hikayesini nasıl anlatacağını bildiğinde ortaya çıkar" dedi.
RMIT Üniversitesi'nde Profesyonel İletişim alanında öğretim görevlisi olan Dr. Bui Quoc Liem'e göre, işlevsel çeşitlilik, şehrin kimliği hakkında yeni bir düşünme biçimi gerektiriyor. Her bağlam için kısa ve öz bir slogan aramak yerine, Ho Chi Minh Şehri'nin ortak bir "büyük anlatı"ya dayalı bir marka mimarisi oluşturması gerekiyor.
Bu anlatı, farklı alanların neden organik olarak birbirine bağlı olduğunu ve hepsinin ortak bir geleceğe doğru çabaladığını açıklamalıdır. Birleşmiş alanlar yalnızca "idari uzantılar" olarak algılanırsa, sosyal uyum ve fikir birliğine ulaşmak zor olacaktır. Tersine, farklı rollere saygı duyan kapsayıcı bir kimlik, şehrin tutarlı ve güvenilir bir mesaj göndermesine yardımcı olacaktır.
Doçent Giannina Warren (solda) ve Dr. Bui Quoc Liem (Fotoğraf: RMIT) Dr. Liem'e göre, şehir markalaşması kavramı sıklıkla yanlış anlaşılıyor. Birçok insan hala markalaşmanın logo tasarlamak, slogan yazmak veya tanıtım kampanyaları uygulamakla ilgili olduğuna inanıyor. Gerçekte, birleşmeler bağlamında markalaşma, salt iletişimden ziyade stratejik koordinasyona daha yakındır.
"Net bir anlatım, devlet kurumlarının, işletmelerin ve toplulukların aynı yöne bakmasına yardımcı olur: altyapı yatırımlarına öncelik vermekten ve sermaye çekmek için stratejiler oluşturmaktan, yetenekleri elde tutma ve çekme politikalarına kadar. Markalaşma, sadece dekoratif bir cephe olmaktan ziyade, kalkınma için bir 'pusula' haline gelir," dedi.
Ho Chi Minh Şehri liderleri, şehrin 2030 ve 2045 sosyo-ekonomik kalkınma vizyonuyla uyumlu, uzun vadeli bir marka stratejisi oluşturmada bu bağlantıyı fark etmeye başladılar. Daha da önemlisi, markalaşmanın kurumsal reform, yönetim kalitesi ve vatandaşların yaşam deneyimiyle iç içe geçtiği giderek daha fazla kabul görüyor. "Açık" bir şehir, sadeleştirilmiş idari prosedürler gerektirir. "Yaşanabilir" bir yer, verimli altyapı ve kamu hizmetlerine ihtiyaç duyar. Uluslararası bir finans merkezi, tutarlılık, şeffaflık ve yüksek yönetim kapasitesi gerektirir.
RMIT uzmanlarına göre, marka yeniden konumlandırmasının geciktirilmesinin maliyeti somut. İletişim parçalanacak ve odak noktasını kaybedecek. Yeni birleşen bölgelerdeki insanlar "şehir hikayesine" yabancı hissedebilirler. Uluslararası ortaklar potansiyeli görebilir, ancak gelişmenin özünü ve yönünü kavramakta zorlanabilirler. Ve Ho Chi Minh Şehrini Güneydoğu Asya'nın önde gelen mega kenti olarak kurma fırsatı sessizce elden kaçabilir.
İdari dönüşüm tamamlandı. Şimdi soru şu: Şehir, dünyanın anlayabileceği kadar açık ve vatandaşlarının inanabileceği kadar ikna edici yeni bir hikaye anlatabilecek mi? Önümüzdeki zorluk, zorlama bir anlatı oluşturmak değil, şehrin sahip olduğu şeyi tutarlı ve ikna edici bir şekilde ifade etmektir: endüstriyi inovasyonla, limanları finansla, kültürü fırsatlarla ve yerel güçlü yönleri küresel hedeflerle birleştiren bir kentsel alan.
Kaynak: https://www.rmit.edu.vn/vi/tin-tuc/tat-ca-tin-tuc/2026/apr/dinh-hinh-thuong-hieu-sieu-do-thi-tp-ho-chi-minh
Yorum (0)