Yüksek nüfus yoğunluğu göz önüne alındığında, belediye idari yapıyı sadeleştirmeye, hizmet kalitesini iyileştirmeye ve işlem sürelerini kısaltmaya öncelik vermektedir. Coc San belediyesi, kesintisiz iş akışını sağlamak için net sorumluluklar belirleyerek, idari disiplini artırarak ve dijital dönüşümü teşvik ederek süreçleri yeniden düzenleme ihtiyacını tespit etmiştir.
Coc San beldesi Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Bayan Nguyen Thi Nhu Quynh, iki kademeli modelin ruhunun, belde düzeyinde çözülebilecek alanlarda yetkiyi, uygulama araçları ve sorumluluklarıyla birlikte, taban seviyesine devretmek olduğunu söyledi.
Belediye düzeyinde yapılabilecek işler, sorumluluklar ve uygulama için gerekli araçlarla birlikte belediye düzeyine atanmalıdır. Bunu, il ve belediye düzeyleri arasında işlev ve sorumlulukların net bir şekilde belirlendiği, daha düzenli ve verimli bir sistem olarak görüyoruz.
Bayan Quynh'e göre, belediye arazi yönetimi, inşaat, sosyal refah, güvenlik ve düzen, kimlik doğrulama ve nüfus kaydı gibi birçok alanda merkeziyetçilikten uzaklaştırılmış ve yetkilendirilmiştir. Bunlar arasında idari prosedür reformuna öncelik verilmektedir. Yerel yönetim, sonuçları zamanında veya planlanandan önce teslim etme konusunda %80'in üzerinde bir başarı oranına sahiptir; geri kalan işlemler ise gecikme olmadan zamanında tamamlanmaktadır.
Özellikle belirtmek gerekirse, her görev için belirlenmiş bir kişi veya kuruluş sorumlu tutulmaktadır. Tek Durak Hizmet merkezinden uzmanlaşmış departmanlara kadar dosyalar, kişi, görev ve işlem son tarihine göre açıkça kategorize edilmiştir.
Coc San Belediyesi Kamu İdari Hizmet Merkezi'nden alınan verilere göre, 1 Temmuz - 19 Kasım 2025 tarihleri arasında Merkez, 1.621 başvuru almıştır; bunların 1.564'ü çevrimiçi, 57'si ise şahsen yapılan başvurulardır (dijital olarak yapılan başvuruların yaklaşık %96,5'i). 1.508 başvuru zamanında işleme alınmıştır; geri kalanlar ise işlem süresi içindedir veya yönetmeliklere göre geçici olarak askıya alınmış, iade edilmiş veya iptal edilmiştir.
Coc San Komünü Kamu İdari Hizmet Merkezi Müdür Yardımcısı Bay Le Tuan Anh'a göre, iki kademeli model uygulanırken, il yönetimi süreci merkezsizleştirerek komünlerin birçok prosedürü en alt düzeyde halletmesine olanak sağlamıştır. Süreç daha verimli bir şekilde düzenlenmiştir: Belgeler Tek Durak Hizmet departmanına ulaşır, değerlendirme için uzmanlaşmış departmana aktarılır ve ardından komün liderleri tarafından incelenip onaylanır.
Aracıların ortadan kaldırılması, işlem sürelerini kısaltır ve vatandaşların sonuçlara hızlı bir şekilde ulaşmasını sağlar.
İdari birimlerin birleşmesinin ardından veri yönetiminin kapsamı genişledi. Coc San Komünü Ekonomi Dairesi Başkanı Sayın Ha Anh Duc, komünün arazi yönetimi, işletme kaydı ve inşaat izinleri için özel yazılımlar uyguladığını ve bunların ortak bir yönetim sistemiyle entegre edildiğini belirtti. Yetkililer, belgeleri işlemek için özel yazılımları kullanırken aynı zamanda istatistik ve raporlama için verileri ortak sisteme senkronize ediyorlar.
"Bu yöntem, belgelerin doğru ve düzenlemelere uygun şekilde işlenmesine yardımcı olurken, aynı zamanda son teslim tarihlerine de uyulmasını sağlar. Arazi yönetimi, inşaat izinleri veya üretim ve ticari faaliyetler incelenirken, yalnızca birkaç arama adımı gereklidir; periyodik raporlar hızlı bir şekilde derlenir ve daha eksiksiz veriler içerir," diye belirtti Bay Duc.
Sosyo-kültürel alanda, merkeziyetçiliğin etkinliği, yerel yönetimlerin proaktif rolünde kendini göstermektedir. Coc San beldesinin Kültür ve Sosyal İşler Dairesi Başkanı Bayan Truong Thi Van Anh, dairenin sosyal refah, eğitim, sağlık ve yerel kültürel faaliyetlerle ilgili politikaları, birden fazla ara kademeye gerek kalmadan doğrudan ele alıp tavsiye edebildiğini belirtti. Sonuç olarak, karar alma süresi kısalıyor, politikalar her köy ve mezranın ihtiyaçlarına göre uyarlanıyor ve profesyonel departmanlar ile yerel yönetimler arasındaki koordinasyon daha esnek hale geliyor.
Halk açısından bakıldığında, en belirgin fark, prosedürlerin daha basit olması ve başvurularının durumunun daha net olmasıdır.
İdari prosedürler basitleştirildi ve kolaylaştırıldı. Bugün, ebeveynlerimden eşime ve bana mülk bağışlama işlemini tamamlamak için Kamu Yönetimi Merkezine gittim. Personel hevesli bir şekilde tavsiye ve rehberlik sağladı ve işlem hızlı ve verimli bir şekilde gerçekleşti.
Coc San komününde yaşanan değişiklikler, merkeziyetsizleşmenin sadece görev atamakla ilgili olmadığını, aynı zamanda sorumlulukları net bir şekilde tanımlayan, araçlar sağlayan, denetimi güvence altına alan, son teslim tarihlerini belirleyen ve insanları merkeze koyan bir şekilde işlerin yapılma biçimini yeniden düzenlemekle ilgili olduğunu göstermektedir.
Kayıtlar dijitalleştirildiğinde, süreç şeffaf hale gelir; her görev belirlenmiş bir irtibat kişisine bağlanır; yetkiyi aşan konular, düzenlemelere uygun olarak ve belirlenen süreler içinde daha üst seviyelere iletilir ve gecikmelere neden olan darboğazlar açıkça belirlenir.
Sonuç olarak, yerel yönetim faaliyetlerinin etkinliği ve verimliliği artmış, halkın memnuniyeti de yükselmiştir.
Kaynak: https://baolaocai.vn/hieu-qua-phan-cap-post888324.html
![[Resim] 14. Parti Kongresi, personel çalışmaları konusundaki içeriği uygulamaya koydu.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F22%2F1769088146286_ndo_br_1-6165-jpg.webp&w=3840&q=75)
![[Fotoğraf] Komünist Parti 14. Merkez Komitesi için oylama](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F22%2F1769082445591_chi-9961-jpg.webp&w=3840&q=75)
![[İnfografik] Kişisel gelir vergisine tabi olmayan ödenekler](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F402x226%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F22%2F1769092952605_info-nam-jpg.webp&w=3840&q=75)
Yorum (0)