Phong Dien semtindeki sakinler yeni cihazın faaliyete geçmesiyle ilgili görüşlerini bildiriyor

Tarihsel damarı sürdürmek

Bu ruh, yalnızca ulusal bağımsızlığın bir bildirgesi değil, aynı zamanda hükümet aygıtının tüm örgütlenme modeli ve işleyişi için bir rehber ilkedir. 80 yıl sonra, bu kaynak hâlâ istikrarlı bir şekilde akmakta, beslenmekte ve 2 kademeli yerel yönetim modelinde (CQDP2C) açıkça gösterilmekte olup, etkin, verimli ve her şeyden önce tüm kararların merkezine insanı koyan, akıcı bir mekanizma ile işlemektedir.

İçişleri Bakanlığı Müdürü Sayın Nguyen Van Manh, CQDP2C için belediye düzeyinin, tabandaki operasyonların "beyni", tüm faaliyetlerin ön cephesi olduğunu ve politikaların somut eylemlere dönüştürülerek insanların her gün hükümete "temas" kurmasını sağladığını belirtti. Bu, operasyonel verimliliği artırmak, adil ve şeffaf bir yönetim kurmak ve halka içtenlikle ve hızlı bir şekilde hizmet etmek için önemli bir adımdır.

Bu modelle, Şehir Halk Komitesi mahalleleri doğrudan yönetiyor; uzmanlaşmış birimler ve ofisler işleri daha hızlı çözüyor ve Parti Komitesi'ne ve Halka karşı doğrudan sorumlu oluyor. Artık gecikmelere neden olan bir ara "duvar" yok; şehir liderleri, birimler ve ofisler tabana daha fazla ulaşmak zorunda, böylece karar alma süresi kısalıyor ve hizmet kalitesi artıyor.

CQDP2C'nin "halka yakın olma" ilkesi, Vietnam Demokratik Cumhuriyeti'nin ilk dönemlerinde her düzeydeki İdari Komiteler modelini hatırlatıyor. Bu dönemde il, ilçe ve belediye yetkilileri halkın yaşamlarını hem doğrudan yönetiyor hem de yakından takip ediyor, görüşlerini alıyor ve acil ihtiyaçları hızla çözüyordu.

Hue Üniversitesi Bilimler Üniversitesi Siyaset Teorisi Bölüm Başkanı Dr. Nguyen The Phuc, genel olarak karşılaştırıldığında, her iki modelin de iktidarı halkın eline verdiğini ve halkın yararına işlediğini belirtti. Ağustos Devrimi'nden sonra İdari Komite yetkilileri "halkla birlikte yaşadı, halkla birlikte çalıştı ve halkın sesini duyurdu". Bugün, CQDP2C modeli yetkililerin düzenli olarak tabana inmesini, dinlemesini, gerçeği kavramasını ve sorunları yerinde çözmesini gerektiriyor. 1945'te yeni hükümet eski rejimin hantal yapılarını basitleştirmişti, ancak şimdi CQDP2C modeli ara kademeyi de cesurca ortadan kaldırarak kompakt ve esnek bir yapı yarattı.

Şehir Parti Komitesi Daimi Komitesi üyesi ve Propaganda ve Kitle Seferberliği Daire Başkanı Sayın Hoang Khanh Hung, tarihsel açıdan bakıldığında bunun 1945'teki Devlet ruhunun yaratıcı bir mirası olduğunu söyledi. Her ikisi de değişmez ilkeden yola çıktı: "Halkı temel almak ve halkın çıkarlarını her şeyin üstünde tutmak".

Yeni dönemde de "halka yakın" olmaya devam ediyoruz

Miras, statükoyu kopyalamak anlamına gelmez. Yeni bağlamda, CQDP2C, mekanizmayı dijital dönüşümle, idari prosedürlerin reformuyla, açıkça merkeziyetsizleştirmeyle, kişisel sorumluluğu artırmayla ve toplumsal uzlaşı yaratmak için propagandayı teşvik etmeyle birleştirdi. Merkez Komitesi, "halkın, halk tarafından, halk için" CQDP2C'nin etkili bir şekilde işleyebilmesi için şu unsurların sağlanması gerektiğini belirtti: akıcı bir örgütlenme, halka yakın kadrolar ve şeffaf mekanizmalar.

Uygulamanın ilk günlerinde, “halka yakın olma” ruhu bir dizi somut eylemle ortaya konuldu: Thuy Xuan Mahallesi, yalnızca 15 gün sonra arazi kullanım hakkı sertifikaları verdi; Vinh Loc Komünü, süreci kısaltarak ilk kez yabancı unsurlar içeren evlilik cüzdanları verdi; Phu Bai Mahallesi, mobil sonuçları dezavantajlı kişilere iletti… Her eylem zamandan ve maliyetten tasarruf sağladı, hizmet kalitesini iyileştirdi ve halk tarafından tanındı ve güvenildi.

Sonuç, görevlerin yönetimi ve uygulanmasında bilgi teknolojilerinin uygulanmasıdır; kayıtların dijitalleştirilmesinin artması ve çevrimiçi kamu hizmetlerinin yaygınlaşması, prosedürleri kısaltmış, şeffaflığı ve kolaylığı artırmıştır. Hükümet ile halk arasındaki mesafe yalnızca coğrafi konumla değil, aynı zamanda yanıt hızı ve memnuniyet düzeyiyle de daralmıştır.

Bay Nguyen Van Manh, Hue'nin inisiyatifi, yaratıcılığı teşvik etmek ve kalkınma kaynaklarını harekete geçirmek için "yerel karar, yerel eylem, yerel sorumluluk" ilkesine göre yetkiyi güçlü bir şekilde merkezden uzaklaştırmaya ve devretmeye devam etmesi gerektiğini söyledi. Aynı zamanda, halkın ve sosyal kuruluşların yerel yönetime katılımını artırarak demokrasiyi genişletmek ve toplumsal denetimi güçlendirmek gerektiğini belirtti.

Küreselleşme bağlamında, yeni hükümetin karşı karşıya kalacağı zorluklar hiç de az değil. Bunlar arasında, yetkililerin teknolojiye aşırı bağımlı olması durumunda "halktan uzaklaşma" riski; aygıtların verimliliğini artırırken artan iş yükü; eski kentsel alanlar ile yeni birleşen mahalleler arasındaki algı farkı...

Bu nedenle, Parti Merkez Komitesi üyesi, Şehir Parti Komitesi Sekreteri, Halk Konseyi Başkanı ve Şehir Ulusal Meclisi Delegasyonu Başkanı Le Truong Luu, şunları tekrar tekrar vurguladı: 2C Yerel Yönetim Modeli hem bir fırsat hem de bir zorluktur; sorunsuz bir yönetim ve işleyişin sağlanması ve insanların ve işletmelerin merkezde olduğu hizmet odaklı bir idarenin kurulması için yüksek bir kararlılık gerektirir. Şehir ve yerel yönetimler, sistemin tüm alanlarda sorunsuz ve etkili bir şekilde işlemesini sağlamak için ilk aşamadaki zorluk ve zorlukların üstesinden gelmek için çaba göstermelidir.

CQDP2C modeli yalnızca yönetim tekniklerinde bir gelişme değil, aynı zamanda 1945'ten beri canlılığını kanıtlamış siyasi ve sosyal değerlerin, yani tüm kararların merkezine halkın yerleştirilmesinin bir devamıdır. Yeni bağlamda, bu miras inovasyon, yaratıcılık ve adaptasyonla el ele gitmelidir. Hue bunu başarıyor ve başlangıçta başarılı oldu. CQDP2C, hükümet gerçekten "halkın, halk tarafından, halk için" olduğunda, tüm reformların halkın mutabakatını, desteğini ve iş birliğini sağladığının canlı bir kanıtıdır.

Makale ve fotoğraflar: DUC QUANG

Kaynak: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/ke-thua-va-phat-trien-nguyen-tac-cua-dan-do-dan-vi-dan-157241.html