Uzun yıllar boyunca, birçok yerde işçiler için sendikaya üye olmak neredeyse kaçınılmazdı. Ancak mevcut durum farklı. Değişen çalışma ortamıyla birlikte, işçilerin erişim kanalları artıyor ve işçi temsiline ilişkin yasal düzenlemeler entegrasyon doğrultusunda sürekli olarak geliştiriliyor. Sendikaların cazibesi yalnızca statülerine ve tarihi geleneklerine dayanmamalıdır. Bir sendikanın prestiji ve çekiciliği, temsil kapasitesine ve işçilere sağladığı gerçek değere dayanmalıdır.
Mayıs 2026 sonuna kadar, ülke genelinde 10 milyondan fazla sendika üyesi ve 62.061 taban sendikası ve işçi sendikası olacak. 2024 yılının başından Mayıs 2026'ya kadar, her seviyedeki sendikalar 2,2 milyondan fazla yeni üye kazandı ve 15.000'den fazla yeni taban sendikası ve işçi sendikası kurdu. Bununla birlikte, devlet dışı sektörde, kayıt dışı sektörde ve dijital platformlarda çalışanların seferber edilme oranı nispeten düşük kalmaktadır. Bazı yerlerde faaliyetler hala bürokratiktir ve odak noktası gerçekten sendika üyeleri ve çalışanlar üzerinde değildir.
Bu gerçeklik, düşündürücü konuları ortaya koyuyor. Sendikaların 10 milyondan fazla üyesi olmasına rağmen, modern ekonomide yeni işçi gruplarına etkilerini genişletme zorluğuyla karşı karşıya kalmaya devam ediyorlar. Ancak mevcut sorun sadece üye sayısını artırmakla ilgili değil. Daha da önemlisi, işçilerin sendikaların kendileri için gerçekten gerekli olduğunu hissetmelerini sağlamakla ilgili. İşçiler sendikalara sloganlar veya örgütün kademe veya şube sayısı nedeniyle katılmazlar. Onların önemsediği şey, haklarının korunup korunmadığı; ücretleri ödenmediğinde birilerinin sesini çıkarıp çıkarmayacağı; anlaşmazlıklar ortaya çıktığında birilerinin onları temsil edip etmeyeceği; ve hayatta zorluklarla karşılaştıklarında onları destekleyecek bir örgütün olup olmadığıdır. Başka bir deyişle, işçiler sendikalara sendikanın onlar hakkında söyledikleri nedeniyle değil, sendikanın onlar için gerçekten yaptıkları nedeniyle bağlıdırlar.
Bu perspektiften bakıldığında, yeni modele göre yeniden yapılanma aynı zamanda yaklaşım değişikliğini de gerektirir. Sendika üyelerine verilen hizmetin kalitesi iyileştirilmeden sadece idari katmanların sayısı azaltılırsa, sadeleştirmenin istenen hedeflere ulaşması zor olacaktır. Tersine, sadeleştirilmiş aygıt işçilere daha yakınsa ve iş ilişkilerinde ortaya çıkan sorunlara daha hızlı yanıt veriyorsa, bu sendika faaliyetlerinin etkinliğini artırmak için bir fırsattır. Bu gereklilik aynı zamanda sendika yetkililerine daha büyük bir sorumluluk yükler. Modern çalışma ortamında, sendika yetkililerinin sadece özverili olmaları değil, aynı zamanda hukuki bilgiye, diyalog ve müzakere becerilerine, iletişim becerilerine ve dijital teknolojiyi uygulama yeteneğine de sahip olmaları gerekir.
Vietnam Sendikalar Birliği'nin 14. Kongresi, yenilik talepleriyle dolu yeni bir döneme başlıyor. Sendika örgütünün geleceği, kaç tane ara kademe veya örgüt şubesinin kaldığıyla ilgili değil, sendikanın her zaman işçiler için güvenilir bir destek olmasıyla ilgilidir. İşçilerin korunma, temsil ve arkadaşlık için sendikaya ihtiyaç duyması, sadece örgüt için bir başarı değil, aynı zamanda Vietnam Sendikalar Birliği'nin gelişim süreci boyunca konumunu inşa eden temel bir değerdir.
Kaynak: https://www.sggp.org.vn/khang-dinh-vi-the-cong-doan-viet-nam-post855806.html







Yorum (0)