Bölüm I: Personel yerleştirme ve kullanımında çığır açan gelişmeler

Zorlukların üstesinden gelme çabaları
İki kademeli bir yönetim modelinin uygulanması, yönetim süreçlerini kısaltır ve iş ilerlemesini hızlandırır, ancak aynı zamanda komün ve mahalle yetkilileri üzerinde büyük bir iş yükü oluşturur. Bu durum, üç eski komünün (Noong Heo, Pu Sam Cap ve Pa Khoa) birleşmesiyle oluşan dağlık bir bölge olan Pu Sam Cap komününde açıkça görülmektedir. Geniş alan ve parçalı arazi yapısı, idari prosedürler ve belgelerin yönetimi açısından komün düzeyindeki Kamu İdari Hizmet Merkezi'nin (PVHCC) işletilmesini son derece zorlaştırmaktadır. Dahası, komün yetkilileri arazi yönetimi, orman koruma, ulusal hedef programlarının uygulanması ve sosyal güvenlik ile ilgili çok sayıda görevi de yerine getirmek zorundadır. Bu arada, personel eksikliği yerel liderlik ve yönetim için zorluklar yaratmaktadır.

Yaşanan zorluklara rağmen, Pu Sam Cap beldesi Kamu Hizmetleri Merkezi, bir yıllık faaliyetin ardından, doğruluk ve zamanında tamamlama açısından %99'un üzerinde başarı oranıyla 2.220 başvuruyu alıp işleme koymuştur. Arazi yönetimi, orman koruma ve ulusal hedef programlarının uygulanması titizlikle gerçekleştirilmiş ve belge birikiminin önlenmesi sağlanmıştır.
İlk sonuçlar, yerel Parti komitelerinin ve yetkililerinin yeni organizasyon modeline uyum sağlama çabalarını gösterirken, idari aygıtın sorunsuz işleyişini sürdürmede taban yetkililerinin rolünü de teyit etmektedir. Bununla birlikte, büyük belediyelerde yüksek uzmanlık gerektiren personel eksikliği, kısa sürede ele alınması gereken bir sorun olmaya devam etmektedir. Pu Sam Cap'ın en önemli örnek olduğu birçok yerleşim yerindeki personel yapısı, bilgi teknolojisi, içişleri, sağlık, eğitim vb. alanlarda önemli bir personel eksikliği göstermektedir; bu da danışmanlık çalışmalarını ve dijital dönüşüm sürecini büyük ölçüde etkilemektedir. Taban düzeyindeki bu pratik zorluklar, yetkililerin yeteneklerini geliştirmek ve iş gereksinimlerini karşılamak için eğitim, gelişim ve motivasyonlarına sürekli olarak dikkat edilmesi gerektiğinin de altını çizmektedir.

Standardizasyon adım adım
İki kademeli yerel yönetim modelinin uygulanmasının giderek zorlaşan görevleriyle karşı karşıya kalan il, yerel yönetim yetkililerinin kalitesini artırmak için çok sayıda çözüm uygulamıştır. Özellikle, dijital dönüşüm, idari reform, yönetim ve operasyonel beceriler ve pratik durumlarla başa çıkma gibi alanlarda standardizasyon ve profesyonelleşmeye odaklanılarak eğitim ve mesleki gelişim vurgulanmıştır. Eğitim, meydan okuma ve gelecek vadeden personeli belirleme ortamı yaratmak için yetkililerin rotasyonu uygulanmaya devam etmektedir. Bu, yetkililerin deneyim kazanmalarına, yönetim yeteneklerini geliştirmelerine ve aynı zamanda yerel bölgeler için yüksek nitelikli personel ile iş gücünü desteklemelerine yardımcı olmak için çok önemli bir çözümdür.
İşe alım mekanizmasının mükemmelleştirilmesinin yanı sıra, yerel iş gücünün kalitesinin artırılması da açıkça olumlu sonuçlar vermiştir. Dijital dönüşüm ve idari reform konularındaki eğitim kursları sayesinde, yerel yetkililer görevlerini yerine getirirken niteliklerini ve becerilerini kademeli olarak geliştirmektedirler.

Zamanla, birçok genç memur yeteneklerini, siyasi zekâlarını ve yönetim becerilerini kademeli olarak sergiledi. Birçoğu, eyaletin siyasi sistemi içindeki kurumlar için önemli insan kaynakları haline geldi. Pratik deneyim ayrıca, çalışma ortamının memurların eğitim alması, deneyim kazanması ve yeteneklerini sürekli geliştirmesi için çok önemli bir koşul olduğunu göstermektedir.
Eğitim, mesleki gelişim, rotasyon ve politika iyileştirme konularındaki eş zamanlı çözümler, Lai Chau'nun yeterli kapasiteye, cesarete ve sorumluluk duygusuna sahip, tabandan gelen yetkililerden oluşan bir ekip kurmasının zeminini hazırlıyor; bu da iki kademeli yerel yönetim modelinin etkin işleyişini sağlamaya ve yeni dönemde ilin kalkınma ihtiyaçlarına daha iyi hizmet etmeye katkıda bulunuyor.
(Tükendi)
Kaynak: https://baolaichau.vn/chinh-polit/ky-2-phat-huy-nang-luc-so-truong-533231










