2025 yılında Mong Duong Kömür Anonim Şirketi büyük bir zorlukla karşı karşıya kaldı: karmaşık jeolojik koşullar. Yıl başından bu yana şirketin maden kuyuları 18 kez yer değiştirmek zorunda kaldı. Madencilik alanındaki her değişiklik, zaman kaybına, kapasite azalmasına ve üretim ritminin tamamen bozulmasına neden oldu. Dahası, mekanize uzun duvar madenciliğinde açıkta kalan kayaçların varlığı, şirketi kayaçları kesmek için sondaj ve patlatma yapmaya zorladı ve bu da kömür çıkarma verimliliğini doğrudan etkiledi. Birçok maden ocağında damar bulunmayan alanlarla karşılaşıldı ve bu da şirketin ek kuyular açmasını gerektirerek maliyetleri ve gecikmeleri artırdı. Kömür kalitesi de beklentilerin altında kaldı; kül içeriği planlanandan %0,72 daha yüksek olan %38'e ulaştı ve bu da yıkama ve ayıklama maliyetlerini artırdı.
Parti Sekreteri ve Mong Duong Kömür Şirketi Direktörü Luong Thanh Chung'a göre: Sürekli zorluklara rağmen, Mong Duong Kömür Madeni 2025 üretim planını planlanandan önce gerçekleştirdi. Özellikle, maden 1,68 milyon ton çıkararak yeni bir rekor kırdı; planın %105'ine ulaşarak 2024 yılına göre %7'lik bir artış sağladı. Bu, madenin kuruluşundan bu yana en yüksek yıllık kömür üretim seviyesidir. Mong Duong Kömür Madeninin diğer ekonomik ve teknik göstergeleri de geçen yılki hedefleri aştı. Kömür tüketimi 1,677 milyon tonun üzerine çıkarak planın %105 üzerinde gerçekleşti ve ulusal kömür piyasasındaki dalgalanmalara rağmen üretim ve tüketim zincirinde istikrarı gösterdi. Şirketin üretim hazırlığı için tünel kazısı planın %105,3'üne, ankraj tüneli metreleri ise planın %120'sine ulaştı. Ayrıca, -97,5 ila -250 ve -250 ila -400 seviyelerindeki yeraltı ulaşım hatları, Grup tarafından belirlenen takvime uygun olarak tamamlandı. Bu sonuç, Mong Duong'un Ocak 2026'da faaliyete geçmek üzere ilk uzun duvarlı madencilik kuyusunu -400/-250 seviyesine indirmesinin temelini oluşturuyor ve derin deniz madenciliği stratejisinde önemli bir adım teşkil ediyor.

Daha da cesaret verici olanı, 2025 yılında Mong Duong Kömür Madeni'nde hiçbir ciddi kaza, Kategori I veya II olayı yaşanmamış olmasıdır; kaza sayısı %53,1 oranında azalmıştır. Bu, uzun yıllardan beri görülen en keskin azalmadır. Derin deniz üretim koşulları ve önemli jeolojik basınç göz önüne alındığında, bu sonuç risk yönetimi düşüncesinde bir değişimi, kararlı liderlik katılımını ve önemli ölçüde iyileştirilmiş iş disiplinini göstermektedir.
Şirket genelinde ortalama maaş aylık 21,8 milyon VND'ye ulaştı; özellikle fırın işçilerinin geliri aylık 24,7 milyon VND olup, planlanan rakamın %12,3 üzerinde gerçekleşti. Daha da önemlisi, şirket çalışan devir oranını en aza indirerek işten ayrılma oranını %35'ten fazla düşürdü. 61 çalışan yeniden işe alındı. Bu durum, çalışma ortamının ve ücretlendirme politikalarının ne kadar cazip olduğunu göstermektedir.
TKV'nin sıkılaşan güvenlik gereksinimleri, yükselen teknoloji standartları ve standartlaştırılan süreçler karşısında Mong Duong aynı anda üç zorlukla karşı karşıya: istikrarlı üretim sağlamak, maliyetleri düşürmek ve işgücü verimliliğini artırmak. 2025 yılı açıkça şunu gösteriyor: Mong Duong'un büyümesi elverişli koşullardan değil, zorluklardan kaynaklanıyor. Şirketin bugüne kadarki en yüksek üretim rakamına ulaşması sürpriz değil, yıllar boyunca alınan bir dizi stratejik kararın sonucudur: hedefli yatırım, teknolojik yenilik ve işgücünün becerilerinin geliştirilmesi.
Geçtiğimiz yıl boyunca, maden mühendisliği ve teknoloji bölümü proaktif bir yaklaşım sergileyerek; karmaşık jeolojik koşullara sahip üretim alanlarını titizlikle inceledi; daha yüksek verimlilik için tünel kazısı ve destek planlarını ayarladı; artan maden basıncı riski taşıyan alanlarda hava akışını optimize etti ve maden gazlarını kontrol etti; ve kaza risklerini tahmin etmek ve daha güvenli üretim organizasyon yöntemleri seçmek için 3 boyutlu simülasyon uyguladı.
Şirketin Madencilik Teknolojisi Departmanı Başkanı Sayın Vu Thanh Trung'a göre: Şirket yıl boyunca bir dizi iyileştirme yatırımı yaptı; bunlar arasında uygun çalışma alanlarında madencilik ekipmanlarının senkronize edilmesi; yükleme, kazı ve taşıma işlemlerinin mekanize edilmesi; otomatik maden gazı izleme sisteminin güçlendirilmesi; ve tüm ana madencilik hatlarında merkezi bir kamera izleme sisteminin uygulanması yer alıyor. Bu sayede, Madencilik 5, Madencilik 7 ve Madencilik 10 gibi madencilik atölyeleri dört çeyrek boyunca istikrarlı üretim seviyelerini korudu. Daha önce zorlu olan birçok madencilik alanı verimli bir şekilde yeniden düzenlendi ve bu da üretimin hedeflerin %6-12 üzerinde gerçekleşmesine ve şirketin genel üretiminin yeni bir rekora ulaşmasına önemli ölçüde katkıda bulundu.
2026 yılına ve kömür endüstrisinin yeni bir gelişim evresine girerken, Mong Duong Kömür Anonim Şirketi daha derin madencilik, artan güvenlik baskıları ve daha gelişmiş teknoloji ihtiyacı gibi daha yüksek taleplerle karşı karşıya kalmaktadır. 2025 yılında gösterdiği performans göz önüne alındığında, şirketin yeni bir büyüme evresine proaktif, güvenli ve sürdürülebilir bir şekilde girmek için yeterli temeli oluşturduğuna inanılabilir.
Kaynak: https://baoquangninh.vn/ky-luc-moi-o-than-mong-duong-3389834.html






Yorum (0)