Bu pasta dilimini yemek kolay değil.

2023 yılında, ihracat siparişlerindeki zorluklar nedeniyle birçok Vietnamlı işletme iç pazara yatırım yapmaya ve daha fazla gelişmeye yöneldi.

Örneğin, geçen yıl Duc Giang Corporation - JSC, ipek, poplin, geri dönüştürülmüş kumaş gibi çevre dostu doğal elyaflar kullanarak HERADG koleksiyonunu piyasaya sürdü. S.PEARL, Paul Downer, DGC, Forever Young gibi diğer moda markalarıyla birlikte Duc Giang Garment'in moda ürünleri pazarda giderek daha fazla yer ediniyor.

Benzer şekilde, May 10 Corporation - JSC'nin ofis giyim ürünleri de tüketiciler arasında giderek daha fazla tanınır hale geliyor. May 10'un ürünlerinin piyasadaki rekabet gücüne güvenen May 10 Genel Müdür Yardımcısı Bay Hoang The Nhu şunları belirtti: "May 10, tasarım ekibine yatırım yaparak ürün kalitesine ve estetiğine odaklanıyor. Şu anda May 10, çok kapsamlı eğitim almış 10'dan fazla yaratıcı tasarımcıdan oluşan bir ağa sahip ve ardından Vietnam pazarına uygun girdi malzemelerini kontrol etmeye yatırım yapıyor."

Yerli tekstil ve giyim pazarı: Çözülmesi zor bir bilmece. Fotoğraf: Thu Huong

Ayrıca, May 10, dijital teknoloji aracılığıyla müşteri deneyimini geliştirerek satış öncesi, satış sırası ve satış sonrası hizmetlerini iyileştirmeye yönelik çözümler uygulamaktadır. Müşteriler, ürün ararken, karar vermeden önce stil, renk vb. seçimlerini yapmadan önce 3D bir uygulama aracılığıyla ürünleri deneyimleyebilirler. Bay Hoang The Nhu, “ Ürün kullanım sürecinde müşteriler hızlı geri bildirim ve güncellemeler sağlayabilir ve May 10 bu şekilde işletme için güven ve itibar oluşturur ” dedi.

Sistematik ve stratejik yatırımlara rağmen, yerel tekstil ve giyim işletmeleri için iç pazarı geliştirmek zorlu olmaya devam etmektedir. Küçük pazar büyüklüğü ve yabancı markalardan gelen yoğun rekabet, bu durumun başlıca nedenleridir.

Vietnam Tekstil ve Konfeksiyon Grubu Başkanı Bay Le Tien Truong, Vietnam'ın yerel tekstil ve konfeksiyon pazarının büyüklüğünün yalnızca yaklaşık 5 milyar ABD doları olduğunu, bu rakamın sektördeki işletmelerin üretim kapasitesine kıyasla çok küçük olduğunu belirtmişti.

Ayrıca, birçok yerli ve yabancı moda markası Vietnam'da dağıtım için çeşitli teknoloji platformlarını kullanıyor ve bu da iç pazardaki rekabeti giderek daha da kızıştırıyor. Giovanni, Mango, Zara, H&M, Uniqlo, Warehouse, Topshop, CK, Nike ve Levi's gibi 200'den fazla yabancı moda markası Vietnam pazarına girdi ve mağazalarını genişletmeyi planlıyor.

2023 yılı, başta Uniqlo olmak üzere birçok büyük markanın Vietnam'daki mağaza ağını genişlettiği bir yıl oldu. Şu anda Vietnam'da 8 fabrika ve 240.000 işçiyle Uniqlo ürünleri üretiliyor ve Vietnam'da üretilen Uniqlo ürünleri dünya çapındaki 2.400 Uniqlo mağazasına tedarik sağlıyor. Ayrıca, iyimser olmayan ekonomik görünüme rağmen, Uniqlo 2023 yılında 7 yeni mağaza açarak Vietnam'daki toplam mağaza sayısını 22'ye çıkardı.

Uniqlo'nun Vietnam Genel Müdürü Osamu Ikezoe'ye göre: "Üç yıllık gelişim sürecinde, hem fiziksel hem de online mağazalarımızla Vietnam pazarına girme ve genişleme hedefimize ulaştık. Bu başarı, müşterilerin güçlü talebini karşılamak için yakın gelecekte yeni mağazalar açma konusunda itici bir güçtür."

Ayrıca, H&M şu anda Vietnam'ın en büyük beş şehrinde ve ilinde 12'den fazla mağazayla faaliyet gösteriyor. Geçtiğimiz yıl marka, çevrimiçi mağazasına daha fazla yatırım yapmaya odaklandı. 2022'nin sonunda, Güney Koreli gençlere yönelik bir marka olan MLB, Ho Chi Minh City ve Da Nang'da üç büyük mağaza açtı. Şu anda marka ülke genelinde 18 mağaza açmış durumda.

Yabancı moda markaları, köklü marka bilinirliği, sermaye, insan kaynakları, teknoloji ve pazar deneyimi açısından yerli şirketlere göre avantajlara sahiptir. Vietnamlı tüketicilerin önemli bir bölümünün yabancı ürünlere olan tercihi de yabancı markalar için olumlu bir faktördür.

Duc Giang Corporation - JSC Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Hoang Ve Dung'a göre, yabancı moda markalarıyla rekabetin yanı sıra, yerli tekstil ve giyim pazarının geliştirilmesindeki zorluklar tasarım, hammadde ve satış alanlarında da yatmaktadır; bu üç alan da eşit derecede zorlu olup, çözülmesi için yoğun yatırım gerektirmektedir.

Net yönelim ve stratejilere sahip işletmelerin yanı sıra, ihracat pazarının zorluklarla karşılaştığı durumlarda, iç pazarın geliştirilmesi yerli tekstil ve giyim işletmeleri için bir "can simidi" olarak görülmektedir.

Ho Chi Minh Şehri Tekstil, Giyim, Nakış ve Örme Derneği Başkanı Bay Pham Xuan Hong, “ İşletmeler iç siparişleri karşılamak için birbirleriyle bağlantı kuruyor, ancak gerçekte enflasyon ve düşük satın alma gücü nedeniyle iç pazar zorlu olmaya devam ediyor. Bu, üretim kayıplarını telafi etmek için genel bir çözümdür, stratejik bir yönelim değildir ” diye vurguladı.

Kaynak: https://congthuong.vn/thi-truong-det-may-noi-dia-mieng-banh-khong-de-an-304349.html