Tien Nong Tarım ve Sanayi Anonim Şirketi, yeşil ve modern bir tarım sektörüne yönelik olarak, yüksek kaliteli ürünler yaratmak amacıyla yeni teknolojileri denemekte ve uygulamaktadır.
Kurumsal kültürü üretim, iş ve sosyal sorumlulukla bütünleştirmek.
Tien Nong Tarım ve Sanayi Anonim Şirketi'nde kurumsal kültür basit şeylerle başlar: Her işçi zamanında gelir, güvenli bir şekilde çalışır, hijyene dikkat eder ve sürecin her aşamasına kendini adar. Fabrika, geri dönüşümlü atık su arıtma teknolojisi uygulayarak ve işçilerin yemeklerini karşılamak için meyve ağaçları ve temiz sebzeler yetiştirerek yeşil, temiz ve güzel olacak şekilde tasarlanmıştır – küçük gibi görünen ancak şirketin sürdürülebilir kalkınmaya olan bağlılığını yansıtan detaylar.
Özellikle Tien Nong, sera gazı envanteri ve karbon nötrlüğü hedefleri belirleyerek, üretimin çevre üzerindeki etkisini en aza indirgemek için bir yol haritası geliştirmeye başladı. Tien Nong Bim Son Bitki Besleme Fabrikası Müdürü Bay Nguyen Hong Lam şunları söyledi: “Almanya'da neredeyse 30 yıl çalıştım ve orada ürünler kurumsal etiğin bir yansıması olarak kabul ediliyordu. Vietnam'a döndüğümde Tien Nong'da bir hizmet ruhu ve iyilik yapma arzusu gördüm. Biz sadece gübre üretmiyoruz, aynı zamanda onurumuzu ve itibarımızı her çiftçiye emanet ediyoruz. Temiz bir fabrika - standartlaştırılmış bir süreç - vicdanlı bir ekip - kaliteli bir ürün, bir işletmenin topluma gönderebileceği en kalıcı teşekkürdür.”
Bir başka hikaye de, 10 yıllık iddialı girişimcilik deneyimine sahip genç bir işletme olan Tien Thanh Thao Trading Co., Ltd.'den geliyor. Sınırlı sermaye ile yola çıkan Tien Thanh Thao, en başından beri kurumsal kültürün son derece rekabetçi bir ortamda hayati bir unsur olduğunu fark etti. Şirket, cesurca sistematik bir yönetim sistemi kurmaya, profesyonel personel yetiştirmeye, marka oluşturmaya ve müşteri güvenini geliştirmeye yatırım yaptı. Şirket Direktörü Bui Tien Thanh şunları söyledi: “‘Her gün daha iyiye doğru değişim’ sloganıyla, iç kültür oluşturma ekipleri kurduk, her departmana net görevler atadık ve itibarı temel alarak müşteri ilişkilerini geliştirmeye odaklandık.” 10 yıl sonra, Tien Thanh Thao, faaliyetlerini il ve bölge genelinde yağlayıcılar, kırtasiye malzemeleri, tüketim malları ve kozmetik ürünleri tedarik ve dağıtımına genişleterek, ülke çapında saygın bir işletme olmayı hedefliyor.
Thanh Hoa Siyasal Okulu Rektör Yardımcısı Dr. Thinh Van Khoa şunları belirtti: “Kurumsal kültür, işletmelerin uzun vadeli hayatta kalması ve gelişmesi için belirleyici bir faktördür; kimliklerini şekillendirmelerine, rekabet avantajı yaratmalarına ve kendi markalarını oluşturmalarına yardımcı olur. Son zamanlarda, Thanh Hoa'daki birçok işletme kurumsal kültür oluşturmaya, iş etiğine, temel ilke ve değerler oluşturmaya ve küresel rekabet ortamına uyum sağlamaya odaklanmıştır. Özellikle birçok işletme, kurumsal kültürü bir kalkınma sütunu olarak görmekte, bilim ve teknolojiye sistematik yatırım yapmakta ve üretim ve iş dünyasında kültürel değerleri ve standartları yaymak için taban düzeyinde Parti örgütleri kurmaktadır.”
Kurumsal kültürü rekabet avantajı haline getirmek.
İl İşletmeler Birliği'nin değerlendirmesine göre, Thanh Hoa'daki her işletme kendi yöntemleriyle kurumsal kültür oluşturmaya özen göstermiştir. Kurumsal kültürün üç temel ilişkisi – meslektaşlarla, ortaklarla ve müşterilerle ve markanın kendisiyle olan etkileşimler – giderek daha fazla vurgulanmaktadır. Bununla birlikte, birçok işletme sadece sloganlar sergilemek ve davranış kuralları yayınlamakla yetinmiş, üretim, iş ve sosyal sorumlulukla yakından bağlantılı bir kurumsal kültür geliştirme stratejisinden yoksun kalmıştır. Tutarsız liderlik stilleri, zayıf insan kaynakları yönetimi ve yetenek eğitimi ve elde tutmaya odaklanmama, güçlü bir kurumsal kültürün oluşumunu engelleyen "darboğazlar"dır.
Tien Son Thanh Hoa Grup Anonim Şirketi yöneticileri fabrikadaki üretim koşullarını inceliyor.
Thanh Hoa Siyasal Okulu Rektör Yardımcısı Dr. Thinh Van Khoa şunları da paylaştı: “Kurumsal kültür, işletmelerin kimliğine ve rekabet gücüne katkıda bulunan ekonomik kültürün bir parçasıdır. Ancak birçok işletme hala buna yeterince önem vermiyor, hatta kurumsal kültürün sadece tanıtım faaliyetleri veya etkinliklerle ilgili olduğunu yanlışlıkla düşünüyor.” Dr. Khoa ayrıca, 2025 yılında Thanh Hoa Siyasal Okulu'na, ilin iş geliştirme programı kapsamında kurumsal kültür ve etik konularını araştırma ve geliştirme görevinin verildiğini belirtti. Okul, İl İşletme Birliği, VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh Şubesi ve işletmelerle iş birliği yaparak pratik konular üzerine araştırmalar ve seminerler düzenliyor; buradan yola çıkarak, entegrasyon bağlamında kurumsal kültür ve etik konularının geliştirilmesi için İl Parti Komitesi ve İl Halk Komitesi'ne çözüm önerileri sunacaklar. Spesifik bir öneri ise, ilin özellikle iş insanları için bir eğitim programı geliştirmesi gerektiğidir.
COVID-19 pandemisi ve son piyasa dalgalanmalarının yarattığı zorluklar, güçlü bir kurumsal kültüre sahip işletmelerin daha iyi uyum sağladığını, yeteneklerini koruduğunu ve krizleri daha etkili bir şekilde atlattığını göstermiştir. Bu nedenle, kurumsal kültür oluşturmak "kısa vadeli" bir görev veya sadece bir slogan olamaz; iş liderlerinin bağlılığını, çalışanların birliğini ve çeşitli kuruluşların desteğini gerektiren uzun vadeli bir süreç olmalıdır. 22.000'den fazla işletme ve 155.000 işletme hanesine sahip Thanh Hoa, rekabet gücünü artırmak, yetenekleri çekmek ve hem yerel hem de uluslararası pazarları fethetmek için kurumsal kültürü temel bir unsur olarak belirlemelidir.
Metin ve fotoğraflar: Tung Lam
Kaynak: https://baothanhhoa.vn/nen-mong-mem-cua-nang-luc-canh-tranh-255240.htm
