Büyük miktarda enerji tedariki bekleniyor.

Ekonomik faaliyetlerin sorunsuz ilerlemesini sağlamak ve yatırımları çekmek için büyük, istikrarlı ve sürekli enerji kaynaklarına ihtiyaç vardır.

Hoa Phat Grubu'nda çelik üretimi. Fotoğraf: Duc Thanh

Elektrik, temel altyapıdır.

Birkaç gün önce Başbakan ile yabancı yatırımcılar arasında yapılan bir toplantıda, birçok yabancı iş derneği tarafından kesintisiz ve istikrarlı elektrik temini, üretimi sürdürmenin ve yatırım çekmenin temel koşullarından biri olarak belirtildi.

Hanoi'deki Amerikan Ticaret Odası (AmCham) Başkanı Joseph Uddo, istikrarlı ve uygun fiyatlı bir elektrik tedariki olmadan Vietnam'ın birçok hedefine ulaşmasının zor olacağı konusunda uyardı.

2023 yılının ortalarında Japonya'nın kuzeyinde yaşanan elektrik kesintileri, üretim planlamayı ve teslimat tarihlerini tahmin etmeyi imkansız hale getirdiği için Japon işletmeleri tarafından da hatırlandı. Bu durum, tedarik zincirinin temelini oluşturan Tam Zamanında Üretim (Just-in-Time) modelini önemli ölçüde etkiledi. Bazı Japon şirketleri küresel üretim sistemlerini gözden geçirmeye bile başladı.

Vietnam'daki Kore İş Birliği Derneği Başkanı Bay Hong Sun, Güney Kore'deki deneyimlerini paylaşarak, Kore Ticaret ve Sanayi Bakanlığı'nın sanayi geliştirme planını hazırlarken elektrik gelişimine öncelik verdiğini söyledi. Elektrik olmadan sanayi olmaz. Çelik üretimi, yarı iletken üretimi, ekranlar, piller... hepsi elektrik gerektiriyor, bu nedenle Güney Kore'nin büyük bir elektrik tedarikini sağlaması gerekiyor.

Çeşitli kaynaklardan yayınlanan istatistikler, Güney Kore'nin 2022 yılında 567 milyar kWh elektrik tükettiğini göstermektedir. Dolayısıyla, 51,7 milyonluk nüfusuyla Güney Kore'nin kişi başına yıllık ortalama elektrik tüketimi 11.000 kWh'tir.

Aynı dönemde Vietnam 242 milyar kWh enerji tüketti. Kişi başına hesaplandığında bu, yılda sadece 2.420 kWh'ye denk geliyor.

Bununla birlikte, geçmişte Vietnam'ın istikrarlı, sürekli ve güvenli bir elektrik tedariki sağlama yeteneği, Güney Koreli işletmeler de dahil olmak üzere çok sayıda yatırımcıyı çekmenin ön koşullarından biri olmuştur.

Özellikle, 2013 yılının sonuna kadar Güney Kore'nin Vietnam'a yaptığı toplam yatırım yaklaşık 23 milyar dolara ulaşmıştı. Ancak, sonraki 10 yılda, 2023 yılının sonuna kadar, Güney Kore'nin Vietnam'a yaptığı toplam yatırım 85 milyar dolara yükseldi. Bu dönemde Vietnam'daki Güney Koreli yatırımcıların çoğu, Samsung, LG, Hyundai ve Hyosung gibi büyük isimlerle endüstriyel üretim sektöründe faaliyet gösterdi.

Sayın Hong Sun'a göre, şu anda Vietnam'a yatırım yapmak isteyen Koreli işletmeler, özellikle yarı iletken şirketleri gibi yüksek teknoloji şirketleri için, Vietnam'daki elektrik kıtlığı, yatırım kararlarını almaktan çekinmelerine neden olan başlıca faktörlerden biridir.

Bu gerçek, elektriğin ekonomik kalkınmada bir adım önde olması gerektiğinin aciliyetini bir kez daha vurgulamaktadır.

Büyük bir güç kaynağı hala bekleniyor.

Sistemin çalışmasını sağlamak için, büyük hidroelektrik santralleri, açık deniz rüzgar santralleri, kömürle çalışan enerji santralleri, doğalgazla çalışan enerji santralleri veya nükleer enerji santralleri gibi istikrarlı ve sürekli çalışma saatlerine sahip enerji kaynaklarına ihtiyaç duyulacaktır.

Vietnam'ın mevcut durumu ve emisyon taahhütleri göz önüne alındığında, bu görevi şu anda yalnızca açık deniz rüzgar enerjisi ve yerli üretim doğalgaz ve ithal LNG dahil olmak üzere doğalgaz santralleri yerine getirebilir.

Ancak Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın son hesaplamalarına göre, LNG enerji santrali projesinin tamamlanması 7-10 yıl sürecek.

Özellikle, bir LNG enerji santrali projesi için fizibilite çalışmasının ve gerekli yasal belgelerin tamamlanması ve onaylanması 2-3 yıl sürer. Ardından, yatırımcının kapasitesine, deneyimine ve mali kaynaklarına bağlı olarak, enerji satın alma sözleşmesinin (PPA) müzakere edilmesi ve finansmanın sağlanması 2-4 yıl daha sürer. Yaklaşık 1.500 MW kapasiteli bir santralin inşa ve devreye alma süresi 3,5 yıldır.

Ancak gerçekte, bir proje geliştiricisi yatırımcı olarak seçilmiş olsa bile, Vietnam Elektrik Grubu (EVN) ile bir Enerji Satın Alma Anlaşması (PPA) imzalayamazsa, enerji projesi için kredi fonları (müzakere edilmiş olsa bile) resmi olarak dağıtılamaz.

Şu anda, %80'den fazlası tamamlanmış ancak henüz resmi bir Enerji Satın Alma Anlaşması imzalanmamış olan Nhon Trach 3&4 LNG Enerji Santrali Projesi dışında, yatırımcıları seçilmiş olmasına rağmen diğer ithal LNG enerji santrali projelerinin tamamlanma tarihleri belirsizliğini koruyor.

Blok B ve Mavi Balina gibi yerli doğalgaz santrali projeleri, verimlilik ve bütçeye katkı potansiyeli açıkça göstermelerine rağmen, son 10 yılda hızlı bir ilerleme kaydedemedi. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı, ilgili bakanlıkların EVN ve Vietnam Ulusal Petrol ve Gaz Grubu (PVN) için doğalgaz santrali projelerini koordineli bir şekilde, elektrik fiyatlarına baskı yapmadan veya EVN'ye yük getirmeden hayata geçirebilmeleri için bir finansman mekanizması geliştirmelerini önermiş olsa da, bunun ne zaman gerçekleştirileceği belirsizliğini koruyor.

Açık deniz rüzgar enerjisi projelerinde durum daha da zorludur, çünkü bu projelerin yasal prosedürleri ve uygulanabilirliği belirsizliğini korumaktadır. Dahası, bir açık deniz rüzgar enerjisi projesinin hayata geçirilmesi genellikle yaklaşık 7 yıl sürer.

Ayrıca, VIII. Enerji Geliştirme Planı'nda beklendiği gibi iletim şebekesi geliştirme planını uygulamak için sosyal sermayeye büyük ihtiyaç duyulmaktadır. Bununla birlikte, 1 Mart 2022'den itibaren yürürlüğe giren ve esas olarak iletimde sosyal yatırıma odaklanan değiştirilmiş Elektrik Kanunu'na rağmen, son iki yıldır herhangi bir kararname veya uygulama kılavuzu yayınlanmamıştır. Buna ek olarak, önceki güneş enerjisi patlaması döneminde olduğu gibi, iletim projeleri üstlenmek için hiçbir özel şirket kayıt yaptırmamıştır.

Son 7-8 yıldır çok fazla projenin geciktiği veya bir "prosedürler karmaşası" içinde sıkışıp kaldığı, dolayısıyla projelerin var olmasına rağmen net bir başlangıç veya bitiş tarihinin olmadığı gerçeğiyle karşı karşıya kalan eski Enerji Bakanı Sayın Thai Phung Ne, bir keresinde şöyle demişti: "Enerji projelerinin uygulanmasında Son La ve Lai Chau'nun ruhunu getirmeliyiz."

Bu nedenle, hükümetin, üretim ve günlük yaşam için yeterli elektrik arzını sağlamak ve sosyo-ekonomik kalkınmanın gereksinimlerini karşılamak amacıyla, elektrik altyapısı da dahil olmak üzere kilit sektörleri geliştirmek için yatırım biçimlerini çeşitlendirmek ve çeşitli sermaye kaynaklarını çekmek üzere acil ve uygun karşı önlemler formüle etmede "orkestra şefi" rolünü açıkça göstermesi her zamankinden daha önemlidir. Gecikme ve kararlı eylem eksikliği durumunda, ödenecek bedel, yalnızca ekonomik kalkınmayı değil, bir bütün olarak toplumu da etkileyen öngörülemeyen şoklar olacaktır.

[reklam_2]
Kaynak