Personel yeteneklerinin etkinliğini en üst düzeye çıkarmak.

Quang Nam - Da Nang bölgesinde iki kademeli yerel yönetim modelinin uygulanmasının ve kalkınma alanının genişletilmesinin üzerinden neredeyse bir yıl geçtikten sonra, karşılaşılan zorluk sadece idari aygıtı yeniden düzenlemek değil, aynı zamanda memurlar, görevliler ve kamu çalışanlarından oluşan ekibi etkin bir şekilde tahsis etmek, kullanmak ve geliştirmektir.

Chiên Đàn Belediyesi Parti Komitesi Daimi Kurulu, Belediye Parti Komitesi Daimi Kurulu'nun 2025-2030 dönemi için Belediye Parti Komitesi Yürütme Kurulu'na personel atamasına ilişkin kararını sundu. Fotoğraf: N.ĐOAN

İş gücü israfından kaçının.

Birleşmenin ardından Da Nang şehrinde 94 adet komün düzeyinde idari birim bulunmaktadır. İki kademeli yerel yönetim modeli, ara kademeleri azaltmaya, yönetimde doğrudanlığı artırmaya ve yerel yönetimlere yetki devrini ve merkeziyetçiliğin azaltılmasını teşvik etmeye yardımcı olmuştur. Bununla birlikte, bu yapının sadeleştirilmesi süreci, birleşmiş iş gücünün düzenlenmesi, rotasyonu ve kullanımı açısından da önemli zorluklar ortaya çıkarmaktadır.

Şu anki en önemli konu, kaç idari birimin azaltılacağı değil, yıllar içinde eğitim almış ve deneyim kazanmış insan kaynaklarının israf edilmeden nasıl kullanılacağıdır. İki yerleşim biriminin birleşmesi ve kurum ile birimlerin yeniden düzenlenmesinin ardından, bazı liderlik ve yönetim pozisyonları gereksiz hale gelmiştir. Uygun bir yerleştirme mekanizması olmadan, nitelikli personel boşa harcanacak veya katkıda bulunma motivasyonundan yoksun, pasif bir tutum geliştirecektir. Bu arada, komün ve mahalle düzeylerinde, verilen görevleri yerine getirecek personel eksikliği bulunmaktadır.

Vietnam Vatan Cephesi Şehir Komitesi tarafından hazırlanan ve 2026-2031 dönemi 16. Ulusal Meclis'in ilk oturumunun ardından seçmenlerle yapılan görüşmelerde seçmenlerin ve vatandaşların görüşlerini özetleyen raporda, Quang Phu mahallesindeki seçmenler, idari işlemlerin ve mesleki görevlerin çoğunun yerel yönetimlere devredilmesi nedeniyle iş yükünde önemli bir artış olduğunu dile getirdi. Birçok yetkili, halk için belgeleri işlemek üzere hafta sonları da dahil olmak üzere fazla mesai yapmak zorunda kalıyor. Bu eşitsizlik, yalnızca örgütsel yapıya dayalı değil, bilimsel , esnek ve yetkinliğe dayalı bir yetkili rotasyonunun acil olarak uygulanması ihtiyacını vurgulamaktadır.

Bu yeni aşamada, personel rotasyonu sadece birleşmelerden sonra ortaya çıkan fazla personeli yönetmek için bir önlem olarak değil, aynı zamanda kamu insan kaynaklarını geliştirme aracı olarak da görülmelidir. İyi eğitimli yetkililer, özellikle eğitim programlarından ve yetenek çekme girişimlerinden gelenler, mesleki yeteneklerini en üst düzeye çıkarabilecekleri pozisyonlara yerleştirilmelidir.

Bunlar da ilginizi çekebilir

Da Nang'daki Dien Ban Mahallesi Sendikası, üyelerinin çocuklarının okula gitmesini desteklemek amacıyla bir program düzenledi.Da Nang - Dien Ban Mahallesi Sendikası, 2026 yılında "Sendika Üyelerinin Çocuklarıyla Okula Giden Yolculuğa Devam" programını düzenledi.

Belediye düzeyinde insan kaynaklarının düzenlenmesi ve tahsis edilmesi.İki kademeli yerel yönetim modeli uygulanırken, yerel yönetim düzeyindeki yetkililerin rotasyonu ve görevlendirilmesi, pozisyonların yetenekleri ve güçlü yönleriyle eşleşmesini sağlamak ve böylece yerel çalışma verimliliğini artırmak için dikkatlice değerlendirilmelidir.

Bilim ve teknolojiyi, dijital dönüşümü bir araya getirerek ulusal kalkınmada çığır açacak gelişmeler yaratmak.DNO - 1 Temmuz öğleden sonra, Bilim, Teknoloji Geliştirme, İnovasyon ve Dijital Dönüşüm Merkezi Yönlendirme Komitesi, Politbüro'nun 22 Aralık 2024 tarihli 57-NQ/TW sayılı Kararının uygulanmasının ilk 1 yıl 6 ayını değerlendirmek üzere ülke çapında çevrimiçi bir konferans düzenledi. Konferansa ülke genelindeki iller ve şehirler çevrimiçi olarak katıldı.

1 Temmuz 2025'ten bugüne kadar şehir, Maliye Bakanlığı'ndan bir yetkiliyi işe almış ve 15/2025/NQ-HĐND sayılı Karara uygun olarak 28 yüksek kaliteli eğitim kursunu onaylamıştır. Bu işaretler, yerel yönetimin yüksek kaliteli insan kaynaklarına yatırım yapmaya devam ettiğini göstermektedir. Ancak daha da önemlisi, yetkililerin iş sonuçlarına göre değerlendirilmesi için bir mekanizma oluşturmak, böylece insan kaynaklarının gerçek yeteneklerine göre rotasyonunu, atanmasını ve kullanılmasını kolaylaştırmak çok önemlidir.

Gelişmenin itici gücü

Gerçekte, birçok yetenekli ve deneyimli memur ve devlet memuru, yalnızca gelir elde etmek için değil, başka nedenlerle de kamu sektöründen ayrılmayı tercih ediyor. Bunun en önemli nedenlerinden biri, çalışma ortamının yenilikçiliği ve yaratıcılığı gerçekten teşvik etmemesi, sorumluluk korkusunun ve yasal risklerin giderek yaygınlaşmasıdır.

Özellikle danışmanlık ve sorun çözme süreçlerinde doğrudan yer alan birçok yetkili, sıklıkla örtüşen, tutarsız veya güncelliğini yitirmiş bir hukuk sistemiyle karşı karşıya kalmaktadır. Arazi, yatırım, planlama, tazminat, destek ve arazi tahsisi gibi alanlarda hâlâ birçok engel bulunmakta ve bu durum, görevleri yerine getirenlerin iyi niyetli olmalarına ve kamu yararına hareket etmelerine rağmen, önemli riskler yaratmaktadır.

Bu bağlamda, taban düzeyindeki iş yükü ve yetki arttıkça, Politbüro'nun kamu yararı için dinamik ve yaratıcı kadroları teşvik etme ve koruma politikasına ilişkin 14-KL/TW sayılı Kararı daha da önem kazanmaktadır.

Yetkililer için teşvik ve koruma mekanizmalarının etkin bir şekilde uygulanması, yerel yetkililerin işlerini yürütme konusunda daha özgüvenli olmalarına, proaktifliklerini artırmalarına ve sorumluluktan kaçınma veya idari belge ve prosedürlerin işlem süresini uzatma durumlarını azaltmalarına yardımcı olacaktır. Bununla birlikte, değerlendirme ve izleme mekanizmalarının açık, şeffaf ve objektif bir şekilde daha da geliştirilmesi gerekmektedir.

Hesap verebilirliğin değerlendirilmesi, kişisel kazanç için kasıtlı ihlaller ile kamu yararına hizmet etmeyi amaçlayan yeni girişimlerin ve çözümlerin uygulanması sırasında ortaya çıkan riskler arasında net bir ayrım yapmalıdır. "Kamu yararı için harekete geçme cesareti" ile "yenilikten yararlanarak ihlallerde bulunma" arasında net bir sınır olduğunda, yetkililer kendilerini bu işe adamak ve yeteneklerini geliştirmek konusunda kendilerini güvende hissedebilirler.

Amerika Birleşik Devletleri - Vietnam: Kaçırma

Büyükelçi Nguyen Quoc Dung, ABD'nin Minnesota eyaletini ziyaret etti ve orada çalışmalar yürüttü.Vietnam'ın ABD Büyükelçisi Nguyen Quoc Dung, 28-30 Haziran tarihleri ​​arasında Minnesota'yı ziyaret ederek burada çalışmalar yürüttü.

Vietnam, ABD şirketlerini yüksek teknoloji alanındaki yatırımlarını genişletmeye teşvik ediyor.26 Haziran sabahı, Hükümet Merkezi'nde Başbakan Yardımcısı Ho Quoc Dung, Coherent Group (ABD) Tedarik Zinciri Direktörü Jeff Place'i kabul etti. Görüşmede Başbakan Yardımcısı, Vietnam'ın ABD şirketlerini özellikle yüksek teknoloji, inovasyon ve yarı iletken sektörlerinde yatırımlarını genişletmeye teşvik ettiğini belirtti.

ABD işletmelerini yüksek teknoloji sektörlerine yatırım yapmaya teşvik edin.Başbakan Yardımcısı Ho Quoc Dung, Vietnam'ın ABD şirketlerinin özellikle yüksek teknoloji sektörlerinde ve yüksek katma değerli sektörlerde faaliyetlerini genişletmeye devam etmesini memnuniyetle karşıladığını söyledi.

Gerçekte, kamu görevlilerinin öğrenme, bilgi güncelleme ve mesleki becerilerini geliştirme konusunda büyük bir ihtiyaç vardır. Daha önce Hükümet, dijital dönüşüm çağının ve derin uluslararası entegrasyonun gereksinimlerini karşılayan profesyonel, standartlaştırılmış bir iş gücü oluşturmak amacıyla kamu görevlilerinin eğitimini ve mesleki gelişimini düzenleyen 171/2025/ND-CP sayılı Kararnameyi yayınlamıştı. Bu, yerel yönetimlerin iş gereksinimleri ve görev performans yetenekleriyle bağlantılı olarak, pratik bir şekilde eğitim ve mesleki gelişimde yenilik yapmaya devam etmeleri için önemli bir temel oluşturmaktadır.

Da Nang şehrinin birleşme sonrası yeni gelişim aşamasında, yetenek çekme politikalarının sürekli iyileştirilmesi, memurların yeteneklerine göre rotasyonunun teşvik edilmesi ve işgücünün yeniden eğitimine ve becerilerinin geliştirilmesine yoğun yatırım yapılması, insan kaynaklarını kalkınmanın itici gücüne dönüştürmede belirleyici faktörler olacaktır.

Kaynak: https://baodanang.vn/phat-huy-hieu-qua-nang-luc-can-bo-3340689.html