Chṛng Dṛng meşrubat şirketi rekor kayıplara uğradı.

Chương Dương meşrubat şirketi, ikinci çeyrekte 35 milyar VND'nin üzerinde zarar açıklayarak tarihindeki en yüksek çeyreklik zararını kaydetti ve zarar serisini 10 çeyrek üst üste uzattı.

Chuong Duong İçecek Anonim Şirketi'nin (hisse kodu: SCD) mali raporuna göre, ikinci çeyrekteki gelir 2 milyar VND'nin altında kalırken, geçen yılın aynı döneminde yaklaşık 50 milyar VND idi.

Şirket yönetimi, özellikle önemli sanayi bölgelerinde artan işsizlik nedeniyle, Çin Yeni Yılı'ndan bu yana beklenenden düşük tüketici talebinin satışlarda düşüşe yol açtığını belirtti. Ayrıca, satışlar ortaklar için yapılan tek seferlik stok ayarlamasından da etkilendi.

Gelirlerde keskin bir düşüş yaşanırken, faiz giderleri ve satış giderleri arttı ve bu da ikinci çeyrekte 35 milyar VND net zarara yol açtı. Şirketin yöneticisi Bay Nguyen Ngoc Huy Dung, "İşletme maliyetlerini düşürmek ve optimize etmek için sürekli çabalara rağmen, zarar hala 2022 yılının aynı dönemine göre daha yüksek. Yüksek işletme maliyetleri ayrıca şeker, alüminyum kutular ve arazi kiralama maliyetlerinden kaynaklanan artan girdi maliyetlerinden de kaynaklanmaktadır" dedi.

Chuong Duong meşrubat şirketi, yılın ilk yarısında 67 milyar VND gelir ve 38 milyar VND net zarar kaydetti. Her iki rakam da yıl başında belirlenen hedeflerin çok altında kaldı. O dönemde şirket, satış ağını genişleterek ve yeni pazarlara girerek bu yılki gelirini ikiye katlayıp 365 milyar VND'ye çıkarmayı ve yaklaşık 3,8 milyar VND kar elde ederek iki yıllık zarar dönemini sona erdirmeyi hedefliyordu. Bu hedef, geçen yıla kıyasla üretimi %77 artırarak yaklaşık 22 milyon litreye ulaşma planına dayanıyordu.

Ancak yönetim, bu hedefe ulaşmanın kolay olmayacağını da kabul etti çünkü "şirketin bu yıl karşı karşıya olduğu zorluklar çok sayıda." Şirket, yükselen banka faiz oranlarının finansman maliyetlerini artıracağından ve alkolsüz içeceklere önerilen özel tüketim vergisinin talebi önemli ölçüde azaltabileceğinden endişe duyuyor.

Ayrıca, satış personelinin istifa dalgası geleneksel satış kanalına önemli bir baskı uyguladı. Bu yıl şirket, satış kapasitesini artırmak için ekip büyüklüğünü 60 kişiden 110 kişiye çıkararak büyük yatırımlar yapmak zorunda kaldı. Ancak Nisan ayında düzenlenen yıllık toplantıda Bay Dung, iyi personel bulmanın kolay olmaması ve yanlış zamanda işe almanın maaş maliyetlerini etkilemesi nedeniyle satış kapasitesini geliştirmenin de önemli bir sorun olduğunu kabul etti.

Doğu

[reklam_2]
Kaynak bağlantısı