'57 mühendis' oluşturulacak

57 sayısı sadece bir karar değil

FPT Şirketi'nin bakanlıklar ve şubelerle koordinasyon halinde yakın zamanda düzenlediği İnsan Kaynakları Geliştirme Forumu'nda - 57/NQ-TW Kararı'nın uygulanmasına yeni bir ivme kazandırmak için düzenlenen toplantıda, Üniversite Konseyi (FPT Üniversitesi) Başkanı Dr. Le Truong Tung, hızla değişen bilim ve teknoloji bağlamında ve Merkez Yürütme Komitesi'nin önemli kararlarında açıkça ifade edilen yenilikçilik ruhuyla okulun şunları çok iyi bildiğini söyledi: Eğitim, 3 ila 5 yıl önce olduğu gibi devam edemez.

Ülke için yeni itici güçler geliştirme semineri

Bay Tung, "Yapay zekanın (YZ) çoğu sosyo -ekonomik alana güçlü bir şekilde nüfuz etmesi gibi birçok zorlukla karşı karşıyayız. Bu durum, öğrenme yöntemlerinde, öğrenme içeriğinde ve öğrenme hedeflerinde köklü değişikliklere yol açıyor" dedi.

Buradan hareketle, şu anda acilen şu sorunun tekrar sorulması gerektiğine inanıyor: Eğitim programının içeriği yeni bağlama uyacak şekilde nasıl değiştirilmelidir?

68, 59… gibi bir dizi kararla, eğitimde köklü bir yenilik olmazsa, genç nesil birçok temel beceriden yoksun kalacak ve yeni dönemdeki rolünü oynayamayacaktır. O zaman, FPT gibi eğitim kurumlarının misyonunu yerine getiremeyeceği açıktır.

FPT Yönetim Kurulu Başkanı Truong Gia Binh, büyüme çağında ulusal kalkınmanın merkezinde insan kaynaklarının yer aldığını belirtti.

FPT Yönetim Kurulu Başkanı Truong Gia Binh, mevcut kalkınma hızıyla, eğitim ve öğretim alanında bile "aynı anda koşup sıraya girmenin" gerekli olduğunu söyledi. Geçtiğimiz günlerde Hai Phong Şehir Parti Komitesi ile birlikte çalışan şehir liderleri, FPT'den kurum ve birimlere derhal "57 mühendis"ten oluşan bir birlik konuşlandırmasını istedi. 57 sayısı artık sadece bir kararname değil, aynı zamanda 18, 68, 66, 59 sayılı Kararnameler gibi ülkedeki büyük ve köklü değişimlerin de bir sembolü.

Bay Binh'e göre, şu anda departmanlar, şubeler ve yerel yönetimler bu mühendis gücünü karşılamaya hazır. Dolayısıyla, acilen, pratik bir şekilde, benzeri görülmemiş bir zamanda eğitim almaları gerekiyor.

57 numaralı mühendisin neye ihtiyacı var?

Özel Ekonomik Kalkınma Araştırma Kurulu (Kurul IV) Ofisi Direktörü Pham Thi Ngoc Thuy, 57 Sayılı Karar hakkında konuşurken üç ana konuyu gündeme getirmemiz gerektiğini söyledi: Bilim ve teknoloji, inovasyon ve dijital dönüşüm. Hem kamu hem de özel sektörde, kapasite eksikliği nerede, ne tür personel eksikliği var?

Thuy, bilim ve teknoloji alanında derinlemesine bilgi sahibi personel kadrosunun şu anda büyük bir eksiklik içinde olduğunu belirtti. Son yıllarda emisyon azaltımı ve yeşil dönüşüm gibi yeni konular güçlü bir şekilde ortaya çıktı, ancak uzman ekip ve nitelikli insan kaynağı talebi karşılamaya hâlâ yetmiyor.

Forumdaki konuşmacılar

Dijital dönüşümde oldukça fazla sayıda BT iş gücü olmasına rağmen, özellikle kamu işletmelerine girildiğinde uygun iş gücü eksikliği yaşanıyor.

Özel sektörde, dijital dönüşümün ne olduğunu anlayan, modern operasyonlar bağlamında yeni bilgi ve becerilerle donatılması gereken, derinlemesine uzmanlığa sahip “profesyonel” yönetici eksikliği bulunmaktadır.

Kamu sektörü dönüşüm için yoğun bir baskı altında, ancak ciddi bir yetenek açığı var. "Veri odaklı yönetişim" ve "insan odaklılık" gibi kavramlar tartışılıyor, ancak asıl soru şu: Bu stratejileri kim hayata geçirecek?

Aslında uzun zamandır dijital dönüşümün yükünü BT çalışanlarının omuzlarına yükledik, ancak artık her dönüşümde hayati bir faktör olan iş süreçlerini yeniden yapılandırma konusunda uzmanlaşmış bir ekibin ciddi anlamda eksikliğini görüyoruz.

Bu gerçeklikten yola çıkarak Bayan Thuy, eğitilmesi ve geliştirilmesi gereken 57 mühendisten oluşan üç grup önerdi:

Uzman bilim ve teknoloji mühendisleri (bankacılık, lojistik, üretim vb. gibi sektöre dair derin anlayış); akıllı yöneticiler ve müdürler (karar verme süreçlerinde veri ve teknolojiyi nasıl kullanacaklarını bilen, modern yönetim); iş analistleri (süreçleri, verileri ve teknolojiyi birbirine bağlayan, işletim sistemlerinin yeniden yapılandırılmasını destekleyen). Bayan Thuy'a göre, 57 Sayılı Karar'ı pratik ve etkili bir şekilde uygulamak istiyorsak, bunlar temel güçlerdir.

VietinBank Yönetim Kurulu Üyesi Bay Le Thanh Tung, "Bankacılık sektöründeki 57 mühendisin neye ihtiyacı var?" diye sordu. Bay Tung'a göre banka, finans ve bankacılık sektörünün dijital dönüşüm sürecinde kilit rol oynayan yapay zeka, bulut bilişim ve siber güvenlik alanlarında yetkin personele acil ihtiyaç duyuyor.

Yönetim ve operasyonel düşünme açısından mevcut ekip, özellikle hızlı inovasyon ve dönüşüm ortamında büyük önem taşıyan Tasarım Düşüncesi gibi modern yöntemlere ilişkin bilgiden hala yoksundur.

Bay Tung, "Sadece teknolojik altyapı değil, aynı zamanda uygun insan gücü de gerektiren dijital bankacılık modeli olan dijital fabrikayı uygulamada da zorluklarla karşılaşıyoruz," diye belirtti. Bu nedenle, 57 Sayılı Karar'ın ruhuna uygun olarak, yeni nesil bankacılık personelinin (aynı zamanda "57 mühendisleri" olarak da bilinir) şu üç faktörü bir araya getirmesi gerekiyor: Dijital teknoloji hakkında temel ve güncel bilgiye sahip olmak; yabancı dil becerilerine sahip olmak; nasıl yönetileceğini bilmek; kendi kendine öğrenme becerisine sahip olmak, değişen ortama esnek bir şekilde uyum sağlamak ve yenilikçi bir ruha sahip olmak.

FPT Corporation Genel Müdürü Bay Nguyen Van Khoa, 57 mühendisin sistematik düşünme ve hukuki bilgiye sahip olması gerektiğini sözlerine ekledi.

Politbüro'nun bilim, teknoloji, inovasyon ve ulusal dijital dönüşümde atılımlar üzerine 22 Aralık 2024 tarihli 57-NQ/TW sayılı Kararı. 2030 yılına kadar hedef, Vietnam'ın potansiyelinin, bilim, teknoloji ve inovasyon düzeyinin birçok önemli alanda ileri seviyelere ulaşması ve üst orta gelirli lider ülkeler arasında yer alması; işletmelerin teknoloji ve inovasyon düzeyi ve kapasitesinin dünya ortalamasının üzerine çıkması; 2045 yılına kadar bilim, teknoloji, inovasyon ve dijital dönüşümün istikrarlı bir şekilde gelişmesi ve Vietnam'ın gelişmiş, yüksek gelirli bir ülke olmasına katkıda bulunmasıdır.

Yorum (0)