Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Belediye düzeyindeki nitelikli memur sayısı hâlâ yetersizdir.

25 Temmuz sabahı Hanoi'de İçişleri Bakanlığı, yılın ilk 6 aylık çalışmalarını gözden geçirmek ve yılın son 6 aylık görevlerini belirlemek üzere bir konferans düzenledi. Bu konferansta, İçişleri Bakanlığı'nın yerel yönetim liderleri, 2 seviyeli yerel yönetim örgütlenme modelinin işleyişinde rehberlik ve ortadan kaldırılması gereken zorlukları ve zorlukları paylaştı ve vurguladı.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng25/07/2025

Profil verilerinin erken tam dijitalleştirilmesi

Konferansta, Nghe An Eyaleti İçişleri Bakanlığı Müdürü Nguyen Viet Hung, son 6 ayda yerel yönetimin, belirlenen plan ve yol haritasına göre eyalette komün düzeyinde idari birimler düzenlemek ve 2 düzeyli bir yerel yönetim kurmak için projeyi uygulamaya koyduğunu paylaştı.

Buna göre, yeniden yapılanmadan önce Nghe An ilinde 412 komün düzeyinde idari birim (362 komün, 33 mahalle ve 17 kasaba dahil) bulunuyordu. Yeniden yapılanmadan sonra ise Nghe An ilinde 130 komün düzeyinde idari birim (119 komün ve 11 mahalle dahil) bulunuyordu.

DSC_0479.JPG
Konferans sahnesi. Fotoğraf: DO TRUNG

Düzenleme sonrasında, özellikle 3 numaralı fırtınanın yol açtığı yağmur ve sel felaketinden etkilenen Nghe An ili bağlamında, yeni yerel örgütlenme modelinin hayata geçirilmesi sırasında belgelerin arşivlenmesi çalışması acil bir ihtiyaç olarak ortaya çıktı.

Sayın Nguyen Viet Hung, İçişleri Bakanlığının, mevcut belgelerin hacminin mevcut durumunu incelemek ve saymak, güvenli depolama, belge kaybının önlenmesi konusunda rehberlik sağlamak ve iki seviyeli yerel yönetimin düzenlenmesi ve uygulanmasından önce, sırasında ve sonrasında büro ve arşiv çalışmaları konusunda rehberlik sağlamak amacıyla (düzenlemeden önce) ilçelerde, şehirlerde ve kasabalarda doğrudan çalışmak üzere iki çalışma grubu kurduğunu söyledi.

DSC_0607.JPG
Nghe An Eyaleti İçişleri Bakanlığı Müdürü Bay Do Van Chung. Fotoğraf: DO TRUNG

Nghe An ili Halk Komitesi, (yeni) belediye düzeyindeki yetkililerin sorunsuz, etkili, verimli ve verimli bir şekilde çalışmasını sağlamak için varlıkların derhal devredilmesi amacıyla yapılan düzenleme sonrasında, (yeni) belediye düzeyindeki yetkililer için kamu varlıklarının düzenlenmesi, tahsis edilmesi ve yönetilmesi planını inceledikten sonra onayladı; yönetim çalışmalarını kesintiye uğratmadan, varlık kaybına yol açmadan, devlet yönetim çalışmalarını ve kamu hizmetlerini etkilemeden.

Bay Hung, "Merkezi olmayan bir yapıya sahip olan komün düzeyinde çok fazla iş var ve komün Halk Komitesi başkanı, esasen eskiden ilçe Halk Komitesi başkanının işini yapıyor. Şu anda arşivlenmiş kayıtların hacmi çok büyük ve bölge, arşivlenmiş kayıtların güvenliğini tehdit eden sellerden sık sık muzdarip oluyor, bu nedenle verilerin dijitalleştirilmesi ve koruma konusunda özel düzenlemeler gerekiyor," diye belirtti.

Bay Nguyen Viet Hung'a göre, Nghe An eyaleti, 2 kademeli yerel yönetim örgütlenme modelinin işletilmesi sürecinde bir dizi zorluk ve sorunla karşılaştı. İlk olarak, bazı yerlerdeki fiziksel tesisler ve çalışma ekipmanları hâlâ yetersiz ve yetersiz olup, görevin gereklerini karşılamıyor.

Bunun yanı sıra, belediye personeli ve memurların niteliği eşitsizdir ve bu da onların yetenek ve güçlerine uygun görevlendirmeler yapmak, uyum sağlamak ve görevlendirmek için zaman gerektirir. Nghe An ilinde, bazı belediye ve mahallelerde sağlık, eğitim , bilim ve teknoloji alanlarında eğitim yeterliliğine ve devlet yönetiminde deneyime sahip personel eksikliği bulunmaktadır ve bu durum, danışmanlık ve görev uygulama süreçlerinde zorluklara yol açmaktadır. Ayrıca, özellikle uzak ve izole belediyelerde, belediyeler arasında yerel personel ve memur açığı ve fazlası bulunmaktadır.

"İlçe, şehir ve kasabalardaki Halk Komitelerinde (düzenlemeden önce) biriktirilen, paketlenen ve henüz tasnif edilmeyen dosya ve belgelerin hacmi büyük; dosya ve belgelerin toplanması, saklanması ve korunması için tahsis edilen tesis ve ekipmanlar hâlâ sınırlı," diyen Bay Hung, konuyu gündeme getirdi ve Hükümet'in, tabandan eğitim kamu hizmeti birimlerinin memurlarının işe alınması, yönetimi ve kullanımı konusunda yetkilerini açıkça tanımlamasını, böylece görevlendirme ve uygulamayı kolaylaştırmasını önerdi. Bununla birlikte, "İdari birim haritalarının modernizasyonunun tamamlanması" projesini değerlendiren bir belgenin yakında yayınlanması bekleniyor.

Yazılım bağlantı sistemi stabil değil.

Bu arada, iki kademeli yerel yönetim teşkilat modelinin işletilmesindeki zorluklardan bahseden Thai Nguyen Eyaleti İçişleri Bakanlığı Müdürü Bay Nguyen Quoc Huu, yeni modelin işletilmesi sırasında yetkililerin proaktif olabilmeleri için çalışkan ve gayretli olmaları, pasif olmamaları gerektiğini söyledi. Thai Nguyen'de, yeni yönetim modelini uygularken, saat 22:00'de bile, talimat aldıklarında, bakanlıktaki yetkililer hemen bir toplantı düzenleyerek ertesi sabah il yöneticilerine rapor veriyordu.

DSC_0594.JPG
Thai Nguyen Eyaleti İçişleri Bakanlığı Müdürü Sayın Nguyen Quoc Huu. Fotoğraf: DO TRUNG

"İçişleri personelinin cesareti, zekâsı ve dinamizmi teşvik edilmeli. Bu aynı zamanda çok stresli ve bazen iş çok fazla ve zor olduğu için "yenilgiye" uğruyoruz. Ayrıca darboğazları yönlendirmek, el ele tutuşmak ve nasıl yapılacağını göstermek için komünlere de gitmemiz gerekiyor. Bunları tabanda çözmezsek, eyalete ulaştıklarında büyük bir sorun haline gelebilirler," dedi Bay Huu.

Bay Nguyen Quoc Huu, özellikle etnik azınlıkların yaşadığı dağlık bölgelerde, bölge, etnik dil ve teknoloji konusunda bilgili gençlerin bulunduğunu öne sürdü. İçişleri Bakanlığı'nın, belediye düzeyinde verilen görevleri yerine getirmek üzere yarı zamanlı kadro alımı için yönergeler hazırlaması gerektiğini, çünkü belediye düzeyindeki iş yükünün çok fazla olduğunu belirtti.

Lam Dong Eyaleti İçişleri Bakanlığı Müdürü Do Van Chung da yeni yerel yönetim örgütlenme modelinin mevcut durumuna değindi. Chung, komün düzeyindeki uzman memurların şu anda derinlemesine eğitim almadığını ve uygulama sürecinde bazen birçok zorlukla karşılaştıklarını söyledi. Chung, Kültür ve Toplum Bakanlığı örneğinde, iş gücü, örgütlenme ve maaş gibi tüm süreçlerin tek bir kişi tarafından yürütüldüğünü ve bunun çok zor olduğunu belirtti.

Bay Chung'a göre, bu bölgede hâlâ çok sayıda küçük ofis bulunuyor ve bunların bazıları bakımsız ve yatırım gerektiriyor. Ayrıca, bakanlıklar ve şubelerle bağlantı kuran yazılım sistemi istikrarlı değil, sık sık hatalar veriyor ve bu da idari prosedürlerin yürütülmesini zorlaştırıyor. Örneğin, Maliye Bakanlığı'nın işletme kayıt yazılımı yavaş ve yetersiz; arazi veritabanı senkronize değil, harita sistemi ve vergi sektörü zamanında birbirine bağlanmıyor...

Bay Do Van Chung'a göre, mevcut kötü amaçlı yazılım önleme yazılım sistemi henüz tamamlanmamış ve bu da dijital dönüşümü zorlaştırıyor. Bu durumdan yola çıkarak, Bay Do Van Chung, iç prosedürlerin hızlı bir şekilde düzenlenmesini, üst düzey yetkililerin merkezden uzaklaştırılmasını, Ulusal Kamu Hizmeti Portalı ile verilerin tamamlanmasını ve daha fazla eğitim kursu düzenlenmesini önerdi...

"Uygulamada, tapu kayıtlarının sayısı o kadar fazla ki belediyeler ve mahalleler birçok zorlukla karşılaşıyor; memurlar uygulamada birçok zorlukla karşılaşıyor, özellikle bilim, teknoloji ve arazi alanlarında nitelikli memur sayısı gerçeğe kıyasla hâlâ yetersiz. Birçok alanda uygun uzman personel bulunmuyor," diyen Bay Do Van Chung, bakanlığın belediye düzeyinde destek sağlamak için daha fazla memur bulundurmayı veya geçici memurlar atamayı önerdiğini de sözlerine ekledi.

Kaynak: https://www.sggp.org.vn/so-luong-cong-chuc-cap-xa-co-trinh-do-con-thieu-post805369.html


Yorum (0)

No data
No data

Aynı konuda

Aynı kategoride

'Bulut avı' sezonunda Sa Pa'nın büyüleyici güzelliği
Her nehir - bir yolculuk
Ho Chi Minh Şehri, yeni fırsatlarla doğrudan yabancı yatırım girişimlerinden yatırım çekiyor
Hoi An'daki tarihi seller, Milli Savunma Bakanlığı'na ait bir askeri uçaktan görülüyor

Aynı yazardan

Miras

Figür

İşletme

Hoa Lu'nun Tek Sütunlu Pagodası

Güncel olaylar

Siyasi Sistem

Yerel

Ürün