Akıllı fabrikalara yapılan yatırımları hızlandırın.

Akıllı fabrika modelleri, küresel imalat sektöründe bir trend haline geliyor. Vietnam'da birçok işletme, üretim otomasyonuna ve akıllı üretim modelleri geliştirmeye yönelik güçlü adımlar atıyor; maliyetleri düşürmek, verimliliği artırmak ve operasyonel istikrarı sağlamak için yapay zekayı (YZ) kullanıyor.

DÖNÜŞÜMDEN ELDE EDİLEN ETKİLİLİK

Orion Vina Gıda Şirketi Genel Müdür Yardımcısı Jeong Jong Yeon, akıllı fabrika projesinin uygulanma öyküsünü anlatırken, şirketin Ben Cat Mahallesi, My Phuoc 2 Sanayi Parkı'ndaki fabrikasında yeşil ve akıllı üretimle bağlantılı dijital dönüşüm üretim sürecini uygulayarak projeyi hayata geçirdiğini belirtti. Akıllı fabrika projesi 3 aşamaya ayrılmıştır (Nisan 2024'ten Mart 2026'ya kadar). Orion Vina tarafından uygulanan çözümler arasında Akıllı Operasyon Merkezi (IOC) kurulması, otomasyon teknolojisi (robotik), Endüstriyel Nesnelerin İnterneti (IoT) teknolojisi vb. yer almaktadır.

“Yaklaşık sekiz aylık bir uygulama sürecinin ardından, akıllı fabrika projesi, operasyonel verimlilik ve maliyet düşürmeden sürdürülebilir üretim yönelimine ve yönetim modernizasyonuna kadar birçok açıdan Orion Vina'ya somut faydalar sağladı,” diye belirtti Bay Jeong Jong Yeon. Özellikle verimlilik açısından, akıllı fabrika sistemi, gerçek zamanlı izleme, olay tahmini ve süreç optimizasyonu sayesinde üretim kapasitesini %30 artırmaya ve arıza sürelerini %68 azaltmaya yardımcı oluyor. Ekonomik olarak , projenin yalnızca ilk uygulama aşamasında yaklaşık 19 milyon dolarlık bir kar getireceği tahmin ediliyor. Denetim maliyetleri %50 azalırken, enerji ve işletme maliyetleri daha iyi kontrol ediliyor.

Üretim tesislerinde otomasyonu hızlandıran işletmelerden biri olan CP Vietnam Hayvancılık Şirketi Genel Müdür Yardımcısı Vu Anh Tuan, Hai Duong fabrikasının (CP Vietnam'ın Kuzey'deki en büyük hayvan yemi üretim tesislerinden biri) öğütme, karıştırma, peletleme, soğutma ve paketlemeyi içeren tam entegre bir üretim hattına, ayrıca bitmiş ürünlerin robotik yükleme ve boşaltmasına ve otomatik bir kontrol sistemine sahip olduğunu belirtti. Kontrol odası gerçek zamanlı olarak izleme yaparak, vardiya başına 800-850 tonluk istikrarlı bir verimlilik sağlıyor, manuel iş gücünü azaltıyor ve güvenlik ile operasyonel verimliliği artırıyor. Ayrıca fabrika, her parti mal için objektiflik ve kaliteyi sağlamak amacıyla bir Yem Teknolojisi laboratuvarına ve örnekleme, kodlama ve kalite doğrulama sistemine sahiptir.

Orion Vina Food Co., Ltd. fabrikasındaki üretim hattı. Fotoğraf: THANH DUNG

Ekim ayı sonunda Ho Chi Minh şehrinde düzenlenen Akıllı Fabrika 2025 konferansında konuşan Viet Thang Jean Co., Ltd. Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Pham Van Viet, fabrikanın hammaddelerden, tasarımdan, üretimden dağıtıma kadar akıllı bir tedarik zinciri platformu üzerine kurulduğunu belirtti. Her şey veriyle birbirine bağlı. Şirket, kusursuz bir üretim hattı oluşturmak için 3D tasarım, otomatik kesim, akıllı depolama ve modern makine sistemlerini uyguladı. Teknoloji ve veri bağlantısının uygulanması, işletmenin büyük ve küçük siparişleri esnek bir şekilde karşılamasına ve Avrupa pazarının katı emisyon standartlarına uymasına yardımcı oluyor.

YAPAY ZEKÂ UYGULAMALARINDAKİ ENGELLERİN AŞILMASI

Otomasyonun teşvik edilmesi ve yapay zekanın üretimde uygulanmasının etkinliği giderek kanıtlanmıştır. Bununla birlikte, anketlere göre, Vietnam'daki işletmelerin yapay zekayı uygulama oranı şu anda yalnızca yaklaşık %18 olup, Tayland (%25) ve Singapur'dan (%40) önemli ölçüde düşüktür. Uzmanlara göre, insan kaynakları ve veri, yapay zekanın üretime entegre edilmesinin önündeki en büyük engellerdir. Vietnam İngiliz Üniversitesi Bilgisayar Bilimleri ve Teknolojisi Bölümü Başkanı Doçent Ali Al-Dulaimi, veri tabanı altyapısının oluşturulmasının, üretimde yapay zeka uygulamalarının başarısı için çok önemli bir faktör olduğuna inanmaktadır.

Vietnam İngiliz Üniversitesi Kıdemli Strateji Danışmanı ve Vietnam İnovasyon Enstitüsü Direktörü Dr. Duong Hong Loan, işletmeler için özel yönlendirmeler paylaşarak, küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) için yapay zeka uygulama stratejisinin, müşteri hizmetleri, envanter yönetimi, talep tahmini ve karar verme süreçlerini desteklemek için veri analizi gibi pratik ve uygun maliyetli çözümlere odaklanması gerektiğini önerdi. Büyük ölçekli işletmeler için ise stratejinin, kapsamlı otomasyon, akıllı kalite kontrolü, gerçek zamanlı veri işleme ve finansal risk yönetimine yönelik olması ve böylece veri odaklı bir genel yönetim stratejisi oluşturulması gerektiğini belirtti.

Ayrıca, insan kaynaklı engellerden bahsederken, "küçük işletmelerin yapay zekayı uygulamakta zorlandığı" düşüncesine sadece liderlerin değil, iş gücünün içinde de yapay zekanın tüm işlerini elinden alacağı yönünde yanlış algıların bulunduğunu belirtmekte fayda var. Gerçekte, yapay zeka insanları yerini almıyor; insanlar sadece yetenekli yapay zeka kullanıcılarıyla değiştiriliyor. Bu nedenle, yapay zekayı üretimde uygularken başarı için en önemli faktörlerden biri, teknolojiyi öğrenmek için insan kaynakları eğitiminin kalitesini artırmaktır.

İş dünyasının gerçekliğine dönecek olursak, akıllı fabrika projesinin uygulanmasındaki zorluklar sorulduğunda, Orion Genel Müdür Yardımcısı Vina, en büyük zorluğun yaklaşık 30 yıldır faaliyet gösteren bir fabrikayı akıllı fabrika modeline yükseltmek ve aynı zamanda personelin zihniyetini ve çalışma yöntemlerini manuel operasyondan veri odaklı yönetime değiştirmekten kaynaklandığını belirtti.

sggp.org.vn'ye göre

Kaynak: https://baodongthap.vn/tang-toc-dau-tu-nha-may-thong-minh-a234976.html