2,2 trilyon dolarlık pazar değerine sahip olan Vietnam oyun endüstrisi, bu pazardan ne kadar pay almayı başardı?

Küresel oyun pazarının 2030 yılına kadar 2,2 trilyon dolar değerine ulaşması bekleniyor. Vietnam, oyun indirmeleri açısından küresel olarak ilk 5'e yükselmiş olsa da, Vietnam oyun endüstrisi şu anda küresel pazar değerinin %0,5'inden daha azını oluşturuyor.

Büyük fırsatlar, ama aynı zamanda önemli engeller de.

GOSU Pazarlama Direktörü Brian Nguyen, "Küresel oyun pazarı hızla büyüyor ve 2030 yılına kadar yaklaşık %8,9'luk yıllık büyüme oranıyla 2,2 trilyon dolara ulaşması bekleniyor," diyerek "Hayatta Kalma ve Büyüme: Oyun şirketlerinin küresel olarak genişleme stratejileri nelerdir?" başlıklı seminerde bu önemli rakamı vurguladı.

DataAI ve AppMagic'in raporuna göre, Vietnam oyun indirmelerinde küresel olarak ilk 5'e yükselerek yaklaşık 4 yılda (2019'dan 2023'ün ilk çeyreğine kadar) 4,2 milyar indirmeye ulaştı. 2026 yılına kadar Vietnam'daki oyun ve uygulamalardan elde edilecek gelirin 2,7 milyar dolara ulaşacağı tahmin ediliyor.

Vietnam oyun sektörünün birçok büyük ismi, 2019'dan beri 261 milyon oyun indirmesiyle VNG veya 190 ülkede 2,9 milyar indirmeyle Amanotes gibi isimler, küresel oyun endüstrisi haritasında iz bırakmıştır...

Ancak, Vietnam oyun endüstrisi potansiyelini henüz tam olarak kullanamamıştır. Vietnamlı işletmeler yerel mobil oyun pazarının yalnızca %22'sini kontrol ederken, geri kalanı yabancı rakiplerin elindedir. Vietnamlı oyun şirketlerinin kar marjı gelirlerinin sadece %3-5'i kadardır. Vietnam oyun endüstrisi küresel pazar değerinin %0,5'inden daha azını oluşturmaktadır.

Brian Nguyen'e göre, Vietnamlı oyun şirketleri çok sayıda zorlukla karşı karşıya. Covid-19 pandemisinin ardından yaşanan ekonomik durgunluk, oyun ürünlerine yatırım yapma yeteneklerini önemli ölçüde etkiledi ve ARPPU'yu (ödeme yapan kullanıcı başına ortalama gelir) düşürdü. Küresel siyasi istikrarsızlık, oyun şirketlerini çatışma bölgelerinde oyun yayınlamayı yeniden değerlendirmeye zorluyor. Siber güvenlik risklerinden ve bilgisayar korsanlarının oyunlara saldırıp veri çalma ve satma potansiyelinden bahsetmeye bile gerek yok.

"Şu anda olduğu kadar çok engel hiç olmamıştı. Birçok oyun stüdyosu hayatta kalmakta bile zorlanıyor, bırakın gelişmeyi. Eskiden 20.000 dolar bir oyun yapmak için yeterliydi, ama şimdi 50.000 dolar bile hayatta kalmak ve büyümek için yeterli değil," diye belirtti Hala Games Pazarlama Direktörü Dong Ha.

Vietnam oyun endüstrisi şu anda küresel pazar değerinin %0,5'inden daha azını oluşturuyor. Fotoğraf: Binh Minh

Vietnamlı oyun şirketleri hangi yöne doğru ilerlemeli?

Stüdyolar artık sadece oyunları yurt içinde piyasaya sürmeyi değil, küresel pazarı da hedefliyorlar.

“Tayvan (Çin), Endonezya, Brezilya… potansiyel pazarlar. Yaklaşım, her şirketin sahip olduğu kaynaklara bağlıdır. Yeterli kaynağımız varsa, birden fazla pazarı hedefleyebilir ve ardından en uygun olanı seçebiliriz. Hala Games ile önce en iyi anladığımız niş pazarı bulup fethediyoruz, ardından diğer pazarlara geçiyoruz,” diye belirtti Bay Dong Ha.

GAPU Teknoloji Direktörü Sayın Minh Nguyen şu öneride bulundu: “Başlangıçta, bir ürünü hangi pazarda piyasaya sürmenin en iyi olduğunu kimse kesin olarak bilemez; her şey o pazarlarda yapılan testlerden sonra elde edilen verilere bağlıdır. Yatırımlarınızı çeşitlendirmek en iyisidir, ancak doğru sonuçlara varmak için her 'sepetin' minimum sayıda 'yumurta' içermesi gerekir. Yeterli veriye sahip olmak ve yanlış anlamaları önlemek için ülke başına en az 1.000 kullanıcı gereklidir.”

Negaxy Studio Pazarlama Direktörü Bay Quan Vuong, rakiplerin neler yaptığını anlamak için oyunlarla ilgili pazar raporlarını iyice araştırmayı öneriyor. Öncülerin hangi pazarları hedeflediğini belirleyin ve ardından test maliyetlerini düşürmek için halihazırda iyi performans gösterdikleri bazı pazarları seçin, daha sonra bütçeyi en umut vadeden pazara odaklayın.

Oyun sektöründe sürdürülebilir büyüme sağlamak için iki yaklaşım gereklidir: güçlü yönlerden yararlanmak ve istikrarlı gelir sağlamak için temel ürünleri sürekli olarak geliştirmek; ve yeni zirvelere ulaşmak için yeni oyun trendlerini benimsemek.

"Oyun kütüphanemizi gözden geçirerek, trend olan oyunlara benzer oyunları geliştirebilir ve yeniden kullanabiliriz. Bir trende atlamadan önce, piyasa verilerini dikkatlice analiz etmeli, başabaş noktasını tahmin etmeli ve kayıplara dayanıp dayanamayacağımızı değerlendirmeliyiz. Negaxy Studio'da, sadece risk düşükse ilerliyoruz; risk yüksekse, tüm şirketin gerçekten sevdiği oyunlar hariç, çoğunlukla geri çekiliyoruz," diye ekledi Bay Vuong.

Vietnamlı oyun şirketlerinin yöneticileri, rakiplerine kıyasla daha güçlü ve daha uygun maliyetli bir temel ürün yelpazesine sahip olmanın yanı sıra, yeni oyunların veya pazarlama stratejilerinin araştırma ve geliştirme (AR-GE) çalışmalarına belirli bir miktarda sermaye ayrılması gerektiği konusunda oybirliği içindeler. Piyasa dalgalanmalarıyla başa çıkmak için yeni bir şeyler bulmaları gerekiyor.

Kaynak: https://vietnamnet.vn/thi-truong-2-200-ty-usd-game-viet-khai-thac-duoc-bao-nhieu-2332185.html