
Quang Anh Geleneksel Tıp Şirketi Limited'in ürünleri, tüketici pazarını genişletmek amacıyla dijital dönüşüm kanalları aracılığıyla tanıtılıyor ve pazarlanıyor.
Quang Anh Geleneksel Tıp Şirketi'ndeki deneyim, dijital ticaretin geleneksel tıp ve bitkisel ürünler pazarını genişletmede önemli bir araç haline geldiğini göstermektedir. Daha önce, şirketin üretimi ağırlıklı olarak geleneksel bir dağıtım sistemi ve il içindeki düzenli müşteri grubu aracılığıyla gerçekleşiyordu. Sağlık hizmetlerine olan talebin artması ve tüketicilerin ürünleri çevrimiçi olarak arama ve satın alma eğiliminde olmasıyla birlikte, şirket proaktif olarak web sitesini, sosyal medyayı ve e-ticaret platformlarını birleştirerek çevrimiçi bir satış kanalı oluşturdu. Ürün bilgilerinin standartlaştırılması, tıbbi bitkilerin menşeinin ve üretim süreçlerinin kamuya açık bir şekilde açıklanması ve çevrimiçi danışmanlık hizmetlerinin geliştirilmesi, Quang Anh Geleneksel Tıp ürünlerinin ülke genelindeki birçok il ve şehirdeki tüketicilere ulaşmasına yardımcı oldu; böylece pazar genişledi ve yüksek düzeyde güven ve kalite gerektiren bir alanda marka itibarı arttı.
Kolektif ekonomi sektöründe, dijital ticaret birçok tarım kooperatifi için yeni yollar açarak tarım ürünleri için pazar bulma sorununu çözmeye katkıda bulunuyor. Thuong Ninh beldesindeki Thanh Phat Macadamia Kooperatifi bunun tipik bir örneğidir. Daha önce, kooperatifin macadamia ürünleri ağırlıklı olarak tüccarlar ve geleneksel kanallar aracılığıyla satılıyordu; pazar dar ve mevsimselliğe büyük ölçüde bağımlıydı. Son yıllarda, kooperatif ürünlerini kademeli olarak e-ticaret platformlarına taşıdı ve sosyal medya ve yerel dijital satış kanalları aracılığıyla tanıtımını artırdı. Görselliğe, ambalaja, yetiştirme alanı, işleme prosedürleri ve kalite hakkında şeffaf bilgilere odaklanması sayesinde, Thanh Phat macadamia ürünleri büyük şehirlerdeki müşterilere ulaşarak pazarını önemli ölçüde genişletti.
Kooperatifin müdür yardımcısı Pham Thi Thu, dijital ticaretin etkinliği hakkındaki düşüncelerini paylaşarak şunları söyledi: "Sadece geleneksel yöntemlerle satış yaparsak, ürünlerin daha geniş bir pazara ulaşması zorlaşır ve katma değer yüksek olmaz. Dijital platformlarda satışa katılmak, kooperatifin ürünleri hakkında eksiksiz bilgi vermesine, tüketicilerle doğrudan bağlantı kurmasına, pazar talebini hızlı bir şekilde kavramasına, böylece satış noktalarını genişletmesine, tarım ürünlerinin değerini artırmasına ve aracılara olan bağımlılığı azaltmasına yardımcı olur."
Yukarıdaki pratik modeller, dijital ticaretin yalnızca piyasayı yatay olarak genişletmekle kalmayıp, işletmeleri ve kooperatifleri üretim ve iş zihniyetlerini değiştirmeye zorlayan olumlu bir baskı yarattığını göstermektedir. Tüketici bilgileri ve geri bildirimlerinin kamuya açık olduğu dijital ortamda, kuruluşlar ürün kalitesine, ambalaja, izlenebilirliğe ve satış sonrası hizmete daha fazla dikkat etmek zorunda kalmaktadır. Bu, Thanh Hoa ürünlerinin yalnızca fiyat üzerinden rekabet etmek yerine, kademeli olarak sürdürülebilir bir itibar ve marka oluşturmasının temelini oluşturmaktadır.

Thanh Phat Macadamia Kooperatifi Müdür Yardımcısı Pham Thi Thu, bir ticaret tanıtım etkinliğinde OCOP macadamia ürünlerini tanıttı.
Genel olarak, Thanh Hoa'da dijital ticaretin hala önemli bir büyüme potansiyeli bulunmaktadır. Çoğu küçük işletme, kooperatif ve bireysel üretici, dijital pazarlama, çevrimiçi mağaza yönetimi ve müşteri veri analizi konularında sınırlı becerilere sahip olup, benimsemenin başlangıç aşamalarındadır. Ayrıca, bazı bölgelerde lojistik ve elektronik ödeme altyapısı henüz tam olarak senkronize edilmemiş olup, çevrimiçi satışları artırma yeteneğini engellemektedir.
2026 yılına girerken, dijital ticaretin mal pazarını genişletmede gerçek bir itici güç haline gelmesi için hem işletmelerden hem de düzenleyici kurumlardan senkronize bir çaba gerekmektedir. İşletmeler ve kooperatifler, "çevrimiçi satış" zihniyetinden "dijital platform işletmesi" zihniyetine geçmeli; marka oluşturmaya, ürün standardizasyonuna ve müşteri deneyimini geliştirmeye odaklanmalıdır. Hükümet tarafında ise, dijital beceri eğitimine, lojistik altyapı bağlantısına, elektronik ödemelere ve e-ticaret katılımcıları için elverişli bir ortam yaratmaya yönelik destek, pratik ve hızlı bir şekilde uygulanmalıdır.
Ayrıca, Thanh Hoa ürünleri için dijital ticareti marka geliştirme stratejisiyle ilişkilendirmek özellikle önemlidir. Dijital ortamda ürünler sadece fiyat üzerinden değil, aynı zamanda hikaye, itibar ve benzersiz değer üzerinden de rekabet eder. Yerel ürünler kalite, menşe ve tüketiciye karşı sorumluluk açısından net bir şekilde konumlandırıldığında, dijital ticaret etkili bir yayım kanalı haline gelecek ve Thanh Hoa ürünlerinin daha geniş pazardaki konumunu güçlendirmeye katkıda bulunacaktır.
Hali hazırda başarılı pratik modeller mevcut olduğundan, dijital ticaret 2026 yılında mal pazarının genişlemesi için kritik bir yön olmaya devam edecektir. Temel mesele, katılım kalitesini iyileştirmek ve dijital ticareti bu yeni gelişim aşamasında Thanh Hoa'daki işletmeler ve kooperatifler için moda bir seçenek olmaktan çıkarıp sürdürülebilir bir rekabet avantajına dönüştürmektir.
Metin ve fotoğraflar: Chi Pham
Kaynak: https://baothanhhoa.vn/thuc-day-thuong-mai-so-272970.htm






Yorum (0)