İşçilerin sosyal güvenlik haklarına ek destek sağlanması.

07 sayılı Kararın uygulanmasının üzerinden neredeyse iki yıl geçtikten sonra, sendika üyeleri ve işçiler için konut ve yemek yardımlarından tatil ve Tet (Ay Yeni Yılı) dönemlerindeki desteklere ve dijital dönüşüme kadar birçok sosyal yardım programı olumlu sonuçlar verdi ve sendikaların yeni durumda bir destek direği olarak rolünü teyit etmeye katkıda bulundu.

Politikadan uygulamaya yönelik çabaları yoğunlaştırmak.

Vietnam Genel İşçi Konfederasyonu'na göre, 2026 yılının başlarına kadar sendika üyelerinin %100'ü refah programları ve politikaları hakkında bilgiye tam erişime sahip olacak; zorluklarla karşılaşan sendika üyelerinin %100'ü sendika örgütünden ziyaret, teşvik veya destek politikaları alacak; ve il ve şehir işçi federasyonlarının, merkezi sanayi sendikalarının ve eşdeğer kuruluşların %100'ü, Tet Buluşması, İşçi Ayı ve Sendika Tet Pazarı gibi refah faaliyetlerini uygun şekillerde düzenleyecek.

Bu durum, sendikaların hem refah sorumluluklarını yerine getirmek hem de örgütün yeniden yapılanmasına, işletme modellerindeki değişikliklere ve azalan mali kaynakların baskısına uyum sağlamak zorunda oldukları bir bağlamda dikkate değer bir başarı olarak kabul edilmektedir.

İşçiler için ücretsiz tıbbi muayene ve tedavi.

07 sayılı Kararın uygulanmasının üzerinden neredeyse iki yıl geçtikten sonra elde edilen en önemli kazanımlardan biri, sendikaların, sendika üyelerinin ve işçilerin hak ve çıkarlarıyla doğrudan ilgili kurum ve politikaların geliştirilmesine aktif olarak katılmasıdır.

Rapora göre, Vietnam Genel İşçi Konfederasyonu, işçilerin meşru hak ve çıkarlarıyla ilgili yaklaşık 50 yasa taslağı, karar, kararname ve genelgeye görüş bildirmiş; ve Ulusal Ücret Konseyi üyesi olarak bölgesel asgari ücretin ayarlanması önerisinde bulunmuştur. Son iki yılda, bölgesel asgari ücret iki kez yukarı yönlü olarak ayarlanmış, bu da işçilerin gelirlerinin iyileşmesine ve asgari yaşam standardının sağlanmasına katkıda bulunmuştur.

Konut sektöründe, "Sendika Barınağı" programı genişlemeye devam ediyor. Son iki yılda, her seviyedeki sendikalar toplam 211,5 milyar VND'nin üzerinde bir bütçeyle 4.894 barınağın inşasına ve onarımına destek verdi. Sadece 2026 Yeni Yılı döneminde ise ek olarak 237 barınağın inşası ve onarımı için destek sağlandı.

Ayrıca, sendikalar tarafından organize edilen sosyal konut projeleri hızlandırılıyor. Şu anda Dong Van II sanayi parkındaki 244 dairenin tamamı dolmuş durumda; 2025 yılında 1.539 dairelik üç yeni proje başlatıldı ve 2026 yılında yaklaşık 5.525 dairelik sekiz projeye daha başlanması bekleniyor.

Doğrudan yardım programları büyük ölçekte düzenlenmeye devam ederek geniş çaplı etki yarattı. İki yıl içinde 27.000'den fazla Tet Buluşması programı düzenlendi ve yaklaşık 5 milyon sendika üyesi ve işçi, toplamda 1,924 milyar VND'nin üzerinde harcama yaparak etkinliğe katıldı. Sadece "Sendika Tet Pazarı - Bahar 2026" programı bile 1,1 milyondan fazla doğrudan ve çevrimiçi alışveriş yapan kişiye hizmet verdi.

"Sendika Uçuşları," "Sendika Trenleri," "Sendika Otobüsleri" ve "Merhamet Biletleri" programları, toplamda yaklaşık 164 milyar VND'lik bir maliyetle 324.000'den fazla sendika üyesini Tet (Ay Yeni Yılı) kutlamaları için memleketlerine geri getirdi.

Özellikle "Sendika Yemeği" modeli, sosyal yardım çalışmalarında yeni bir dönüm noktası haline geldi. Sadece iki yıl içinde, tüm seviyelerdeki sendikalar, 5,5 milyondan fazla sendika üyesi ve işçi için toplamda yaklaşık 316,5 milyar VND maliyetle 20.724 yemek organize etti. Bu faaliyet sadece yemeklerin kalitesini artırmakla kalmıyor, aynı zamanda işçiler, sendikalar ve işletmeler arasındaki bağı güçlendirmeye de katkıda bulunuyor.

Aynı zamanda, 2024 yılında 12.000'den fazla sağlık programı düzenlendi ve bu programlara 1 milyondan fazla katılımcı katıldı; ayrıca 80.000'den fazla kültürel, spor ve eğlence etkinliği düzenlenerek 12 milyondan fazla sendika üyesi ve işçiye hizmet verildi.

Müzakereleri güçlendirmek ve refahı iyileştirmek

Bir diğer önemli gelişme ise diyalog ve toplu pazarlık kalitesindeki iyileşmedir. 2026 yılının başı itibarıyla, işletmeler içindeki diyalogların %84,9'unda yasal gereklilikleri aşan sosyal haklar sağlanmış; toplu iş sözleşmelerinin %62,4'ü ise belirlenen hedefi aşarak B veya üzeri not almıştır.

Hai Hau'da ( Ninh Binh ) düzenlenen bir sendika yemeğinin fotoğrafı: VNA

2024-2025 döneminde, her seviyedeki sendikalar 6.000'den fazla yeni toplu iş sözleşmesi imzaladı ve yaklaşık 5.400 sözleşme, işçiler için daha faydalı olacak şekilde değiştirildi veya tamamlandı.

Bu, maaşlar, ikramiyeler, yemek ödenekleri, dinlenme süreleri ve mesleki eğitim gibi düzenlemelerin sadece çerçeve düzenlemeleri olmaktan ziyade daha somut hale gelmesini sağlamak için çok önemli bir temeldir.

İlk defa, dijital dönüşüm sosyal refah çalışmalarının temel bir unsuru olarak ele alındı. Vietnam Genel İşçi Konfederasyonu, 17 Haziran 2025'te "İnovasyon ve Dijital Dönüşümde Ulusal Çapta Örnek Alma" hareketini başlattı ve eş zamanlı olarak 2030 vizyonuyla 2026 yılına kadar sendikal faaliyetlerde dijital dönüşüm projesini uygulamaya koydu.

Son iki yılda, çevrimiçi Sendika Tet Market programı, sendika üyelerine her biri 500.000 VND değerinde 455.000 alışveriş çeki dağıttı ve 4 milyondan fazla ziyaretçi çekti. Tüm sendika sistemi şu anda sendika üyeleriyle bağlantı kurmak ve onlara fayda sağlamak için dijital platformlarda yaklaşık 400.000 sayfa ve gruba sahip.

Raporda birçok olumlu sonuca ulaşılmasına rağmen, eksiklikler de açıkça belirtiliyor. Bazen, politika ve yasaların geliştirilmesine katılım gerçekten proaktif olmamıştır. Yerel demokrasi, diyalog ve müzakere yoluyla sağlanan sosyal yardım birçok yerde büyük ölçüde yüzeysel kalmaktadır; ücretler, ikramiyeler ve yemek ödenekleri ile ilgili somut içeriğe sahip iş sözleşmelerinin sayısı hala düşüktür.

Sendika kurumlarının kaynakları hem ölçek hem de kapsam açısından sınırlıdır. Özellikle, sosyal yardım çalışmalarına ayrılmış personel sayısı çok azdır. Rapora göre, tüm sistemde şu anda sadece iki birimde sosyal yardım çalışmalarına özel olarak ayrılmış personel bulunmaktadır.

Ayrıca, 2025 ortalarından itibaren örgütsel yapının yeniden düzenlenmesi, sendika üye sayısında, personel sayısında ve sendika mali kaynaklarında ciddi bir azalmaya yol açacak ve bu da sosyal yardım faaliyetlerinin uygulanma kabiliyetini doğrudan etkileyecektir.

Henüz ulaşılamayan hedeflerden biri, sendika fonlarından sosyal yardım çalışmalarına ayrılan payın %55 olan hedefin altında kalarak yalnızca %54,4'e ulaşmış olmasıdır; sosyal yardım çalışmalarında uzmanlaşmış eğitim alan personel yüzdesi ise %100 olarak planlanan seviyeye henüz ulaşamamış olup %98,8'e ulaşmıştır.

Yeni taleplere yanıt olarak, Vietnam Genel İşçi Konfederasyonu, işçi hakları, ücretler, sigorta, konut, çocuk bakımı ve kültürel kurumlarla ilgili politika ve yasaları iyileştirmeye; diyalog ve müzakereyi geliştirmeye; sosyal yardım fonları için kaynakları güçlendirmeye; sendika üyelerine hizmet edecek dijital bir ekosistem geliştirmeye; ve tüm sistem genelinde tematik denetim ve gözetimi teşvik etmeye kararlıdır.

07 sayılı Kararın ilk sonuçları, kaynaklar doğru yöne odaklandığında ve politikalar pratik ve ilgili modeller aracılığıyla somutlaştırıldığında, sendikaların yalnızca zor zamanlarda işçilere destek olmakla kalmayıp, aynı zamanda milyonlarca sendika üyesinin yeni kalkınma aşamasında işletmelere ve ülkeye güvenle bağlı kalması, katkıda bulunması ve eşlik etmesi için bir "temel" haline geldiğini göstermektedir.

Kaynak: https://baotintuc.vn/xa-hoi/tiep-them-diem-tua-an-sinh-cho-nguoi-lao-dong-20260516072312641.htm