Çift haneli büyüme hedefleri için kurumsal reformlar.

Bazı ekonomi uzmanlarına göre, Vietnam'ın çift haneli büyüme hedeflerine ulaşabilmesi için odaklanması gereken beş temel reform alanı kurumlar, altyapı, insan kaynakları, özel sektörün teşvik edilmesi ve dönüşümü teşvik edecek mekanizmalardır.

Milletvekili Phan Đức Hiếu, Ekonomi ve Maliye Komitesi'nde tam zamanlı olarak çalışmaktadır.

Ulusal Meclis Ekonomi ve Maliye Komitesi'nin tam zamanlı üyesi Phan Duc Hieu'ya göre, çift haneli ekonomik büyüme elde etmek yenilikçi ve sürdürülebilir eylemler gerektiriyor.

"Yeni eylemlere gelince, bunları sistemli, bütünsel veya ekosistem temelli bir zihniyete dayalı iş birliği ve koordinasyon üzerine kurmalıyız. Bu, tüm tarafların birbirleriyle iş birliği yapması ve bireysel hareket edememesi anlamına gelir," diyen Bay Phan Duc Hieu, parçalanmanın sonuçların etkinliğini azaltacağını da sözlerine ekledi.

Politika yapıcı bakış açısından Sayın Phan Duc Hieu, kurumların öncü bir rol oynaması gerektiğini vurguladı. Hükümet, yüzlerce iş prosedürünü azaltmayı ve basitleştirmeyi amaçlayan sekiz kararname yayınladı. Ulusal Meclis temsilcisi Phan Duc Hieu, "Yeni büyüme fırsatları elde etmek için kurumları yenilemeliyiz" diye vurguladı.

Dahası, yeni eylemlere yeni düşünce biçimleri eşlik etmelidir. Örneğin, dijital bir hükümet tüm idari prosedürlerin dijitalleştirilmesi anlamına gelmez; her şeyden önce, politika yapıcıların dijital bir zihniyete sahip olmaları gerekir. Bu, sosyo-ekonomik davranışların dijitalleşme yönünde değişmesi gerektiği anlamına gelir.

Politika yapıcıların zihniyetlerini değiştirmeleri gerektiğine daha derinlemesine değinen Bay Phan Duc Hieu, tarım örneğini vererek döngüsel ekonominin gerekliliğini vurguladı. "Bu yeni zihniyetle, atık su atılacak bir şey değil, diğer süreçler için girdi olarak kullanılacak bir şeydir. Ancak o zaman atık suyla ilgili düzenlemeleri değiştirerek döngüsel ekonomiyi gerçeğe dönüştürebiliriz," diye açıkladı Bay Phan Duc Hieu.

Dr. Le Thai Ha - VinFuture Fonu İcra Direktörü, Yeşil Gelecek Fonu (Vingroup) İcra Direktörü.

Sürdürülebilir çift haneli ekonomik büyümenin temelini atmak için önceliklendirilmesi gereken reformlara değinen VinFuture Fund ve Green Future Fund (Vingroup) İcra Direktörü Dr. Le Thai Ha, Vietnam'ın kurumlar, altyapı, insan kaynakları, özel ekonominin teşvik edilmesi ve dönüşümü teşvik edecek mekanizmalar olmak üzere beş temel reform grubuna odaklanması gerektiğini söyledi.

Dr. Le Thai Ha'ya göre, işletmelerin gelişmesi için istikrarlı bir ortam yaratmada en önemli faktör kurumsal reformdur. İşletmelerin uzun vadede istikrarlı, düşük uyum maliyetine sahip ve yeni iş modellerinin uygulanmasını kolaylaştıran politikalara ihtiyacı vardır.

Ayrıca, altyapı, ekonominin verimliliğini ve rekabet gücünü artırmak için de hayati bir temel oluşturmaktadır. Bu altyapı sadece ulaşım ve enerjiyi değil, aynı zamanda lojistiği (malları tüketicilere mümkün olan en hızlı şekilde ulaştıran ara aşamalar), dijital altyapıyı ve enerji dönüşümünü destekleyen altyapıyı da kapsamaktadır. Dr. Le Thai Ha, "Altyapı eksik veya senkronize değilse, işletmeler yüksek büyüme hedeflerine ulaşmak için verimliliği yeterince hızlı artırmakta zorlanacaklardır" demiştir.

İnsan kaynakları konusunda VinFuture Vakfı CEO'su, Vietnam'ın dijital beceriler, veri yönetimi ve küresel düşünme gibi yeni yeteneklere sahip yüksek nitelikli bir iş gücü yetiştirmeye odaklanması gerektiğine inanıyor.

Vinh Long ili Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Nguyen Quynh Thien (soldan dördüncü), Hai Dai Co., Ltd.'nin üretim atölyesini ziyaret ediyor (Hoa Phu Sanayi Parkı, Phu Quoi beldesi, Vinh Long ili). Fotoğraf: Pham Minh Tuan, VNA.

Bu gereksinimi karşılamak için uzmanlar, üniversitelerin, araştırma enstitülerinin ve işletmelerin insan kaynaklarının eğitimi ve geliştirilmesi sürecine katılımının güçlendirilmesini önermektedir. Özellikle, özel sektörün ekonomik büyümedeki giderek artan önemli rolü çok önemlidir. Bu anlayış, Politbüro'nun 68 sayılı Kararında açıkça belirtilmiş olup, daha somut destek politikalarıyla daha da hayata geçirilmesi gerekmektedir.

Dr. Le Thai Ha, "İşletmeler, finansman, veri, pazar veya arazi açısından uygun teşvik mekanizmaları olmadan yeşil dönüşüme veya dijital dönüşüme proaktif olarak katılmakta zorlanacaklardır. Pilot mekanizmalardan ve veri erişiminden insan kaynakları geliştirmeye kadar, işletme dönüşümü için destekleyici bir ekosistem oluşturulması gerekiyor," diye vurguladı.

Maliyetleri optimize etmek ve rekabet gücünü artırmak.

Bay Le Hung Cuong, FPT Digital Direktörü, FPT Grubu.

FPT Digital Direktörü Bay Le Hung Cuong'a göre, dijital teknoloji ve yapay zekâ (YZ), Vietnam'ın önümüzdeki dönemde verimliliğini artırmasına yardımcı olacak en önemli itici güç olacaktır. FPT Digital lideri, Vietnam'ın operasyonel verimlilikte büyük bir atılım yaratmak için üretim, iş ve yönetim alanlarında YZ'nin uygulamalarını genişletmeye devam etmesi gerektiğine inanıyor.

Örneğin, FPT'de bir mühendisin verimliliği şu anda yılda yaklaşık 1 milyar VND'ye ulaşıyor. Ancak, birçok büyük ABD teknoloji şirketinde işgücü verimliliği kişi başına yılda yaklaşık 1 milyon USD'ye ulaşabiliyor.

"Teknoloji sektörüyle sınırlı kalmayıp, birçok diğer sektör de operasyonel verimliliği artırmak, maliyetleri optimize etmek ve rekabet gücünü geliştirmek için yapay zekadan ve dijital dönüşümden faydalanabilir," diye belirtti Bay Le Hung Cuong.

FPT Digital Direktörü, yeşil standartlar, ESG (çevresel, sosyal ve yönetişim) standartları ve izlenebilirlik ile ilgili yeni rekabet baskılarına değinerek, işletmelerin artık sadece fiyat veya pazar payı üzerinden rekabet etmediklerini, aynı zamanda şeffaflık, sürdürülebilirlik ve teknolojinin daha fazla uygulanması yönünde gelişim zihniyetlerini değiştirmek zorunda kaldıklarını belirtti. Teknoloji şirketleri bile, özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler, sermaye ve geçiş maliyetleri konusunda baskı altındadır.

"Birçok küçük işletme için birkaç yüz milyon dongluk bir yatırım nispeten büyük bir meblağdır," dedi Bay Le Hung Cuong.

FPT Digital'den bir temsilci, şirketin küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ'ler) sermayeye, teknoloji çözümlerine, yeşil dönüşüme ve ESG girişimlerine erişmelerine yardımcı olmak için yatırım fonları ve destek kuruluşlarıyla işbirliği yaptığını belirtti.

Günümüzde birçok program sadece mali destek sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda işletmelere personel eğitimi, uygun teknolojilerin belirlenmesi ve büyük ölçekli yatırımlar yapmadan önce çözümlerin etkinliğini değerlendirmek için kısa sürede test etme konusunda da yardımcı oluyor.

"Günümüzdeki en zorlu değişim, yalnızca yatırım maliyetlerinde değil, aynı zamanda operasyonel zihniyetleri değiştirmekte ve yeni küresel pazar standartlarını karşılamak için dönüşümü kabul etmekte de yatmaktadır. Küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ'ler) bu yeni aşamada uyum sağlamaları ve sürdürülebilir büyüme elde etmeleri için önerdiğimiz adımlar bunlardır," diye vurguladı Bay Le Hung Cuong.

GreenFeed Vietnam Anonim Şirketi Sürdürülebilir Kalkınma Direktörü Sayın Pham Tuan Anh, dijital dönüşümün veya teknolojik yeniliğin artık bir trend değil, rekabet gücünü artırmak için zorunlu bir gereklilik haline geldiğini belirtti. Mevcut bağlamda, iş verimliliğini artırmak sadece daha uzun saatler çalışmaya bağlı kalmamalı, daha akıllı çalışma, optimize edilmiş süreçler ve etkili teknoloji uygulamasına odaklanmalıdır.

"Belirleyici faktör insanlarda yatıyor. İş gücünün yeni teknolojilere erişebilmek, bunları anlayabilmek ve kullanabilmek için yeterli becerilere sahip olması gerekiyor; bu da verimliliği ve iş etkinliğini artıracaktır," diye belirtti Bay Pham Tuan Anh.

GreenFeed temsilcisine göre, teknoloji ne kadar hızlı veya yavaş değişirse değişsin, işletmeler proaktif bir şekilde uyum sağlamaz ve zamanında uygulamazlarsa rekabet avantajı yaratmak zor olacaktır. Bay Tuan Anh, "Bu nedenle, teknolojiye yatırım yapmanın yanı sıra, insan kaynaklarını geliştirmek de dönüşüm sürecinde en önemli faktör olarak kabul edilmektedir" diye vurguladı.

Kaynak: https://baotintuc.vn/kinh-te/doi-moi-the-che-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-20260531171837579.htm