Düzenlemeden sonra yalın

Ulusal Meclis Daimi Komitesi'nin Thanh Hoa ilindeki ilçe ve belediye düzeyindeki idari birimlerin 2023-2025 dönemi için yeniden düzenlenmesine ilişkin 1238/NQ-UBTVQH15 sayılı Kararı, 1 Ocak 2025 tarihinden itibaren yürürlüğe girecektir. Bu, yeniden yapılanmanın ardından yeni yapının faaliyete geçmesine yalnızca bir ay kaldığı anlamına gelmektedir. Yeniden yapılanmanın yüksek verimlilikte gerçekleşmesi için çözülmesi gereken birçok sorun bulunmaktadır.

Bu kez eyaletteki en büyük düzenlemeye sahip olan Thanh Hoa şehrinde, Dong Son ilçesinin şehre bağlanması ve bazı komün ve kasabaların idari birimlerinin semtlere dönüştürülmesiyle ilgili atmosfer çok acil bir hal alıyor.

Şehir, bir hafta önce Ulusal Meclis Daimi Komitesi'nin 1238/NQ-BTVQH15 sayılı Kararı'nın uygulanmasına yönelik planı yürürlüğe koymak üzere bir konferans düzenledi. Şehir daha önce, birimlerin faaliyete geçtikten sonra sürekli faaliyette kalmasını, etkinlik ve verimliliği sağlamasını, bölgedeki birim ve işletmelerin üretim ve faaliyetlerini aksatmadan faaliyetlerini sürdürmesini gerektiren 1582/KH-UBND sayılı Planı yayınlamıştı.

İl düzeyinde, bu yeniden yapılanma sürecinde, bazı ilçe ve beldelerde, lağvedilen ve yeni kurulan birimler de dahil olmak üzere birçok idari birimin yeniden düzenlenmesi gerekiyor. Bu nedenle, yerleşim yerlerindeki genel zihniyet kaçınılmaz olarak endişeli. Gelecekte, özellikle insanların eğitimlerini, işlerini, üretimlerini, ticari faaliyetlerini güvence altına almak için idari süreçlerden geçmek zorunda kalacakları bir dönemde, birçok değişiklik yaşanacak.

Ancak bu, Thanh Hoa eyaletinin idari birimlerini yeniden düzenlediği ilk sefer değil. Önceki yeniden yapılanmalarda, birçok komün düzeyindeki idari birim dağıtılmış, birleştirilmiş, yeni kurulmuş veya bir bölgeden diğerine aktarılmıştı. Halk da endişeli ve gerçekte, bu idari birimlerdeki mekanizmalar anında sorunsuz bir şekilde işleyemiyor. Özellikle de hem yaşam hem de farkındalık ve bilgi açısından belirli farklılıklar olduğunda, insanlar her zaman bir sorun teşkil ediyor. Ancak çok fazla baskı altında değiliz, sorunlar yalnızca geçici, her şey hızla yoluna giriyor, gereksinimleri karşılıyor ve kamu yönetiminin etkinliğini ve verimliliğini artırma gibi istenen hedefe ulaşıyor.

Aslında, bugüne kadar yeniden düzenlenen idari birimler, maliyetlerin düşürülmesine yardımcı olan, daha akıcı ve modern bir mekanizma ile tamamen yeni bir görünüme kavuştu. Bu deneyimler, idari birimleri yeniden düzenlemek zorunda kalan yerel yönetimlerin, sürecin adımlarını ve sonraki operasyonları daha sağlam ve etkili bir şekilde uygulamalarına yardımcı olacaktır. Ancak, buradaki derin ve uzun vadeli sorun, yeni idari mekanizmanın nasıl işletileceği, hem nüfus hem de doğal alanların arttığı, bazı mahalle ve komünlerin iki katına çıktığı bir dönemde insanlara ve işletmelere sunulan hizmetin kalitesidir. Bu, uzun vadeli bir süreç için önemli bir baskıdır. Bu sorunların önceden tahmin edilip, en başından itibaren ele alınması gerekir.

Ve her şeyden önce, düzenleme nasıl yapılırsa yapılsın veya insanlar nasıl kullanılırsa kullanılsın, mekanizmayı basitleştirme ve insan kaynaklarını seçkinleştirme hedefi her şeyden önce gelmelidir. Sonuçta, bu idari birim düzenlemesi yalnızca ilçe ve belediye düzeyindeki idari birim sayısını mekanik olarak azaltmayı amaçlamakla kalmıyor, aynı zamanda Merkez Komite ve Genel Sekreter To Lam'ın mekanizmanın düzenlenmesine ilişkin "Akıcı - kompakt - güçlü - verimli - etkili - etkili" talimatını uygulamaya koymak için de somut bir adımdır. Gereksinimleri karşılamayan kadrolar, mekanizmaya baskı yapmamak için erken bir aşamada cesurca çözümlenmeli ve daha sonra mekanizmayı basitleştirme politikasını tabanda eş zamanlı olarak uyguladığımızda bu durumla başa çıkmak için geniş bir yelpazeye sahip olmalıdır.

Tay Minh

Kaynak: https://baothanhhoa.vn/tinh-gon-sau-sap-xep-232049.htm