İş için doğru kişiyi seçin.

11. Merkez Komite Konferansı'ndaki kapanış konuşmasında Genel Sekreter To Lam, birleşme ve konsolidasyon süreçlerinde ve Parti Kongresi hazırlıklarında personel düzenlemelerinin "her şeyden önce iş gereksinimlerine öncelik vermesi" gerektiğini önerdi. Bu gereklilik, personel çalışmalarında yenilikçi ve özlü bir düşünceyi yansıtıyor ve mevcut durumda acil bir ihtiyaçtır.

Uzun zamandır, personel çalışmaları Parti yapılanmasının hayati bir yönü olarak kabul edilmektedir. Ancak pratikte, birçok yerde ve birçok zamanda, kadroların yerleştirilmesi ve düzenlenmesi hâlâ "güvenlik", "yapı", "bölgesel öncelik" veya "kolektif çıkarlar" gibi eski düşünce biçimlerinin etkisi altındadır. Bu faktörler, denge ve uyum "adı altında" olsa da, aygıtın işleyişini yavaşlatır, Parti örgütlerinin mücadele kapasitesini azaltır ve her düzeydeki hükümetin etkinliğini düşürür.

Mevcut bağlam temel değişikliklere uğramıştır. Yeni durumda uluslararası entegrasyon ve ülkenin büyük kalkınma hedefleri, kadroların, özellikle de her seviyedeki lider ve yöneticilerin, gerçekten yetkin ve becerikli olmasını gerektirmektedir. Eş zamanlı olarak, tüm ülke idari birimleri yeniden düzenlemekte ve organizasyonel yapıları sadeleştirmektedir; bu da idari birim ve liderlik pozisyonlarının sayısında azalmaya yol açmaktadır. Bu durum, personel seçimi ve yerleştirilmesini hassas bir konu haline getirerek, birçok tarafın insanlarını, ilişkilerini, duygularını ve çıkarlarını doğrudan etkilemektedir.

Bu bağlamda, "iş gereksinimlerine" öncelik vermek ve personeli kişisel ilişkiler, duygular veya organizasyonel yapıdan ziyade işin kendisine göre seçmek hayati ve acil bir önem taşımaktadır. Buna göre, seçim süreci, gerçekten gerekli niteliklere, yeteneklere, yeterliliklere sahip ve en uygun kişileri seçmek için her pozisyonun işlevlerine, görevlerine, yetkisine, özel özelliklerine ve pratik gereksinimlerine dayanmalıdır. Bu, "ortalama" veya "eşit dağılım" veya "yapıya göre önceliklendirme"ye dayalı dar görüşlü hesaplamaları veya uzlaşmaları aşan, objektif ve bilimsel bir yaklaşımdır.

Buradaki "en yüksek standart" sadece nitelikler, unvanlar veya deneyim yıllarıyla ilgili değil, yeni ortamdaki iş gereksinimlerine gerçek uygunlukla ilgilidir. Dijital dönüşüm, derin uluslararası entegrasyon ve modern yönetişimin, yönetimin karmaşıklığı ve yenilik ve atılım baskısı çağında, yetkililerin sadece teorik olarak yetkin olmaları değil, aynı zamanda güçlü bir karaktere, pratik zekaya ve sorumluluk alma isteğine sahip olmaları gerekir. Modern sosyal yönetişimin taleplerini karşılayan bireyleri seçemezsek, ülke hızlı ve sürdürülebilir kalkınmayı başarmakta zorlanacak ve kamu güveni zedelenecektir.

Bu son derece yerinde bir talep olsa da, uygulanması hiç de kolay değil. Genel Sekreter To Lam'ın "İl düzeyindeki Daimi Komiteler (birleşme veya konsolidasyon geçiren bölgelerde) bu konuyu iyice görüşmeli ve özellikle birleşmelerden sonra kurum başkanlarının atanması konusunda yüksek düzeyde bir fikir birliği oluşturmalıdır" şeklindeki bu talebi, tüm düzeylerdeki Parti komitelerine, özellikle de personel düzenleme ve görevlendirme konusunda doğrudan baskı altında olan il düzeyindeki Daimi Komitelere ciddi bir hatırlatmadır. Bu tür tartışmalar gerçekten de örgütün ve ülkenin ortak iyiliği ve çalışmaları için yapılmalı, bir uzlaşma, bir anlaşma veya sadece işleri sessiz tutmak için "eşit paylaşım" meselesi olmamalıdır. Bu dönemde Parti komitelerinin ve örgütlerinin siyasi zekası ve karakteri, eski kısıtlamaları ve gelenekleri aşmaya cesaret etmede, değerli bireyleri seçmeye cesaret etmede ve kim olduklarına veya nereden geldiklerine bakılmaksızın, gereksinimleri karşılamayanları eleme cesaretinde yatmaktadır.

Önümüzdeki dönemde, merkezi kurumlar yeni duruma uygun olarak kadrolar için kriterler ve standartlar konusunda özel yönergeler yayınlayacaktır. Ancak, kriter sistemi nasıl ayarlanırsa ayarlansın ve tamamlanırsa tamamlansın, "iş gereksinimleri için en yüksek standartları kullanma" ruhu, her seviyedeki kadroların incelenmesi, seçimi ve düzenlenmesinin temeli olarak değişmez bir ilke olarak kalmalıdır. Bu aynı zamanda, kadroların denetimini, gözetimini ve değerlendirmesini objektif, kapsamlı ve şeffaf bir şekilde güçlendirmek, yasadışı yollarla makam ve güç elde etme uygulamasını önlemek ve örgüt ve toplum içindeki olumsuz kamuoyu algısını sınırlamak için de önemli bir temeldir.

Personel yönetimi için yol gösterici bir ilke olmanın ötesinde, "en yüksek standartlar iş gereklilikleri içindir" sloganı, tüm mevcut liderlere ve yöneticilere de bir mesaj niteliğindedir: Personel yönetiminde "kabul edilebilir" ve "eşitlikçi" dönem sona ermiştir. Bir pozisyonda bulunan ve bir rol üstlenen herkes, gerçekten hak eden, işine ve insanlara gerçekten kendini adamış olmalıdır. Personel yönetimi bu ilke ve ruh doğrultusunda yürütüldüğünde, sistem sadece daha verimli hale gelmekle kalmayacak, aynı zamanda güçlenecek, gerçekten etkili olacak ve bu da ülkenin yeni dönemde sürdürülebilir kalkınması için sağlam bir temel oluşturacaktır.

Cam Pho

Kaynak: https://daibieunhandan.vn/vi-cong-viec-ma-chon-nguoi-post410115.html