Perakende sektörü nüfus eğilimleriyle birlikte değişiyor.
Hanoi'de yıllarca yiyecek ve içecek işletmeleri zinciri işleten Bay Nguyen Quoc Minh, yeni bir mağaza açarken "en iyi konumun" artık tek kriter olmadığını fark etti. Merkezi caddeler görünürlük avantajı sunarken, yüksek kira maliyetleri, sınırlı iş alanı ve müşteriler için zor park yeri gibi dezavantajları da beraberinde getiriyor. Kaldırım kullanımına ilişkin daha sıkı düzenlemeler ve hatta artan kira maliyetleri nedeniyle, birçok mağazanın kar marjı önemli ölçüde azaldı ve bu da yiyecek ve içecek işletmelerini operasyonel stratejilerini yeniden gözden geçirmeye zorladı.
Minh, son araştırmaları sırasında büyük şehirlerdeki ticari bölgelere dikkat etmeye başladı; buralarda müşteriler sadece yoldan geçenler değil, aynı zamanda bölge sakinleri, yerel ofis çalışanları, etkinlik katılımcıları ve hafta sonu eğlence için gelen kişilerdir.
Minh , "Yeterince büyük bir yerleşik topluluk, işletmenin sadece geçici ziyaretçilere güvenmek yerine, tüm metropolün ritmiyle uyumlu bir şekilde faaliyet göstermesine yardımcı olabilir" diye belirtti.
Bay Minh, iş tecrübesinden yola çıkarak, iyi bir lokasyonun sadece konumuyla değil, aynı zamanda senkronize bir deneyim ekosistemi içinde beslenen, yüksek harcama yapan müşterilerden oluşan istikrarlı bir akışı çekme yeteneğiyle de ölçüldüğünü fark etti. Bu bağlamda, Vincom Collection, Vinhomes mega şehirlerindeki tüketici "altın madeninin" kilidini açmanın anahtarı olarak yaratıldı.

Hanoi'nin kuzeydoğusundaki Vincom Koleksiyon Pazarı ve tüketici "altın madeni".
Vincom Collection, başlangıç aşamasında yaklaşık 300 hektarlık toplam ticari ve hizmet alanına sahip, yeni nesil çok yönlü deneyim sunan bir alışveriş caddesi modelidir ve Ocean City, Vinhomes Global Gate, Hanoi'deki Vinhomes The Gallery, Ho Chi Minh City'deki Vinhomes Green Paradise, Khanh Hoa'daki Vinpearl Harbour gibi büyük şehirlerde ve önemli noktalarda yer almaktadır.
Hanoi, Dong Anh'daki Vinhomes Global Gate'te bulunan Vincom Collection Bazaar, müşteri trafiğinin birden fazla kaynaktan geldiği, yoğun nüfuslu bir metropolün kalbine perakendenin entegre edilmesinin en güzel örneklerinden biridir.
Her şeyden önce, Vinhomes Global Gate'in yaklaşık 40.000 müstakbel sakini olan topluluk geliyor; bu müşteri grubunun yiyecek, alışveriş, eğitim , güzellik, sağlık hizmetleri ve temel hizmetler gibi günlük tüketim ihtiyaçları var. Bu, birçok geleneksel cadde işletmesinin yalnızca geçici müşterilere güvenmeleri durumunda sürdürmekte zorlandığı "temel gelir"dir.
İkinci ziyaretçi dalgası, yıllık yaklaşık 60 milyon ziyaretçiyi ağırlama kapasitesine sahip olan ve ulusal ve uluslararası konferanslar, seminerler, sergiler, etkinlikler ve müzik festivallerine ev sahipliği yapan bitişikteki Vietnam Sergi Merkezi'nden geliyor. Özellikle Hanoi-Quang Ninh yüksek hızlı tren hattı (2028'den itibaren faaliyete geçecek) üzerindeki Co Loa istasyonunun yanındaki konumuyla bölgesel altyapı bağlantısının avantajıyla birleştiğinde, bu ticari alan, Ha Long, Yen Tu, Gia Binh vb. yerlerden gelen ziyaretçi tabanını yıllık on milyonlarca ziyaretçiye kadar genişletme potansiyeline sahip olacaktır.
Bu müşteri kaynakları, kendine özgü bir tüketim yapısı oluşturur: yerleşik halk günlük gelir sağlar, etkinlikler patlayıcı büyüme dönemleri yaratır ve geçici ve bölgeler arası ziyaretçiler tüketim marjlarını katlanarak genişletir. Sonuç olarak, ticari bölge hafta sonlarına veya yoğun sezonlara bağlı olmak yerine, yıl boyunca faaliyet gösteren bir yapıya sahiptir.

Özellikle belirtmek gerekirse, Vincom Collection Bazaar sadece büyük bir kentsel alanda yer almakla kalmıyor, aynı zamanda temalı bir mekan olarak planlanıyor. Hanoi'nin 36 sokağından ilham alan "Hanoi Sokağı 2.0" modeli, alışverişi, yemek yemeyi, fotoğraf çekme fırsatlarını, etkinlikleri ve kültürel deneyimleri modern, bütünleşik bir alanda bir araya getiriyor.
Proje ayrıca, yaklaşık 6-7 metre genişliğinde iki cephe ünitesi, merkezi göl çevresinde 19 metrelik bir yaya yolu ve işlevsel 4-5 katlı bir geliştirme modeli ile "çok yönlü ticari arayüz" olarak tasarlanmıştır. Birinci katta yiyecek-içecek, perakende ve resepsiyon alanlarına öncelik verilirken, üst katlar deneyimsel konaklama, spa, stüdyo, özel ofisler veya üst düzey hizmetler için geliştirilebilir.
Bu organizasyonel yapı, bir varlığın aynı anda birden fazla gelir akışını yönetmesine, marka bilinirliğini artırmasına, istikrarlı bir müşteri akışı sağlamasına ve operasyonel verimliliği optimize etmesine olanak tanır.
Vincom Retail'in operasyonel kapasitesi, bu modelin başarısını garanti eden kilit bir faktördür. 2026 yılının ilk çeyreğinde, Vincom Retail tarafından işletilen tüm sistem, aynı döneme göre 2,8 puanlık bir artışla %88,9'luk bir doluluk oranına ulaşmıştır; vergi sonrası kar ise %36,4'lük bir artışla 1.606 milyar VND'ye ulaşmıştır.
Bu rakamlar, Vincom'un kiracı çekme, perakende alanları düzenleme ve operasyonel verimliliği sürdürme konusundaki "pratik" yeteneklerini göstermektedir. Bu yetenekler, Vinhomes mega şehirlerinin güçlü konut tabanı ve entegre altyapısıyla birleştiğinde, Vincom Collection'ın ticari mülkleri artık izole alanlar olmaktan çıkıp, yatırımcılar için sınırsız nakit akışı üreten geniş bir tüketici ekosisteminin bir parçası haline gelir.
Kaynak: https://danviet.vn/vincom-collection--chia-khoa-khai-mo-mo-vang-ban-le-trong-cac-dai-do-thi-d1428742.html







Yorum (0)