TKV Grubu, 243/QD-TKV sayılı Kararda belirtildiği üzere, 2030 vizyonuyla 2025 yılına kadar olan dönemi kapsayan dijital dönüşüm planını uygulamaya koyarken, yönetim organından üye birimlerine kadar senkronize bir dijital dönüşüm yönetim sistemi kurmuştur. 2025 yılı sonuna kadar TKV birimlerinin %100'ü dijital dönüşümün uygulanmasına yönelik detaylı planlar veya projeler yayınlamış olacaktır.
TKV Bilim , Bilgi Teknolojisi ve Geliştirme Stratejisi Departmanı Başkan Yardımcısı Sayın Nguyen Trong Tuyen'e göre, Grup 2024 ve 2025 yıllarında dijital altyapıya yatırım yapmaya, merkezi bir veri ambarı ve akıllı raporlama sistemi (BI) kurmaya, elektronik belge yönetim sistemini yükseltmeye, dijital imzaların kullanımını genişletmeye ve personeli için dijital beceriler ve yapay zeka (YZ) eğitim programları uygulamaya odaklandı. Sadece 2025 yılında Grup, dijital beceriler ve YZ uygulamaları üzerine 81 eğitim kursu düzenledi ve tüm Grubun "veri kalbi" olarak kabul edilen merkezi veri ambarı sisteminin devreye alınmasını tamamladı.
Bu iyi planlanmış adımlar sayesinde, dijital dönüşüm, kömür sanayi birimlerindeki yönetim, işletme ve üretim yöntemlerini kademeli olarak değiştiriyor.
Nui Beo Kömür Anonim Şirketi, madenin inşasından itibaren kurulan entegre altyapıdan yararlanarak birçok alanda kapsamlı dijital çözümler uygulamıştır. Merkezi BI veri ambarı sistemi, yönetim ve operasyonları desteklemek için üretim ve iş verilerinin günlük güncellemeleriyle verimli bir şekilde çalışmaktadır. Tüm personel kayıtları dijitalleştirilmiştir; Geowa, maden ölçümü, malzeme yönetimi, finans, sağlık hizmetleri ve sermaye inşaat yatırımı gibi birçok özel yazılım programı yaygın olarak kullanılmaktadır.
Şirketin Genel Müdür Yardımcısı Bay Nguyen Xuan Phung'a göre, en önemli gelişmelerden biri, vardiya devir teslimi ve günlük üretim yönetimine hizmet eden üretim siparişleri ve güvenlik önlemlerine ilişkin dijital bir veri bankasının geliştirilmesidir. Elektronik belge yönetim sistemi, TKV ve sektördeki diğer birimlerle bağlantılıdır; belge düzenleme, üretim siparişleri ve finansal ve vergi işlemlerinde dijital imzalar yaygın olarak kullanılmaktadır.
Bu arada, Mong Duong Kömür Anonim Şirketi, 2022 yılından bu yana 2022-2025 dönemini kapsayan ve 2030 vizyonunu içeren bir dijital dönüşüm planı yayınladı. Üretim sektöründe, şirket iki ana havalandırma istasyonunda otomasyon sistemini devreye aldı ve taşıma hatlarının merkezi kontrolü için entegre bir sistem kurdu. Bu çözümler, manuel iş gücünü azaltmaya, yönetim verimliliğini artırmaya ve yeraltı madenciliğinde güvenliği sağlamaya katkıda bulunuyor.
Yönetim açısından, Mong Duong Kömür Madeni, TKV'ye bağlı merkezi bir veri ambarı ve akıllı BI raporlama sistemi uygulamaya koymuş; elektronik belge yönetim sistemini mükemmelleştirmiş ve kademeli olarak kağıtsız ofis modelini oluşturmaktadır. Ayrıca, dijital ortamda çalışma gereksinimlerini karşılamak üzere çevrimiçi toplantı odası sistemine de kapsamlı yatırımlar yapılmıştır.
2026-2030 döneminde TKV, veri standardizasyonuna, büyük bir veri ambarı geliştirmeye, operasyonları desteklemek için BI, yapay zeka ve analitik ve tahmin araçlarının uygulanmasını teşvik etmeye; ERP, MES, Akıllı Maden ve Akıllı Tesis gibi temel sistemleri eş zamanlı olarak devreye almaya; bulut bilişim altyapısına yatırım yapmaya, bilgi güvenliği ve emniyetini sağlamaya ve dijital bir iş gücü geliştirmeye odaklanacaktır. Grup ayrıca, öncü birimlerde etkili dijital dönüşüm modellerini çoğaltarak, veriyi stratejik bir varlık ve yapay zekayı yönetim, operasyon ve üretimde çığır açan bir itici güç haline getirecektir.
Yıllar içinde oluşturulan temeller ve Grubun her bir üye birimine yönelik güçlü siyasi kararlılığı sayesinde, kömür endüstrisi, TKV'yi 2030 yılına kadar akıllı, güvenli, verimli ve sürdürülebilir bir şekilde faaliyet gösteren dijital bir işletmeye dönüştürme hedefini kademeli olarak gerçekleştiriyor.
Kaynak: https://baoquangninh.vn/chuyen-doi-so-noi-bat-o-nganh-than-3411054.html
