12,76% – більше, ніж просто число

12,76% – на перший погляд, суха цифра у квартальному статистичному звіті, проте вона непомітно змінює сприйняття регіону людьми. У першому кварталі 2025 року Хоабінь – гірська провінція без морського порту чи великих міст, яка колись непомітно перебувала на узбіччі кривих зростання, – несподівано вирвалася вперед, посівши друге місце в країні за ВРП. Але примітно не те, яка позиція в рейтингу, а те, як Хоабінь її досяг.

У 2025 році компанія R Vietnam Technical Research Co., Ltd., розташована в індустріальному парку лівого берега річки Да (місто Хоабінь), продовжує утверджувати свою позицію як однієї з ключових ланок, що підтримують стабільність промислового виробництва в Хоабіні .

Це не раптовий сплеск. Це результат тривалого процесу накопичення, коли, здавалося б, жорстка політика пронизала кожну галузь, кожен транспортний засіб, що в'їжджає та виїжджає з промислових зон… І тому 12,76% — це не просто число, а підтвердження з гірського регіону того, що: де є достатня довгострокова підготовка, там є прорив.

Зростання – починаючи з найменших речей.

Мало хто знає, що під час місячного Нового року Змії (2015) будівництво проєкту розширення гідроелектростанції Хоа Бінь – ключового національного проєкту – тривало без перерви. Під землею бурові роботи просувалися метр за метром; на будівельному майданчику інженери та робітники Будівельної компанії 47 працювали цілодобово, щоб вкластися в термін встановлення турбін у 2025 році. Це не поодинокий випадок. Він відображає дух непохитної роботи, навіть коли весна принесла цвітіння персикових дерев у горах та пагорбах.

Тому, якщо ви сидите в невеликому закладі біля воріт промислової зони на лівому березі річки Да (місто Хоа Бінь), неважко почути історію власника ресторану, який ще не встиг відпочити на свято Тет, бо «вантажівки почали прибувати на 4-й день Тет, а робітники збираються працювати на ранні зміни». Деякі цифри походять з рішень, прийнятих у залах нарад, стають більшими від пилу на дорогах, шуму машин і навіть від закладів харчування, що відкриваються найраніше в промисловій зоні…

З тих тихих рухів на початку року економічні показники Хоабіня почали говорити самі за себе. Загальна вартість промислового та будівельного секторів зросла на 27,18% порівняно з аналогічним періодом минулого року, при цьому виробництво та розподіл електроенергії зросли майже на 89%. Ця цифра не потребує довгих пояснень. Коли електроенергія працює на повну потужність, це означає, що заводи освітлюються протягом трьох змін, а виробничі лінії постійно завантажені. У кожній цифрі криється стабільний гул машин, безперервний потік капіталу та постійний рух транспортних засобів на будівельні майданчики та з них…

Зростання також поширилося на торгівлю, послуги та сільське господарство . Послуги розміщення та харчування зросли на 23,4%, а загальний обсяг роздрібних продажів товарів – на 24,7%. Сільськогосподарський сектор зріс на 4,5%, але значною мірою якість зростання була «стиснута» реальними трансформаціями: експортні поставки здійснювалися в ланцюгах поставок, що відповідали стандартам VietGAP та GlobalGAP – концепціям, які були досить новими для фермерів у Хоабіні кілька років тому.

«Тільки за перший квартал державний інвестиційний капітал провінції збільшився на 121,6%, а загальний обсяг соціальних інвестицій досяг понад 6,645 мільярдів донгів – збільшення майже на 39%, включаючи 40 нещодавно ліцензованих інвестиційних проектів», – сказав пан Нгуєн Ван Тоан, постійний заступник голови Народного комітету провінції. Обнадійливо, що багато проектів розпочалися рано та розподілили кошти швидше, ніж у середньому по країні, що демонструє проактивний підхід усієї системи до вирішення перешкод та підтримки інвесторів. Великі проекти, такі як швидкісна автомагістраль Хоа Бінь – Мок Чау та регіональна сполучна дорога Хоа Бінь – Ханой, вже не є просто кресленнями, а вступають у пікові фази будівництва завдяки швидкій координації між урядом та народом.

Навіть у віддалених та ізольованих комунах темпи змін очевидні. Наприклад, у комуні Кім Лап (район Кім Бой) завдяки соціальній мобілізації було забетоновано понад 25 км сільських доріг. У таких районах, як Луонг Сон, продукція OCOP не лише з'являється на полицях супермаркетів, а й експортується із зеленими паспортами. Ці рухи більше не фрагментовані, а зливаються в безперервний потік. А Хоа Бінь, без фанфар та показухи, яскраво сяє на національній карті зростання.

Це не випадково – тут працюють творчі руки.

Хоча в багатьох місцях січень присвячений святкуванню свят, провінція Хоабінь ретельно планує свою стратегію на весь рік. Провінція розпочала новий рік зі значної дії: опублікування Програми дій щодо виконання Висновку № 123-KL/TW Центрального Комітету Комуністичної партії В'єтнаму – головного керівного документа, спрямованого на досягнення національного зростання на 8% або більше до 2025 року. Однак, примітною є не раннє опублікування, а радше той факт, що провінція вирішила не висловлювати свою рішучість за допомогою гасел, а конкретних цифр та термінів виконання. Це справді орієнтована на дії програма: хто це робитиме, що буде зроблено, коли це буде завершено та якими будуть результати – все чітко позначено.

Провінція Хоабінь сповнена рішучості перевершити очікування – досягти зростання понад 10% у 2025 році. Три визначені стовпи: державні інвестиції для прокладання шляху; адміністративна реформа для сприяння розвитку; та трансформація моделі розвитку для створення сталого розвитку.

У 2024 році Хоа Бінь досяг темпів зростання ВВП у 8,96%, посівши 11-е місце в країні – свідчення процесу економічної реструктуризації в поєднанні з інноваціями в моделі зростання. Замість того, щоб уповільнювати темпи, щоб «підтримати зростання», провінція проактивно просувала інновації у своїй моделі розвитку, переходячи від кількості до якості, від розширення до глибини. Промисловість не лише збільшила виробництво, але й почала зосереджуватися на технологічному наповнення, доданій вартості та екологізації виробничого ланцюга. Сільське господарство більше не стоїть окремо, а поступово входить у ланцюг створення вартості, пов'язаний з переробкою, торгівлею та логістикою. Туризм, замість того, щоб просто супроводжувати відвідувачів у мальовничі місця, вчиться утримувати туристів завдяки враженням, місцевій культурі та глибокому обслуговуванню.

Навіть у, здавалося б, найсухішій галузі – фінансах – закріпилося нове мислення. Замість того, щоб зосереджуватися на одноразових потоках доходів, бюджет провінції поступово переходить до сталого збору доходів, сприяючи розвитку довгострокових джерел доходу від виробництва та послуг. Це тиха, але стратегічна зміна, яка допомагає Хоабіню стійко стояти перед обличчям невизначених коливань.

Поряд із «жорсткою інфраструктурою» відбуваються також тихі, але не менш рішучі рухи «м’якої інфраструктури»: адміністративна реформа. Від провінційного до комунального рівня час, необхідний для обробки заявок, продовжує скорочуватися; темпи надання державних послуг онлайн значно зросли. У багатьох населених пунктах посадовці комун тепер більше звикли друкувати, ніж писати, і можуть отримати доступ до взаємопов’язаних баз даних для обробки міжвідомчих заявок. Створення бізнесу більше не займає кілька тижнів, як раніше, а займає менше 24 годин.

Якщо крива зростання Хоабіня сьогодні викликає захоплення у багатьох людей, то перші штрихи були нанесені простим, але ретельним матеріалом – управлінською дисципліною, яка ще не зникла з часів Місячного Нового року. І в міру розгортання цієї кривої зростання можна було побачити відбитки рук стратегів – тих, хто не лише робив все правильно, але й робив це завчасно та ретельно.

«12,76% – це не кінцевий результат», – так стверджує товариш Нгуєн Ван Тоан, постійний заступник голови провінційного народного комітету. Але це, безумовно, віха. Початок нової подорожі. І якби нам довелося обрати одне речення, щоб описати Хоа Бінь сьогодні, можливо, це було б: більше не відстає, а йде правильним шляхом, з поставою людини, яка знає, куди йде.

Морська ластівка

Джерело: https://baohoabinh.com.vn/12/199974/12,76-khong-chi-la-c111n-so.htm