«Багато хто думає, що ми змагаємося з нашими конкурентами, але насправді Coteccons просто біжить власним марафонським маршрутом», – сказав пан Болат Дуйсенов (голова ради директорів Coteccons).
Чому саме марафон?
Наприкінці липня цього року світ став свідком історичної події, коли Паризькі Олімпійські ігри 2024 року вперше відкрилися на річці. Серед мільярдів сердець, які б'ються разом у очікуванні Паризької Олімпіади 2024 року, Еліуд Кіпчоге, кенійський марафонець, прагне побити власний рекорд, увійшовши в історію з трьома поспіль олімпійськими чемпіонатами.
У жовтні 2019 року він встановив безпрецедентний рекорд марафону: подолавши 42,195 км менш ніж за 2 години у Відні (Австрія). Він також виборов золоту медаль у повному марафоні на Олімпійських іграх у Токіо 2021 року та Ріо 2016 року.
 |
| GreenUP Marathon: Півмарафон Лонг Ан 2024 розпочнеться 24 серпня 2024 року в районі Кан Джуок, провінція Лонг Ан |
Водночас, Coteccons організували третій сезон марафону GreenUP під назвою Long An Half Marathon 2024 з гаслом «Фінішна пряма – це точка відправлення». Цей щорічний забіг – спосіб Coteccons висловити своє бажання пропагувати здоровий, щасливий, зелений спосіб життя, поширюючи цінності та сталу енергетику в громаді. Але чому марафон, а не інший вид спорту ? Просто тому, що філософія «бігу на довгі дистанції» дуже схожа на орієнтацію розвитку підприємства.
 |
| Пан Болат Дуйсенов (посередині) – Голова Ради директорів Акціонерного товариства з будівництва «Котекконс» (код акції: CTD) |
Як і Еліуд Кіпчоге, Coteccons ніколи не йшли на компроміси щодо перемоги. «Фінішна пряма цих перегонів – це початок інших перегонів» – філософія, яка допомагає Coteccons підтримувати вогонь руху вперед і постійно розвиватися протягом останніх 20 років.
Прискорення чи уповільнення та стратегія Coteccons
Компанія Coteccons була заснована у 2004 році на базі підрозділу Fico Corporation. Всього через 2 роки Coteccons реалізувала серію великих проектів та успішно провела IPO через 5 років після заснування. До 11 років Coteccons досягла рекордного доходу в 1 мільярд доларів США та підтримувала дохід понад 10 000 мільярдів донгів. У період 2016-2018 років Coteccons отримала прибуток після оподаткування у розмірі 1400-1600 мільярдів донгів на рік завдяки серії великих проектів, таких як The Landmark 81, VinFast, Casino Nam Hoi An,...
20-річні перегони були сповнені блискучих досягнень, але були часи, коли Coteccons доводилося сповільнювати темп. У період 2020-2021 років компанія була охоплена внутрішніми конфліктами, бренду було завдано шкоди, а дохід різко впав. На тлі цієї бурі Coteccons рішуче переорієнтувався з бізнес-моделі на корпоративну культуру. До кінця 2021 року Coteccons оголосила, що «повернулася в гонку» з новими проектними контрактами на десятки тисяч мільярдів донгів.
Пан Болат Дуйсенов поділився: «Як марафонець, Coteccons наполегливо тренується. Протягом останніх 20 років, чи то на піку слави, чи то під час сповільнення темпу, наполегливість Coteccons ніколи не змінювалася. Повільний біг чи прискорення – все для підтримки сталої продуктивності».
Керівна команда Coteccons надихнула тисячі співробітників на інновації у своєму мисленні та діях. На будівельному майданчику люди Coteccons працюють самовіддано, керуючись відповідальністю та бажанням зробити свій внесок у цінні проекти для країни.
Компанія Coteccons перевершила очікування великих інвесторів, успішно застосувавши стратегію «Повторних продажів». Типовим прикладом є партнер VinFast, який безпосередньо доручив Coteccons реалізацію третього етапу проекту Фабричного комплексу в Хайфоні. Vinhomes та Ecopark також довіряють Coteccons низку великих проектів. Ця стратегія має багато «подвійних» ефектів, таких як збільшення доходів, зниження ризиків безнадійної заборгованості та економія зусиль і часу в процесі торгів.
Компанія Coteccons повернулася до перегонів та зробила вражаючий камбэк. Поки світ спостерігав інфляцію та рецесію після Covid-19, Coteccons продовжувала стабільно зростати. У 2022 році Coteccons повернулася на перше місце в будівельній галузі за обсягом доходів. За перші 9 місяців 2023 року Coteccons зафіксувала дохід у розмірі 10 868 мільярдів донгів та прибуток після оподаткування у розмірі 118 мільярдів донгів. Компанія підписала серію великих контрактів на суму майже 18 000 мільярдів донгів, а портфель замовлень на 2024-2025 роки становить 24 000 мільярдів донгів.
Лідер бізнесу підтвердив, що хоча в бізнесі показники прибутку та доходів хвилюють усіх. Але Coteccons надає більшого значення гонці за створення нового типу будівельного підприємства як внутрішнього, так і зовнішнього. «Всередині — дух прогресу, сміливість зустрічати виклики, готовність йти вперед з волею до подолання труднощів та бажанням досягти успіху. Зовні — служіння громаді, пов’язане зі сталими цінностями».
Використайте фінішну пряму для початку
Чи то на марафоні, чи в бізнесі, чи в житті, для окремих осіб чи організацій, існують різні етапи «фінішної прямої». Для Еліуда Кіпчоге він завжди продовжує дотримуватися менталітету «прагнення до найкращих можливих результатів». Coteccons однаковий: бігти не обов’язково означає бути лідером чи перемагати, важливо зосередитися на внутрішньому, бути стійким та наполегливим. «Переможець – це не той, хто бере все, переможець – це той, хто може привести якомога більше колег та партнерів до успіху та рухатися вперед разом. Це той образ «Лідера галузі», якого ми прагнемо», – сказав пан Болат.
В'єтнамська будівельна галузь дуже розділена, а солідарність серед підрядників — рідкість. Coteccons готова співпрацювати з таким менталітетом: «У Coteccons є лише один конкурент, і це сама Coteccons».
 |
| Компанія Coteccons зобов'язується створювати стале робоче середовище для будівельників через проект «Build Tet». |
Компанія Coteccons виплатила всім працівникам зарплату до Тет і подарувала подарунки 17 000 працівникам. На будівельних майданчиках проводилися заходи «Build Tet» з багатьма заходами, спрямованими на висловлення подяки працівникам. Пан Болат Дуйсенов сказав, що це спосіб «висловити щиру вдячність найменшим і найуразливішим людям у ланцюжку створення вартості будівельної галузі».
Компанія «Coteccons» прагне об’єднати партнерів та підтримувати бізнес для створення зеленої екосистеми. Компанія розробила програмне забезпечення для управління викидами парникових газів та навчила персонал вимірювати викиди в низці проектів. «Coteccons» має 46 проектів, сертифікованих за стандартами LEED/LOTUS, з яких загалом 305 «зелених» будівель по всій країні, та створила мережу з 57 партнерів та постачальників із сертифікацією «зеленої» продукції.
Щоб ESG справді стала ДНК будівельного підрядника №1 у В'єтнамі та просунулася до позиції «Лідера галузі», компанії Coteccons доведеться багато працювати. Але пан Болат підтвердив: «З духом підкорення марафонських етапів ми віримо, що немає нічого неможливого».
У цьому третьому сезоні Coteccons та його «зелені» партнери, такі як Faslink, Schneider Electric, Dong Tam Group, Jotun, BIM Group, Lim Kim Hai, Viet Nu… передають дух ESG, несучи кожному спортсмену, який бере участь у перегонах, найдуховніші цінності та позитивну енергію.
Швидко зареєструйтесь для участі в марафоні GreenUP - Long An Half Marathon 2024, щоб випробувати унікальний маршрут 1-0-2 з родичами та друзями тут:
https://activiup.net/event/coteccons-greenup-long-an-half-marathon-2024?lang=en
https://ticket.irace.vn/greenup-marathon-long-an-half-marathon-2024
Джерело: https://baodautu.vn/coteccons—20-years-ben-bi-trong-cuoc-dua-voi-chinh-minh-d222484.html
![[Фото] Відкриття 14-ї конференції Центрального Комітету партії 13-го скликання](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/05/1762310995216_a5-bnd-5742-5255-jpg.webp)
Коментар (0)