20 років наполегливої ​​боротьби з самим собою.

«Багато хто думає, що ми змагаємося з нашими конкурентами, але насправді Coteccons просто бере участь у власному марафоні», – сказав пан Болат Дуйсенов (голова ради директорів Coteccons).

Чому марафон?

Наприкінці липня цього року світ став свідком історичної події – Паризькі Олімпійські ігри 2024 року вперше відкрилися на річці. Серед мільярдів сердець, що б'ються в одне ціле в очікуванні Паризької Олімпіади 2024 року, Еліуд Кіпчоге – кенійський марафонець – плекав амбіції побити власний рекорд і вписати своє ім'я в історію, здобувши три поспіль золоті олімпійські медалі.

У жовтні 2019 року він встановив безпрецедентний рекорд марафону: подолавши 42,195 км менш ніж за 2 години у Відні (Австрія). Він також виборов золоту медаль у повному марафоні на Олімпійських іграх у Токіо-2021 та Ріо-де-Жанейро-2016.

Марафон GreenUP: півмарафон Long An 2024 розпочнеться 24 серпня 2024 року в районі Кан Гюок, провінція Лонг Ан.

Водночас, Coteccons організувала 3-й марафон GreenUP під назвою Long An Half Marathon 2024 з гаслом «Фінішна пряма — це місце, де все починається». Цей щорічний забіг — спосіб Coteccons висловити своє бажання пропагувати здоровий, веселий та екологічний спосіб життя, поширюючи стійкі цінності та енергію в громаді. Але чому марафон, а не інший вид спорту ? Просто тому, що філософія «бігу на довгі дистанції» дуже схожа на напрямок розвитку компанії.

Пан Болат Дуйсенов (у центрі) – Голова ради директорів Акціонерного товариства «Котекконс Будівництво» (код акції: CTD)

Як і Еліуд Кіпчоге, Coteccons ніколи не йшов на компроміси щодо перемоги; «фінішна пряма цієї гонки – це початок іншої» – філософія, яка допомогла Coteccons підтримувати свій імпульс та постійно розвиватися протягом останніх 20 років.

Прискорення чи уповільнення, і стратегія Coteccons.

Компанія Coteccons була заснована у 2004 році як дочірня компанія Fico Corporation. Всього через два роки Coteccons реалізувала серію масштабних проектів та успішно завершила IPO через п'ять років після заснування. До 11-го року своєї діяльності Coteccons досягла рекордного доходу в 1 мільярд доларів США та підтримувала дохід, що перевищує 10 000 мільярдів донгів. Між 2016 і 2018 роками Coteccons отримала прибуток після оподаткування у розмірі 1400–1600 мільярдів донгів на рік завдяки серії великих проектів, таких як The Landmark 81, VinFast та казино Nam Hoi An.

20-річний шлях Coteccons був сповнений блискучих досягнень, але були й часи, коли компанії доводилося сповільнювати темпи. Протягом 2020-2021 років компанія зіткнулася з внутрішніми конфліктами, завдала шкоди своєму бренду та зазнала різкого падіння доходів. Посеред цієї бурі Coteccons пройшла серйозну реструктуризацію, від бізнес-моделі до корпоративної культури. До кінця 2021 року Coteccons оголосила, що «повернулася в гонку» з новими проектними контрактами на десятки трильйонів донгів.

Пан Болат Дуйсенов поділився: «Як марафонець, Coteccons проводить суворі тренування. Протягом останніх 20 років, чи то на піку слави, чи то під час сповільнення, наполегливість Coteccons ніколи не вагалася. Незалежно від того, чи біжить він повільно, чи прискорюється, головне — підтримувати стабільну продуктивність».

Керівна команда Coteccons надихнула тисячі співробітників на інновації в мисленні та діях. На будівельних майданчиках працівники Coteccons працюють самовіддано, керуючись відповідальністю та бажанням зробити свій внесок у цінні проекти країни.

Компанія Coteccons перевершила очікування великих інвесторів, успішно впровадивши стратегію «повторних продажів». Яскравим прикладом є те, що VinFast безпосередньо призначила Coteccons для реалізації третього етапу свого проекту заводського комплексу в Хайфоні. Vinhomes та Ecopark також довіряють Coteccons низку великих проектів. Ця стратегія дає численні переваги, включаючи збільшення доходів, зниження ризику безнадійної заборгованості та економію в процесі торгів.

Компанія Coteccons повернулася до перегонів та зробила вражаючий камбэк. Поки світ спостерігав інфляцію та рецесію після Covid-19, Coteccons продовжувала стабільно зростати. У 2022 році Coteccons повернула собі перше місце в будівельній галузі за обсягом доходів. За перші дев'ять місяців 2023 року Coteccons зафіксувала дохід у розмірі 10 868 мільярдів донгів та прибуток після оподаткування у розмірі 118 мільярдів донгів. Компанія підписала серію великих контрактів на суму майже 18 000 мільярдів донгів, залишивши портфель у розмірі 24 000 мільярдів донгів на період 2024-2025 років.

Керівник бізнесу підтвердив, що, хоча показники прибутку та доходів мають першорядне значення в бізнесі, Coteccons приділяє більше уваги гонці за створення нового типу будівельної компанії, як внутрішньо, так і зовнішньо. «Внутрішньо, це стосується духу майбутнього, сміливості зустрічати виклики та готовності рухатися вперед з волею долати перешкоди та палким бажанням успіху. Зовні, це служіння громаді та підтримка сталих цінностей».

Використайте фінішну пряму для старту.

Чи то в марафоні, чи в бізнесі, чи в житті, окремі люди та організації мають різні «фінішні лінії». Еліуд Кіпчоге завжди дотримувався принципу «прагнення до найкращих можливих досягнень». Coteccons той самий; біг – це не обов’язково лідерство чи перемога, а зосередження на внутрішній силі, наполегливості та стійкості. «Переможець – це не той, хто бере все; переможець – це той, хто може об’єднати якомога більше колег і партнерів для досягнення успіху та руху вперед. Це образ «Лідера галузі», до якого ми прагнемо», – сказав пан Болат.

В'єтнамська будівельна галузь дуже фрагментована, а солідарність серед підрядників — рідкість. Coteccons готова співпрацювати з таким менталітетом: «У Coteccons є лише один конкурент, і це сама Coteccons».

Компанія Coteccons прагне створити стале робоче середовище для будівельників через проект «Будівництво для Tet».

Компанія «Котекконс» виплатила всім своїм працівникам дотепний заробіток (до Тет) та подарувала подарунки 17 000 співробітникам. На будівельних майданчиках проводилися заходи «Будівництво для Тет» з різноманітними заходами, щоб висловити подяку працівникам. Пан Болат Дуйсенов сказав, що це спосіб «щиро висловити вдячність найменшим та найуразливішим людям у ланцюжку створення вартості будівельної галузі».

Компанія Coteccons прагне об'єднувати партнерів та підтримувати бізнес для побудови зеленої екосистеми. Компанія вдосконалила програмне забезпечення для управління показниками викидів парникових газів та навчила персонал для вимірювання викидів у кількох проектах. Coteccons має 46 проектів, сертифікованих за стандартами LEED/LOTUS, з 305 зелених будівель по всій країні, та створила мережу з 57 партнерів та постачальників із сертифікатами екологічної продукції.

Щоб ESG справді стала частиною ДНК провідного будівельного підрядника В'єтнаму та прагнула позиції «Лідера галузі», компанії Coteccons ще багато чого потрібно зробити. Але пан Болат підтвердив: «З духом підкорення марафонів ми віримо, що немає нічого неможливого».

24 серпня 2024 року офіційно розпочався 3-й марафон GreenUp, який зібрав майже 4000 бігунів та обіцяв унікальний та безпрецедентний досвід. Марафон GreenUP: Long An Half Marathon 2024 вперше у В'єтнамі прокладає ґрунт для бігового маршруту, що перетинає міжнародний порт Лонг Ан, де розташований найвищий флагшток в Індокитаї.

Протягом цього третього сезону Coteccons разом зі своїми «зеленими» партнерами, такими як Faslink, Schneider Electric, Dong Tam Group, Jotun, BIM Group, Lim Kim Hai, Viet Nu тощо, передає дух ESG, привносячи в кожного спортсмена-учасника найпозитивніші цінності та енергію.

Швидше зареєструйтесь, щоб взяти участь у марафоні GreenUP – Long An Half Marathon 2024 та пройдіть цей унікальний та неповторний маршрут разом із родиною та друзями:

https://actiup.net/event/coteccons-greenup-long-an-half-marathon-2024?lang=vi

https://ticket.irace.vn/greenup-marathon-long-an-half-marathon-2024

Джерело: https://baodautu.vn/coteccons—20-nam-ben-bi-trong-cuoc-dua-voi-chinh-minh-d222484.html