3 причини, чому покоління Z легко звільняють.

У статті на Inc. зазначається, що близько 60% роботодавців звільнили працівників покоління Z. Це викликало дискусію про те, чому покоління Z має стільки труднощів із збереженням роботи в довгостроковій перспективі.

Маючи різні погляди на працевлаштування, працівники покоління Z іноді стикаються з упередженнями з боку попередніх поколінь працівників – Фото: QL

Психологи вказують на три причини, чому покоління Z схильне до звільнення. Одна з поширених критик полягає в тому, що покоління Z не має мотивації. Попередні покоління скаржаться, що воно неохоче наполегливо працює для досягнення цілей.

Від фінансової кризи 2008 року до пандемії COVID-19 покоління Z було свідком того, як компанії звільняли або скорочували зарплати своїм постійним працівникам. Це призвело до скептичного ставлення покоління Z до того, що зусилля іноді не винагороджуються належним чином.

Звіт Deloitte вказує на те, що покоління Z високо цінує компанії, які є соціально відповідальними та піклуються про своїх співробітників. Відсутність мотивації серед покоління Z може бути їхнім способом захисту від компаній, які не пропонують стабільності.

Ще одна причина – це комунікація. Хоча покоління Z високо цінується як цифрове покоління, це не означає, що вони мають хороші комунікативні навички в традиційному робочому середовищі. Покоління Z живе у світі соціальних мереж і спілкується переважно за допомогою текстових повідомлень, через що багато хто з них почувається незручно під час особистого спілкування.

У 2022 році в статті юридичного факультету Гарвардського університету зазначалося, що пандемія COVID-19 зробила покоління Z більш пасивним у особистому спілкуванні на роботі. Натомість вони часто спілкувалися за допомогою текстових повідомлень. Це мало негативні наслідки для галузей, що вимагають командної роботи та навичок презентації, не кажучи вже про помилкове уявлення про те, що покоління Z не має зв'язків з громадськістю.

Найбільш очевидною причиною, чому поколінню Z важко довго залишатися на роботі, є їхня нездатність прийняти та інтегруватися в традиційні робочі культури, які надають пріоритет безперервному робочому часу та зануренню в роботу.

Попередні покоління наполегливо працювали та йшли на жертви заради своєї кар'єри, погоджуючись на понаднормову роботу, вихідні та навіть свята для просування по службі. Але покоління Z цього не погоджується, бо хоче балансу та особистого задоволення, не пов'язаного з роботою.

В іншому звіті Deloitte за 2023 рік зазначалося, що 50% представників покоління Z надають пріоритет балансу між роботою та особистим життям під час вибору роботи.

Представники покоління Z завжди висловлюють свою думку та не люблять токсичне робоче середовище. Вони готові звільнитися, якщо очікування не виправдовуються. Це не означає, що вони ліниві, а радше те, що покоління Z схильне надавати пріоритет психічному здоров'ю над кар'єрним зростанням.

Джерело: https://tuoitre.vn/3-ly-do-gen-z-de-bi-sa-thai-20250111093718289.htm