Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

П'ять років «випробувань вогнем» для в'єтнамської економіки.

Протягом періоду 2021-2025 років економіка пережила кілька серйозних потрясінь, але все ж зберегла стабільність, відновилася та накопичила імпульс для нового циклу зростання.

Báo Lào CaiBáo Lào Cai19/01/2026

Протягом періоду 2021-2025 років економіка пережила кілька серйозних потрясінь, але все ж зберегла стабільність, відновилася та накопичила імпульс для нового циклу зростання.

«З серпня й дотепер майже кожна зустріч починалася з прохання про зниження ціни від наших партнерів. Якщо ми не знизимо ціну, вони підуть», – сказав Цао Хю Х'єу, генеральний директор В'єтнамської текстильної та швейної групи (Vinatex), в останні дні 2025 року.

Навіть партнери, які працюють з Vinatex 20-30 років, вимагають зниження цін на 20%. «Після кожних переговорів встановлюється новий, нижчий рівень цін, щонайменше на 5% дешевший, ніж раніше», – поділився він.

Історія Vinatex відображає загальну картину в'єтнамського бізнесу минулого року: боротьбу за збереження норми прибутку на тлі тиску тарифної політики США, геополітичних конфліктів та змін у замовленнях.

Але 2025 рік – не єдиний рік «випробувань» для бізнес-спільноти. Озираючись на період 2021-2025 років, можна сказати, що на бізнес вплинули пандемія, перебої в ланцюгах поставок, геополітичні конфлікти та інфляція на основних експортних ринках. Тільки в текстильній та швейній промисловості експортний оборот у 2023 році зменшився на 11% до майже 40 мільярдів доларів через різке падіння купівельної спроможності на основних ринках (США, ЄС). Пан Х'єу, говорячи про 30-річчя Vinatex, сказав: «Компанія ніколи не стикалася з такими труднощами».

Однак, попри складні обставини, Vinatex все ж завершила 2025 рік із консолідованим прибутком у розмірі 1,355 млрд донгів, перевищивши план на 50%. «Жоден підрозділ не зазнав збитків, змінилися лише прибутки», – сказав пан Х'ю, пояснюючи результати ефективним управлінням та готовністю йти на короткострокові жертви для захисту ринку.

GDP Việt Nam trong 10 năm qua, mục tiêu 2026.
ВВП В'єтнаму за останні 10 років, ціль на 2026 рік.

Стійкість бізнес-спільноти є одним із факторів, що сприяють економічному відновленню та відновленню темпів зростання. В останній рік 2021-2025 років В'єтнам виконав та перевиконав усі 15 соціально-економічних цілей.

Зростання ВВП у 2025 році оцінюється приблизно на рівні 8,02%, що більш ніж утричі перевищує темпи зростання першого року терміну у 2021 році, що ставить його серед найвищих показників в АСЕАН та світі . Загалом, зростання ВВП протягом останніх п'яти років становило в середньому близько 6,3% на рік, що вище, ніж у попередньому терміні.

За оцінками, розмір економіки В'єтнаму досягне приблизно 510 мільярдів доларів у 2025 році, а ВВП на душу населення – 5026 доларів, що робить В'єтнам країною з рівнем доходу вище середнього. Прогнозується також, що рейтинг економіки у світових рейтингах покращиться приблизно на 4-5 позицій, досягнувши 32-го місця у світі.

Д-р Ле Зуй Бінь, директор Economica Vietnam, вважає, що вирішальною основою для швидкого економічного відновлення є непохитне прагнення уряду до макроекономічної стабільності, а також гнучке використання фіскальних, монетарних, торговельних та інвестиційних інструментів.

«Активна участь усієї політичної системи, разом із адаптивністю бізнесу та людей, створила значну стійкість економіки», – поділився пан Бінь.

Фактично, після пандемії Covid-19 В'єтнам обрав модель відновлення, що базується на трьох стовпах: внутрішньому ринку, експорті та державних інвестиціях. Державні інвестиції відіграють провідну роль, активізуючи потоки приватного капіталу та прямих іноземних інвестицій, а також стимулюючи виробництво та бізнес. Це фінансування допомагає збільшити загальний обсяг соціальних інвестицій, підтримуючи швидке та стале зростання. Згідно з розрахунками, збільшення розподілених державних інвестицій на 1% протягом періоду 2021-2025 років може додати 0,058 процентного пункту до ВВП.

За словами доктора Тран Ду Ліча, такий підхід допомагає економіці відновитися попри численні глобальні невизначеності.

Quy mô nền kinh tế Việt Nam 2025 so với các nước trong khu vực ASEAN.
Розмір економіки В'єтнаму у 2025 році порівняно з іншими країнами АСЕАН.

З точки зору бізнесу, пан Данг Тхань Там, голова ради директорів Корпорації міського розвитку Кінь Бак (KBC), вважає, що процес економічної реструктуризації явно триває. «Ще ніколи інвестиційні рішення в міністерствах, відомствах та місцевих органах влади не впроваджувалися так швидко, як зараз», – сказав він.

Ще одним напрямком, який підкреслив пан Там, є досягнення економічної дипломатії. Встановлення всебічних стратегічних партнерств з більшістю основних країн допомогло розширити можливості розвитку та залучити високоякісні потоки прямих іноземних інвестицій.

Бізнес має більше можливостей диверсифікувати експортні ринки та зміцнити свої позиції у світовому ланцюжку поставок завдяки завершенню укладення угод про вільну торгівлю (FTA) нового покоління, таких як RCEP..., або підписанню двосторонніх угод про вільну торгівлю (В'єтнам - ОАЕ, В'єтнам - Ізраїль).

«Іноземні інвестори орієнтуються на ринок США та починають зміщувати свою експортну структуру в бік Європи саме тут, у В'єтнамі», – сказав пан Там.

Công nhân tại một nhà máy dệt may tại Đà Nẵng.
Робітники текстильної фабрики в Данангу.

В'єтнам прагне досягти двозначного зростання до 2026 року. Це також ключовий рік у його п'ятирічному плані економічного розвитку, який прокладає шлях до того, щоб до 2030 року стати країною з рівнем доходу вище середнього, а до 2045 року – країною з високим рівнем доходу.

За словами пані Нгуєн Тхі Тху Хієн, генерального директора Techcom Securities (TCBS), основними рушійними силами зростання є постійне зміцнення державних інвестицій та чіткіше відновлення приватного сектору. Це важливі фактори, які допомагають зміцнити основу виробництва та бізнесу.

Пан Данг Тхань Там зазначив, що основним питанням є покращення потенціалу абсорбції капіталу, впровадження політики та розгортання проектів шляхом єдиного планування. «ВВП В'єтнаму може увійти до десятки найкращих у світі протягом наступного десятиліття», – очікував він.

Однак досягнення двозначного зростання ВВП залишається суттєвим викликом, враховуючи зростаючу стратегічну конкуренцію між великими державами та продовження реструктуризації глобальних ланцюгів поставок.

Керівники Vinatex кажуть, що компанія більше не очікує замовлень на «кілька мільйонів товарів», які колись були «хребтом» галузі. В'єтнамський текстиль зараз позиціонується в сегменті середнього та високого класу, що вимагає високого рівня кваліфікації, гнучкого виробництва та здатності обробляти складні замовлення та постійно змінювати коди продуктів за короткий час. «Іноді виробничій лінії доводиться переходити на новий код продукту всього за 2-3 дні; ми більше не працюємо над одним кодом тижнями», – поділився пан Хієу.

Щоб адаптуватися, підприємства змушені змінювати свої стратегії. Пан Данг Тхань Там навів приклад участі підприємств у розвитку соціального житла для працівників, що має низьку норму прибутку, але натомість забезпечує стабільність робочої сили для сталого виробництва. Крім того, він порівняв проактивну підготовку високотехнологічної інфраструктури та чистої енергії з будівництвом «розумного порту для прийому великих суден».

Керівники Vinatex стверджують, що виробничі підприємства змушені постійно реструктуризуватися та підвищувати продуктивність, щоб оптимізувати витрати, одночасно зберігаючи робочі місця для працівників та забезпечуючи прибутковість. Вони також оптимізують ресурси, зосереджуючись на високоцінних продуктах, замість масового виробництва низькорентабельних замовлень, які поступово переміщуються до країн з дешевшою вартістю робочої сили.

Пан Нгуєн Дик Хунг Лінь, заступник генерального директора інвестиційного підрозділу AgriS, визнає, що зелені стандарти (ESG) та вимоги до відстеження стають ключовими факторами, що визначають конкурентоспроможність в'єтнамських товарів.

«Бізнес може уникнути «пастки низького масштабу – низького прибутку» лише тоді, коли він просуватиметься вгору по ланцюжку створення вартості або безпосередньо братиме участь у глобальному виробничому ланцюжку», – зазначив пан Лінь.

У цьому відношенні пан Данг Тхань Там зазначив, що зелена трансформація стане обов'язковим «паспортом» для бізнесу. Хоча це й дорого, він вважає, що це необхідна жертва для бізнесу, щоб зробити свій внесок у досягнення спільної мети, оскільки В'єтнам зобов'язався досягти нульового рівня викидів до 2050 року.

vnexpress.net

Джерело: https://baolaocai.vn/5-nam-lua-thu-vang-cua-kinh-te-viet-nam-post891670.html


Коментар (0)

Залиште коментар, щоб поділитися своїми почуттями!

У тій самій темі

У тій самій категорії

Того ж автора

Спадщина

Фігура

Бізнеси

Поточні події

Політична система

Місцевий

Продукт

Happy Vietnam
Щастя людей під час прибирання сміття.

Щастя людей під час прибирання сміття.

Ханой, епопея вулиць.

Ханой, епопея вулиць.

КОЛЬОРИ СІЛЬСЬКОГО РИНКУ

КОЛЬОРИ СІЛЬСЬКОГО РИНКУ