Кут району Лонг Сюйен. Фото: ТХАН ЧІН
Стратегія провінції – це спосіб відповісти на найскладніші питання: які вузли потрібно розв'язати, яким шляхом прорватися, і що ми готові залишити позаду, щоб зосередитися на найважливішому. Для Анзянга найбільшим вузлом на даний момент є те, що економічна структура все ще значною мірою базується на сирому сільському господарстві, низькій доданій вартості, а промисловість і послуги ще не вчасно розвинулися. Крім того, існують проблеми зміни клімату, зсувів, проникнення солоної води; жорсткої конкуренції з боку Таїланду та Камбоджі; і ситуації з виїздом робочої сили з провінції. Але саме посеред труднощів відкриваються можливості: Анзянг має кордони, моря, витік річки Меконг, Фукуок - Хатьєн як міжнародні ворота, скарбницю багатоетнічної культури та увагу центрального уряду.
Виходячи з цієї оцінки, стратегічний вибір має бути вирішальним. Одне бачення – це єдність волі: один Анзянг – одне бачення – одна віра в перемогу. Не може бути імпульсу, коли внутрішня ситуація все ще фрагментована, коли уряд, бізнес і люди насправді не поділяють однакових прагнень. Дві сполучні осі пролягають вздовж Лонг Сюйен – Ратьзя – Хатьєн і через Чау Док – Кантхо – Шок Транг . Це життєво важливий вибір, щоб відкрити двері для з'єднання регіону з морем, а горизонтально – для з'єднання зі світом.
У трьох ключових сферах першою має бути побудова чистої та сильної партійної та політичної системи, оскільки без чесного апарату всі плани обмежаться лише гаслами. Швидка та стійка економіка — це другий напрямок, з новими, але неминучими концепціями: зелена економіка, цифрова економіка, циркулярна економіка. Третій напрямок — це культура — люди — національна оборона, щоб кожен економічний крок не відхилявся від етики та безпеки. Це компромісний вибір: замість того, щоб розгалужуватися, щоб гонитви за кількісним зростанням, Ан Зянг повинен погодитися на повільний рух у деяких сферах, щоб зосередитися на довгострокових цінностях.
Чотири основні стовпи є основою: наука, технології та цифрова трансформація; динамічна приватна економіка; прозорі інституції, ефективне управління та регіонально-міжнародні зв'язки. Не маючи змоги зробити все самостійно, Ан Зянг змушений покладатися на стратегічні підприємства, регіональну співпрацю та потоки інвестиційного капіталу. Це тверезість усвідомлення того, де людина сильна, а де слабка.
Чітко визначено п'ять динамічних регіонів: Ратьзя — адміністративний та економічний центр моря; Фукуок — особлива зона міжнародного туризму та торгівлі; Лонг Сюйен — столиця високотехнологічної сільськогосподарської переробки; Чау Док — центр духовного туризму та прикордонної торгівлі; Ха Тьєн — ворота для торгівлі та морського туризму. Зосередження інвестицій на цих п'яти напрямках означає прийняття компромісів та обмеження розпорошення на менш поширені райони.
Усі вони визначені в 6 ключових програмах: перегляд та завершення планування; розвиток чотирикутника Лонг Сюйен, економіки Фукуока та прикордонних переходів; будівництво транспортної інфраструктури, особливо швидкісної автомагістралі Чау Док - Кан Тхо - Шок Транг; залучення стратегічних приватних підприємств; розвиток високоякісних людських ресурсів; залучення інвестицій у високотехнологічну переробку сільськогосподарської та водної продукції. Це кластер дій, достатньо великий, достатньо конкретний для вимірювання, здатний створити структурні зміни.
Сильна стратегія – це та, яка наважується йти на компроміси. «Сільське господарство – переробка – туризм – прикордонна торгівля – море та острови» не може одночасно займатися сільськогосподарським виробництвом, реалізуючи амбіції важкої промисловості та розширюючись у всі сектори послуг. Вибір «сільського господарства – переробки – туризму – прикордонної торгівлі – моря та островів» як основної осі означає погодитися відмовитися від менш ефективних напрямків, щоб зосередитися на сильних сторонах. У цьому полягає сміливість справжньої стратегії.
У контексті зміни клімату, глобальної конкуренції та цифрової трансформації, Ан Зянг більше не має можливості «рухатися повільно». Період 2025-2030 років є переломним, або для прориву, або для відставання. Стратегія чисел «1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6» є чіткою картою дій. Що ще важливіше, вона відображає новий дух: знайте, де ви знаходитесь, наважтеся обрати шлях і будьте рішучі у втіленні свого вибору в життя.
Анзян з єдиним розумом, одним єдиним баченням, двома відкритими інфраструктурними осями, трьома ключовими напрямками, чотирма стійкими стовпами, п'ятьма динамічними регіонами, шістьма ключовими програмами – це комплексна стратегія розвитку. Ця стратегія, якщо її впроваджувати послідовно та прозоро, перетворить Анзян з «рисової житниці» на «центр цінностей» дельти Меконгу, забезпечуючи всю країну не лише продовольством, але й моделлю зеленого, сталого та інтегрованого розвитку в нову еру.
Джерело: https://baoangiang.com.vn/an-giang-de-ra-khung-chien-luoc-so-de-but-pha-a462936.html
Коментар (0)