Журналістика повинна створювати позитивні, конструктивні та орієнтовані на вирішення проблем історії, створюючи баланс та різноманітність у новинах.

Після програми Форуму головних редакторів 2024 року: «Журналістика рішень – напрямок для традиційної журналістики?», який очолювала Асоціація журналістів В'єтнаму та організувала газета «Журналісти та громадська думка», що відбувся у Фантхьєті – Біньтхуані (21 вересня вдень), відбулася друга дискусійна сесія на тему: «Впровадження журналістики рішень: які методи та моделі є ефективними?», на якій було представлено багато ентузіазму, відвертості та практичної роботи.

Дискусійна сесія відбулася під головуванням: пана Ле Куок Міня - члена Центрального комітету партії, головного редактора газети «Нян Дан», заступника керівника Центрального відділу пропаганди, президента Асоціації журналістів В'єтнаму ; пана Нгуєн Хоай Аня - альтернативного члена Центрального комітету партії, секретаря провінційного партійного комітету Біньтхуан; пана Доан Ань Зунга - голови Народного комітету провінції Біньтхуан; пана Нгуєн Дик Лоя - колишнього члена Центрального комітету партії, колишнього генерального директора В'єтнамської національної асоціації, постійного віце-президента Асоціації журналістів В'єтнаму; пана Фан Суан Тхуя - заступника керівника Центрального відділу пропаганди; пана Нгуєн Тхань Лама - заступника міністра інформації та зв'язку.

На дискусійній сесії виступив пан Ле Куок Мінь – член Центрального комітету партії, головний редактор газети «Нян Дан», заступник керівника Центрального відділу пропаганди, президент Асоціації журналістів В'єтнаму.

Щоб написати статтю з хорошими рішеннями, потрібно багато ресурсів.

Беручи участь в обговоренні на Форумі, пані Нгуєн Тхі Хонг Нга, головний редактор газети «Giao Thong», зазначила, що Форум головних редакторів 2024 року мав тему «Журналістика рішень: напрямок розвитку традиційної журналістики?». Однак, на Форумі багато говорилося про конструктивну та креативну журналістику. «Отже, чим відрізняються журналістика рішень, конструктивна журналістика та креативна журналістика?» — запитала пані Нга.

Пані Нгуєн Тхі Хонг Нга згадала нещодавню історію, коли Вітчизняний фронт В'єтнаму зробив заяву про пожертви для людей, постраждалих від шторму №3; було багато думок, що витрати також слід оприлюднити.

З цієї історії головний редактор газети «Giao Thong» зазначила, що журналістика рішень — це не просто повідомлення новин, потрібні конкретні рекомендації та рішення, що потрібно зробити, щоб доходи витрачалися належним чином, а ті, хто отримує гроші, отримували найточнішу інформацію, яка їм потрібна. «Думки та рішення, висунуті пресою, повинні бути піддані критиці пресою, щоб створювати роботи, які дійсно приносять рішення суспільству та впроваджуються належним чином», — сказала пані Нга.

Пані Нгуен Тхі Хонг Нга - головний редактор газети Giao Thong.

Головний редактор газети «Giao Thong» також зазначив, що протягом тривалого часу редакції не могли опублікувати жодної статті без рішення, але для створення статті з рішенням, також відомої як високоякісна журналістська робота, потрібно багато ресурсів. Насправді, рівень високоякісних статей у новинах дня в редакціях дуже низький.

Крім того, пані Нгуєн Тхі Хонг Нга також наголосила на питанні фінансування створення цих робіт і зазначила, що це дуже важливий фактор.

Журналістика рішень – це політична та соціальна відповідальність преси.

На форумі генерал-майор Доан Сюань Бо, головний редактор газети Народної армії, заявив, що інформаційна журналістика є причиною існування журналістики, тоді як журналістика рішень – це політична та соціальна відповідальність журналістики. Інформаційна журналістика та журналістика рішень – це два поняття, але одне, вони повинні переплітатися та поєднуватися.

Генерал-майор Доан Сюань Бо, головний редактор газети «Народна армія».

За словами генерал-майора Доан Сюань Бо, преса має рішення щодо всієї редакції, у рамках серії статей та в рамках однієї статті. «Наприклад, коли ми розгортаємо серію з 4-5 статей, останні дві статті завжди є рішеннями. Але ми повинні враховувати співвідношення між рішеннями та інформацією», – навів приклад пан Бо та наголосив, що преса все ще може існувати завдяки наданню інформації, далі інформація має бути відповідальною, мати партійний дух та народний дух, тому мають бути рішення, уникати «порожніх» розмов.

Генерал-майор Доан Сюань Бо сказав, що газета «Народна армія» сама по собі є газетою рішень, починаючи з перших статей, навіть попередники були газетою рішень. Наразі газета продовжує наполегливо дотримуватися напрямку журналістики рішень.

Головний редактор газети «Народна армія» поділився: «Для конкретизації Резолюції 35 газета оголосила конкурс «Захист ідеологічних основ партії», опублікувавши стратегічні статті про мирну еволюцію на дуже ранній стадії. Інвестування в журналістику рішень – це дуже дорога інвестиція; гонорари за статті на тему «Захист ідеологічних основ партії» у 5 разів вищі, ніж за звичайні статті; навіть за хороші статті головний редактор особисто прийшов подякувати автору та висловив сподівання на майбутню співпрацю».

Або конкурс «Прості, але благородні приклади», організований газетою «Народна армія» вчотирнадцятий раз, конкретизуючи вивчення та слідування ідеології, моралі та стилю президента Хо Ши Міна. «У редакції також точилася гаряча дискусія про те, як зробити так, щоб конкурс все ще мав життєву силу чи ні? І всіляко намагалися зробити його відповідним життєвій силі часу».

Генерал-майор Доан Сюань Бо також додав, що, як і під час нещодавнього шторму №3, газета Народної армії все ще застосовує журналістику рішень, відправивши 4 репортерів у 4 напрямках одночасно, інформація, що висвітлюється в газеті, терміново долає наслідки шторму №3. «Як журналістика рішень може просувати свої сильні сторони та тенденції? Гроші та високоякісні, кваліфіковані людські ресурси є ключовими питаннями? Якщо це лише поверхнево, журналістикою рішень неможливо займатися. Для розвитку журналістики рішень дуже необхідно мати механізми для прес-агентств», – наголосив пан Бо.

Делегати, які беруть участь у Форумі.

Журналістика рішень повинна будуватися на міцному фундаменті, що базується на об'єктивних наборах даних.

Надсилаючи доповідь на форум, журналіст Нгуєн Нгок Тоан, головний редактор газети Thanh Nien, зазначив, що журналістика рішень не має чітких меж як жанр, а також не є набором правил, критеріїв чи класифікаційних визначень. Існує багато способів формування журналістики рішень та створення власного шляху, що підходить для кожного інформаційного агентства.

«У газеті Thanh Nien ми вважаємо, що журналістика рішень має бути побудована на міцному фундаменті, створеному з об’єктивних наборів даних, проаналізованих та інтерпретованих за допомогою методів наукового мислення, і, нарешті, «упакована» мультимедійними навичками сучасних журналістів», – сказав пан Тоан.

Вдаючись у подробиці, пан Нгуєн Нгок Тоан зазначив, що нещодавно в низці статей з даними, опублікованих про Тхань Нієн, використовувалися дані з різних джерел, опубліковані у формі публічних звітів на вебсайтах, опублікованих звітів, досліджень, статистики... Деякі джерела даних збираються через запити на інформацію.

Журналіст Нгуєн Нгок Тоан - головний редактор газети «Тхань Ньєн».

За словами головного редактора газети Thanh Nien, перш за все важливо подумати про визначення теми журналістики даних, коли робити статтю про дані? Наступні кроки – висунути гіпотезу, поставити запитання, щоб знайти дані для відповіді.

Починаючи з цієї теоретичної частини, репортери Thanh Nien продовжать такі важливі кроки, як побудова структури сюжету, пошук, синтез та обробка даних для пошуку відповідей на поставлені питання за допомогою даних. Питання, на які неможливо відповісти за допомогою даних, можна знайти за допомогою інтерв'ю або думок пов'язаних людей...

«Як журналістика даних, так і журналістика рішень мають на меті надавати громадськості точну, об’єктивну та цінну інформацію, одночасно сприяючи позитивним змінам у суспільстві. Поєднання журналістики даних та журналістики рішень допоможе журналістам надати читачам конкретні докази, статистику та детальний, інтуїтивний аналіз, що допоможе посилити переконливість рішень, запропонованих у журналістиці рішень. Це також підвищує переконливість та надійність рішень, залучаючи громадськість до отримання додаткової інформації про проблему, запропоноване рішення та його доцільність. Звідси це приверне увагу політиків та відповідних рівнів управління...», – заявив пан Тоан.

Головний редактор газети Thanh Nien наголосив на деяких впливах журналістики даних, таких як: Збільшення візуалізації; Поглиблений аналіз та надання рішень на основі доказів; Створення переконливих історій; Моніторинг та оцінка ефективності; Сприяння прозорості та підзвітності.

Статті з мільйоном переглядів не обов'язково є хорошим контентом?

У своєму виступі пан Ле Чонг Мінь, головний редактор газети «Інвестиційна газета», зазначив, що соціальні мережі довели, що потреба читачів в інформації безмежна, і в соціальних мережах навіть є творці контенту, які мають настільки креативні способи створення контенту, що глядачі ніколи не уявляли, що зможуть отримати доступ до такої інформації. У цьому контексті, якщо преса буде лише слідувати новому напрямку без ексклюзивності та не інвестуватиме в якісний контент, існування преси опиниться під великою загрозою.

«Як отримати якісні статті та уникнути ситуації, коли вони приваблюють читачів?» — запитав пан Ле Чонг Мінь. За словами головного редактора газети «Дау Ту», корінь цієї проблеми — цікавість читачів. Тому домінування сенсаційної та негативної інформації все ще залишається складним завданням. Як створювати позитивну інформацію, історії про побудову та створення рішень, які можуть привабити читачів, належить редакції — це суб’єктивний фактор, а об’єктивний — це суб’єкти, які платять за цю редакцію.

Суб'єктивно, головний редактор Ле Чонг Мінь вважає, що найбільшою перешкодою є здатність журналістів, оскільки не всі журналісти можуть добре виконувати роботи, орієнтовані на рішення. Навіть найзвичайніші журналісти можуть ставити запитання, які створюють рішення, під час проведення інтерв'ю, але під час написання статей їм потрібен хороший досвід і навички, щоб створювати якісні роботи з практичними рішеннями.

Пан Ле Чонг Мінь - головний редактор інвестиційної газети.

«Впровадження аналітичних статей вимагає команди співробітників, які є менеджерами, бізнес-лідерами та кваліфікованими дослідниками, для участі у відповідях на інтерв’ю та написанні спільних статей. Усі ці питання вимагають протилежного, а саме витрат на виплату зарплат та роялті співробітникам. Якщо їх не вирішити належним чином, історія «курки та яйця» повториться знову, газеті не вистачає ресурсів для хорошого персоналу, хороших статей, а коли немає хорошого контенту, не буде читачів і доходу для редакції», – сказав пан Мінь.

Об’єктивно, на думку пана Ле Чонг Міня, це історія кількості переглядів новинних статей, що безпосередньо пов’язано з економікою преси. Очевидно, що газети з високим трафіком матимуть більше можливостей для залучення реклами. Статті з мільйонами переглядів не обов’язково є хорошим контентом, але вони є показником реклами, тому сьогодні пресі дуже важко уникнути залучення переглядів. «Якщо бізнес готовий сказати «ні» газетам з мільйонами переглядів, але не з реальними переглядами, тоді історія переглядів не є суттєвою, а другорядною. Однак, оскільки рекламний бюджет бізнесу все ще розраховується за переглядами, історія журналістики рішень зіткнеться з величезними перешкодами», – наголосив пан Ле Чонг Мінь.

Пан Нгуєн Тхань Лам – заступник міністра інформації та зв’язку.

Преса повинна знайти рішення для себе, перш ніж шукати рішення для інших.

Виступаючи на Форумі, пан Нгуєн Тхань Лам, заступник міністра інформації та зв'язку, заявив, що одним із питань, порушених на Форумі, є те, що преса повинна пропонувати рішення суспільству, тим самим бачачи рішення для себе.

За словами пана Нгуєна Тхань Лама, пресі необхідно повністю змінити свій підхід, щоб перетворити виклики та труднощі на можливості. Наприклад: люди повинні шукати хорошого середовища, навіть якщо середовище хороше, вони повинні шукати кращого середовища для змін.

Заступник міністра інформації та зв'язку також порушив питання: як ми можемо займатися журналістикою рішень, коли в суспільстві є не малі конфлікти, зокрема конфлікти в уряді, бізнесі, а люди вважають, що проблема в пресі, а не в них самих? А коли вони шукають вирішення власних проблем, вони рідко говорять про пресу.

За словами пана Нгуєна Тхань Лама, самі державні установи також шукають рішення для ефективного вирішення проблеми комунікації політики, але, схоже, вони рідко звертаються до преси для цього. Взаємодії та взаємної вигоди дуже мало. «Наприклад, комунікація політики державних установ та підприємств. Вони мають багато форм та підходів для охоплення людей, наприклад, через електронні інформаційні портали, які надають вихідну інформацію, використовуючи технології для якомога швидше донесення інформації до людей», – навів приклад пан Лам.

Заступник міністра Нгуєн Тхань Лам також наголосив на необхідності для преси виявляти стриманість і не висвітлювати надмірно делікатні питання.

Для розвитку журналістики, особливо журналістики рішень, пан Нгуєн Тхань Лам зазначив, що найважливіше, на що слід звернути увагу, – це питання навчання людських ресурсів. «Нам потрібно знайти рішення для себе, перш ніж шукати рішення для інших», – заявив пан Лам, додавши, що бачення прес-агентств також дуже важливе.

Заступник міністра Нгуєн Тхань Лам також наголосив на необхідності стриманості преси та не надто багато висвітлювати делікатні питання, оскільки іноді результати є протилежними початковій меті, контрпродуктивними. Пан Лам сказав: «Наприклад, надмірна кількість висвітлень та поспіх щодо цін на золото створює тиск на управління ціною на золото. Або ж існує тенденція шукати фінансові звіти підприємств для надання інформації, але головним чином для викриття та оцінки цих підприємств».

Пан Нгуєн Тхань Лам також вважає, що прес-агентства повинні бачити власні проблеми, щоб просувати свої сильні сторони та долати недоліки. Тому що в'єтнамська преса – це революційна преса, і якщо є проблема, яку потрібно вирішити, орієнтувати на суспільство та об'єднати сили для здійснення великих справ, добрих справ для країни, тоді урядова система та народ завжди звертаються до преси та знаходять себе в пресі.

На форумі виступив пан Ле Куок Мінь – член Центрального комітету партії, головний редактор газети «Нян Дан», заступник керівника Центрального відділу пропаганди, президент Асоціації журналістів В'єтнаму.

Газети — це як маяк, який скеровує користувачів як у робочих, так і в життєвих питаннях.

Завершуючи дискусію, пан Ле Куок Мінь – член Центрального комітету партії, головний редактор газети «Нян Дан», заступник керівника центрального відділу пропаганди, голова Асоціації журналістів В'єтнаму, зазначив, що преса стикається з багатьма змінами, технологічні зміни відбуваються блискавично, що призводить до наслідків, які неможливо уявити лише за 5 чи навіть 3 роки. Зараз штучний інтелект загрожує не лише робочим місцям, а й усім іншим проміжним посадам.

Друге – це зміна користувачів. За словами пана Ле Куок Міня, сьогодні користувачам не обов’язково звертатися до преси, щоб отримати інформацію. Фактично, молода публіка, покоління Z, зараз не читає друкованих газет, не дивиться телебачення, не слухає радіо, але вони все одно знають всю інформацію.

Зміни відбуваються так швидко, що сам бізнес може більше не потребувати преси. У нього також є власні канали, власні методи. Домінування преси як «варта» справді під загрозою. «Раніше були сотні, тисячі, десятки тисяч історій, ми вибирали, які історії повідомляти, і громадськість знала зміст, але тепер вони знають більше, ніж те, що повідомляє преса», – сказав пан Мінь.

Однак, за словами голови Асоціації журналістів В'єтнаму, існує також реальність, що коли громадськість переповнена інформаційним потоком, їй потрібні прес-агентства. Серед неоднозначних новин, що складаються з правди та брехні, користувачі не мають достатньо сил, щоб впоратися з ними, їм потрібні прес-агентства, щоб відфільтрувати їх для них.

«Користувачі, які йдуть далеко, а потім повертаються, хочуть, щоб їх скеровували офіційні прес-агентства. У наш час прес-агентства подібні до маяків, які направляють користувачів як у робочих, так і в життєвих питаннях. Щоб зберегти таке становище маяка, прес-агентствам доводиться долати багато перешкод у сьогоденні та майбутньому», – прокоментував пан Ле Куок Мінь.

Делегати роблять фотографії на згадку на форумі.

Пан Ле Куок Мінь особливо наголосив: «Журналістику відрізняють глибинні речі. Якщо ми продовжуватимемо змагатися за швидкість і багато чого, ми не зможемо перемогти. Тому я хочу, щоб прес-агентства, не всі, виділяли ресурси на глибоку журналістику. Однак давайте створювати позитивні, конструктивні та орієнтовані на рішення історії, створювати баланс і багатовимірність у новинах, щоб побачити різницю між журналістикою».

Я щиро сподіваюся, що в майбутньому Асоціація журналістів В'єтнаму продовжуватиме організовувати подібні форуми та отримуватиме підтримку від місцевих жителів. Я вважаю, що нам слід створити регіональний клуб головних редакторів для обміну та обговорення історій галузей та сфер, а також зустрічатися частіше, замість того, щоб чекати нового року, щоб відвідати Форум. Коли ми зустрічатимемося частіше, буде виявлено більше проблем, знайдено нові рішення та прориви в журналістиці.

Група фотоелектричних систем

Джерело: https://www.congluan.vn/bao-chi-hay-tao-ra-nhung-cau-chuyen-tich-cuc-mang-tinh-xay-dung-va-giai-phap-tao-the-can-bang-da-chieu-trong-tin-tuc-post313314.html