Доступно багато пакетів позик з низькими відсотками та державних субсидій.
Спостереження в Хошиміні показують, що до грудня 2025 року місто розробило понад 1100 продуктів OCOP, які отримали рейтинг 3-4 зірки. Для виробників OCOP наразі паралельно з іншими ініціативами впроваджуються різні заходи фінансової та кредитної підтримки.
Відповідно, Резолюцію 09/2023/NQ-HĐND було розширено як з точки зору географічного охоплення, так і бенефіціарів. Домашні виробники, кооперативи та малий бізнес, що розробляють моделі OCOP по всьому місту, можуть отримати доступ до позик від Фінансово-інвестиційної компанії міста Хошимін (HFIC) на суму до 200 мільярдів донгів на проект. Місцеві бюджети субсидуватимуть від 50% до 100% процентної ставки, залежно від типу бізнесу.
Крім того, Департамент сільського господарства та навколишнього середовища завершив розробку проекту постанови щодо заохочення реструктуризації міського сільського господарства, що застосовується до всього міста (після об'єднання). Це включає максимальну субсидію на процентну ставку до 100% для підприємств OCOP (Одна комуна, один продукт). Крім того, інвестори, які розробляють 4- та 5-зіркові продукти OCOP, отримають 80% субсидію на процентну ставку з міського бюджету для придбання насіння, матеріалів, кормів, палива та оплати праці.
В інших провінціях та містах кредитне фінансування моделей OCOP також процвітає. Наприклад, у Донгтхапі та Тайніні до кінця 2025 року очікується, що непогашені позики кооперативам OCOP, що виробляють ключові сільськогосподарські продукти, такі як рис, сом, манго, дуріан та декоративні квіти, досягнуть майже 27 000 мільярдів донгів. У Кантхо станом на листопад 2025 року банки надали приблизно 850 мільярдів донгів колективним економічним моделям, головним чином організаціям OCOP та кооперативам, що виробляють за моделями ланцюгів створення вартості.
Тим часом у провінціях Анзянг та Камау невеликі кооперативи OCOP отримали доступ до десятків трильйонів донгів у вигляді пільгових кредитів від банків. Такі банки, як Agribank, BIDV та KienlongBank, наразі надають дуже ефективні кредити з кредитними пакетами спеціально для клієнтів OCOP, як-от кредитний пакет Agribank на 2000 мільярдів донгів зі ставками на 2% нижчими, ніж за звичайними кредитами, та максимальним лімітом 1 мільярд донгів на проект; та кредитний пакет KienlongBank «Супровідний OCOP» на 1000 мільярдів донгів зі зниженими пільговими процентними ставками на 1,2-2% на рік для клієнтів OCOP з рейтингом 3 зірки або вище.
За словами представника Agribank An Giang, завдяки пільговим кредитам понад 1500 підприємств та кооперативів у цій місцевості успішно розробили продукти OCOP, що сприяє розвитку багатьох традиційних ремісничих сіл, таких як: переробка в'яленої риби, виробництво грибів рейші, вино з центели азіатської, вишневе вино тощо.
![]() |
| Багато виробничих потужностей OCOP отримали інвестиційний капітал та фінансові послуги від банків. |
Потенційні та безпечні кредитні сегменти
За даними Міністерства сільського господарства та навколишнього середовища, програма OCOP мала значний вплив за останні роки, сприяючи зміні виробничого мислення від дрібномасштабного до ланцюгового створення вартості. Статистика показує, що наразі близько 60,7% суб'єктів OCOP досягли 3 зірок або вище, із середнім річним зростанням доходу на 17,6%, створюючи «багатоцінну» сільську економічну екосистему. Моделі OCOP також відкривають можливості для сталого розвитку засобів до існування, залучаючи 40% учасників, які є жінками, та 19,6% представників етнічних меншин. Багато продуктів вийшли на світовий ринок та експортуються до понад 60 країн.
Що стосується кредитних інвестицій, відділення комерційних банків у регіоні дельти Меконгу повідомляють, що клієнти OCOP зокрема, та кооперативи, що беруть участь у замкнутих ланцюгах сільськогосподарського виробництва загалом, наразі вважаються групами клієнтів з низьким рівнем ризику та високою прибутковістю для капіталовкладень.
Пан Нгуєн Ван Хоанг, заступник директора Agribank An Giang, вважає, що програма OCOP (One Commune One Product – Одна комуна, один продукт) є перспективним сегментом, оскільки кооперативи та бізнес-домогосподарства отримали підтримку та консультації, покращений управлінський потенціал та застосування технологій, що дозволило створити високоякісні продукти, які легко контролювати та мають високу рентабельність інвестицій. Залучаючись до програм OCOP, банки також мають можливість експериментувати з гнучкими моделями кредитування, застосовувати цифрові технології та взаємодіяти з електронною комерцією. Це підвищує ймовірність повернення капіталу та дозволяє розробляти фінансові продукти, що більше відповідають практичним потребам.
Представник BIDV Ca Mau також заявив, що активний розвиток моделі OCOP створює стійку клієнтську базу для кредитних установ, що дозволяє їм збільшити зростання кредитування в пріоритетних секторах, таких як виробництво, переробка та експорт. Багато кооперативів OCOP після консолідації мають прозорі фінанси та стабільний дохід; деякі моделі впровадили високі технології, управління ланцюгами поставок та сильний розвиток бренду. Таким чином, можливості доступу до незабезпечених кредитів від банків також покращаться, що створить більший контроль над оборотним капіталом.
Однак, за даними відділень комерційних банків у південно-західному регіоні, кредитування клієнтів програми OCOP (One Commune One Product – Одна комуна, один продукт) наразі не позбавлене труднощів та недоліків. Найбільш помітним є те, що хоча кооперативи сертифіковані за програмою OCOP, їхні окремі члени не мають окремих сертифікатів, що ускладнює для них отримання особистих позик.
Щоб подолати ці перешкоди, комерційні банки зараз підходять до вирішення проблеми, розробляючи пільгові кредитні пакети на основі рейтингів продуктів OCOP, пропонуючи процентні ставки на 2-3% нижчі та надаючи пріоритет незабезпеченим кредитам для кооперативів з прозорими та доцільними проектами. Крім того, деякі банки також співпрацюють у сфері цифрової трансформації, надаючи комплексну підтримку від виробництва до переробки та споживання, а також пропонуючи управлінський консалтинг. Однак, для подальшого збільшення кредитного потоку до цієї групи клієнтів, міністерства, відомства та місцеві органи влади повинні продовжувати підтримувати моделі OCOP, покращувати управлінський потенціал, особливо фінансовий; та одночасно збільшувати бюджетну підтримку для створення джерела капіталу для підтримки та розподілу ризиків з банками.
Джерело: https://thoibaonganhang.vn/cho-vay-ocop-ngay-cang-mo-rong-175903.html







Коментар (0)