Цифрова трансформація – основна стратегія Агрібанку

2025 рік ознаменувався сильною трансформацією Агрібанку в розвитку продуктів та послуг, з систематичним впровадженням низки нових продуктів та програм, що відкриває більш зручний та сучасний досвід для клієнтів та підвищує конкурентоспроможність на ринку; це також стратегічний крок, важлива основа для прискорення та прориву Агрібанку у 2026 році.

Доповнити та оновити каталог із 270 товарів

У 2025 році Агрібанк завершив та оновив свій портфель із 270 продуктів у диверсифікованому, сучасному та ринково-стандартному напрямку. Водночас система каналів розподілу працювала синхронно – від традиційних транзакцій до цифрового банкінгу, створюючи розгалужену, єдину та зручну мережу обслуговування.

Зокрема, Agribank продовжує підтверджувати свою роль новатора, впроваджуючи 74 нові програми, політики, продукти та послуги. Структура продуктів гнучко розроблена для кожного сегмента, включаючи: 51 продукт для індивідуальних клієнтів, зосереджений на споживчому кредитуванні, заощадженнях, платежах та цифрових послугах; та 23 продукти для корпоративних клієнтів, спрямовані на зелене кредитування, фінансування ланцюгів створення вартості, комплексні платіжні рішення, підтримку грошових потоків та послуги для малих та середніх підприємств.

Синхронізація напрямків та впровадження створила важливу основу для екосистеми продуктів та послуг Agribank, щоб справити сильне враження на ринку. Ці зусилля не лише зупинилися на завершенні портфеля та впровадженні нових програм і політик, але й призвели до суттєвих змін у бізнес-операціях, особливо у двох ключових сегментах: індивідуальних клієнтах та корпоративних клієнтах. Досягнуті результати є чітким свідченням широкої ефективності екосистеми продуктів Agribank на всьому ринку. Станом на 30 листопада 2025 року непогашені кредити Agribank фізичним особам досягли 1,46 мільйона донгів, що становить 74,8% від загальної суми непогашених кредитів в економіці , що на 14,9% більше порівняно з початком року. Капітал, мобілізований від індивідуальних клієнтів, досяг 1,76 мільйона донгів, що становить 78,4% капіталу TT1, що на 10,4% більше порівняно з початком року.

Цифрові продукти та послуги Агрібанку високо оцінені експертами та клієнтами. Фото: Агрібанк

Поряд із кредитуванням та мобілізацією, Агрібанк продовжує просувати дослідження та розробки послуг на цифрових каналах, розширюючи сучасну банківську екосистему. Наразі Агрібанк пропонує ринку понад 20 карткових продуктів; станом на 15 листопада 2025 року загальна кількість випущених карток в обігу досягла 17 мільйонів карток, що підтверджує позиції Агрібанку в сегменті роздрібних карток та послуг цифрового банкінгу.

Індивідуальні клієнти є основною опорою...

Позитивні показники зростання, досягнуті Agribank, свідчать про те, що сегмент індивідуальних клієнтів продовжує залишатися стратегічною опорою Agribank, особливо у сферах споживчого кредитування, економічного розвитку домогосподарств та сільськогосподарського виробництва – сферах, які мають прямий вплив на соціальне забезпечення, стабільне життя та місцевий економічний розвиток. Диверсифікація продуктів, модернізація каналів розподілу та сприяння цифровій трансформації допомогли Agribank ефективніше охоплювати клієнтів, оперативно задовольняючи потреби в капіталі мільйонів домогосподарств по всій країні, водночас міцно зміцнюючи роль Agribank у національній комплексній стратегії фінансового розвитку.

Паралельно з сегментом індивідуальних клієнтів, Agribank також зосереджується на просуванні продуктових рішень для корпоративних клієнтів, особливо малих та середніх підприємств, підприємств, що працюють у сільськогосподарському ланцюжку створення вартості – групи клієнтів з великими та стабільними потребами в капіталі, які потребують спеціалізованих механізмів підтримки. Станом на 30 листопада 2025 року непогашені кредити від корпоративних клієнтів досягли 493 трильйони донгів, що на 10,1% більше порівняно з початком року та становить 25,2% від загальної суми непогашених кредитів в економіці. Мобілізований капітал від корпоративних клієнтів досяг 485 трильйонів донгів, що на 13,2% більше, що продовжує підтверджувати довіру бізнес-спільноти до Agribank. Поряд з кредитуванням та мобілізацією, Agribank сприяє цифровій трансформації в корпоративному сегменті. Кількість корпоративних клієнтів, зареєстрованих для користування Agribank eBanking, досягла понад 45 000 клієнтів; загальна кількість транзакцій у системі досягла 203 838, що демонструє дедалі більшу участь бізнесу в цифрових каналах транзакцій Agribank. Це показує, що рішення Agribank для цифрового банкінгу є ефективними та задовольняють потреби бізнесу у швидких, безпечних та прозорих транзакціях в контексті потужної цифрової трансформації сьогодні.

Ефективність зростання кредитування в обох сегментах показує, що вдосконалення продуктів та послуг Агрібанку у 2025 році було цілеспрямованим та задовольняло ринковий попит; методичне впровадження з чітким механізмом роботи з клієнтами, розумною політикою процентних ставок та комісій, а також гнучкими комунікаційними кампаніями створило позитивний ефект побічних ефектів, сприяючи швидкому та широкому прийняттю продуктів клієнтами, тим самим підтверджуючи позицію Агрібанку у сфері потоків капіталу для соціально-економічного розвитку.

Джерело: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-so-chien-luoc-cot-loi-cua-agribank-10399518.html