Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Цифрова трансформація – основна стратегія Агрібанку

2025 рік ознаменував собою значну трансформацію для Агрібанку в розвитку продуктів та послуг, завдяки систематичному впровадженню низки нових продуктів та програм, що пропонують клієнтам зручніший та сучасніший досвід і підвищують конкурентоспроможність на ринку; це також стратегічний крок і важлива основа для прискорення та прориву Агрібанку у 2026 році.

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân06/12/2025

Доповнити та оновити каталог із 270 товарів.

До 2025 року Agribank завершив та оновив свій портфель із 270 продуктів, диверсифікувавши їх, щоб вони були сучаснішими та ближчими до ринкових стандартів. Водночас його система каналів розподілу, що працює синхронно від традиційних транзакцій до цифрового банкінгу, створила розгалужену, єдину та зручну мережу обслуговування.

Зокрема, Agribank продовжує підтверджувати свою роль новатора, впроваджуючи 74 нові програми, політики, продукти та послуги. Структура продуктів гнучко розроблена відповідно до кожного сегмента, включаючи: 51 продукт для індивідуальних клієнтів, зосереджений на споживчому кредитуванні, заощадженнях, платежах та цифрових послугах; та 23 продукти для корпоративних клієнтів, спрямовані на зелене кредитування, фінансування ланцюга створення вартості, комплексні платіжні рішення, підтримку грошових потоків та послуги для малих та середніх підприємств.

Синхронізоване керівництво та впровадження створили вирішальну основу для екосистеми продуктів та послуг Agribank, щоб зробити сильний внесок на ринку. Окрім простого вдосконалення портфеля та впровадження нових програм і політик, ці зусилля призвели до суттєвих змін у бізнес-операціях, особливо у двох ключових сегментах: індивідуальних та корпоративних клієнтах. Досягнуті результати є чітким свідченням широкої ефективності екосистеми продуктів Agribank на всьому ринку. Станом на 30 листопада 2025 року непогашені кредити Agribank індивідуальним клієнтам досягли 1,46 трильйона донгів, що становить 74,8% від загальної суми непогашених кредитів в економіці , що на 14,9% більше порівняно з початком року. Депозити від індивідуальних клієнтів досягли 1,76 трильйона донгів, що становить 78,4% від загального капіталу, що на 10,4% більше порівняно з початком року.

Цифрові продукти та послуги Агрібанку високо оцінені експертами та клієнтами. Фото: Агрібанк

Поряд із кредитними та депозитними послугами, Agribank продовжує просувати дослідження та розробки цифрових каналів обслуговування, розширюючи свою сучасну банківську екосистему. Наразі Agribank пропонує на ринку понад 20 карткових продуктів; станом на 15 листопада 2025 року загальна кількість випущених карток в обігу досягне 17 мільйонів, що підтверджує позиції Agribank у сегменті роздрібних карткових та цифрових банківських послуг.

Індивідуальні клієнти є основною опорою...

Позитивні показники зростання, досягнуті Agribank, демонструють, що сегмент індивідуальних клієнтів продовжує залишатися стратегічним стовпом банку, особливо у сферах споживчого кредитування, економічного розвитку домогосподарств та сільськогосподарського виробництва – сфер, які безпосередньо впливають на соціальний добробут, стабільність засобів до існування та місцевий економічний розвиток. Диверсифікація продуктів, модернізація каналів розподілу та сприяння цифровій трансформації допомогли Agribank ефективніше охоплювати клієнтів, оперативно задовольняючи потреби мільйонів домогосподарств по всій країні в капіталі, водночас міцно зміцнюючи роль Agribank у національній стратегії розвитку інклюзивного фінансування.

Поряд із сегментом індивідуальних клієнтів, Agribank також зосереджується на просуванні продуктових рішень для корпоративних клієнтів, особливо малих та середніх підприємств (МСП) та підприємств, що працюють у сільськогосподарському ланцюжку створення вартості – групи клієнтів з великими, стабільними потребами в капіталі та спеціалізованими механізмами підтримки. Станом на 30 листопада 2025 року непогашені кредити корпоративним клієнтам досягли 493 трильйони донгів, що на 10,1% більше порівняно з початком року та становить 25,2% від загальної суми непогашених кредитів в економіці. Капітал, мобілізований від корпоративних клієнтів, досяг 485 трильйонів донгів, що на 13,2% більше, що ще раз підтверджує довіру бізнес-спільноти до Agribank. Поряд із мобілізацією кредитів та депозитів, Agribank прискорює цифрову трансформацію в корпоративному сегменті. Кількість корпоративних клієнтів, зареєстрованих для користування електронним банкінгом Agribank, досягла понад 45 000. Загальна кількість транзакцій, здійснених у системі, досягла 203 838, що демонструє дедалі більшу участь бізнесу в цифрових каналах транзакцій Agribank. Це свідчить про те, що рішення Agribank для цифрового банкінгу виявляються ефективними, задовольняючи потреби бізнесу у швидких, безпечних та прозорих транзакціях в контексті сучасної потужної цифрової трансформації.

Ефективне зростання кредитування в обох сегментах свідчить про те, що вдосконалення продуктів та послуг Агрібанку у 2025 році було на правильному шляху та відповідало потребам ринку; систематичне впровадження чітких механізмів для клієнтів, розумної політики процентних ставок та комісій, а також гнучких комунікаційних кампаній створило позитивний хвильовий ефект, сприяючи швидкому та широкому прийняттю продуктів клієнтами, тим самим підтверджуючи позицію Агрібанку у сфері потоків капіталу для соціально-економічного розвитку.

Джерело: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-so-chien-luoc-cot-loi-cua-agribank-10399518.html


Коментар (0)

Залиште коментар, щоб поділитися своїми почуттями!

У тій самій темі

У тій самій категорії

Того ж автора

Спадщина

Фігура

Бізнеси

Поточні події

Політична система

Місцевий

Продукт

Happy Vietnam
Поїздка на рикші була такою веселою!

Поїздка на рикші була такою веселою!

Асоційований

Асоційований

Ностальгія

Ностальгія