Відновлювана енергія – фундаментальне рішення для зеленого переходу
У своєму вступному слові на семінарі журналіст Лам Хьєу Зунг, заступник головного редактора газети «Тхань Ньєн» , звернув увагу на поточну ситуацію: постійне глобальне потепління, екстремальні погодні явища, танення льоду, підвищення рівня моря, посухи, повені, лісові пожежі, проникнення солоної води та втрата біорізноманіття… що показує, що межі природи досягають небезпечних рівнів. Ця ситуація вимагає дій, а не лише слів; вона вимагає рішень, які впроваджуються, а не лише на папері; вона вимагає рішучих, невпинних та безкомпромісних дій…

Енергія вітру в Вінь Хао - Фантьєт
ФОТО: INDEPENDENT
Однак, не можна заперечувати, що зелений перехід, здається, сповільнюється. Наприклад, у транспорті, найбільшому джерелі забруднюючих речовин, перехід на електромобілі як у Ханої , так і в Хошиміні відстає від графіка. Перехід на чисті джерела енергії все ще стикається з багатьма викликами. Ми маємо лише одну пряму угоду про купівлю електроенергії після більш ніж року впровадження цього механізму, а сонячна енергетика на дахах все ще стикається з перешкодами, тоді як ризик дефіциту електроенергії та попит на зелену енергію дуже високі та нагальні. Частка зеленого кредитування все ще дуже низька порівняно з попитом, що також ускладнює для бізнесу позичання капіталу для інвестування в технології та обладнання для цієї справи…
Стверджуючи, що «затримки у зеленому переході означають несталий економічний розвиток. Це неприйнятно», журналістка Лам Хьєу Зунг висловила сподівання, що підприємства, присутні на семінарі, відверто поділяться труднощами та викликами у своєму процесі зеленого переходу; факторами, що перешкоджають прогресу; та запропонують пропозиції та рішення для пришвидшення зеленого переходу та сталого розвитку країни.
Як піонер у секторі відновлюваної енергетики у В'єтнамі, пан Данг Куок Бао, заступник генерального директора Trung Nam Group, оцінив, що в контексті попиту та пропозиції це дуже сприятливий період для галузі відновлюваної енергетики.
Зокрема, для бізнесу найскладніше знайти клієнтів, але наразі попит на відновлювану та чисту енергію з боку споживачів електроенергії дуже високий. Проекти відновлюваної енергетики мають стабільні активи, довгострокові потоки доходів та готовий ринок, а також є високо цінованими активами кредитними установами. Крім того, банки завжди надають пріоритет фінансуванню проектів зі стабільними грошовими потоками, що тривають 30-40 років. Таким чином, перехід на відновлювану енергетику не лише має наслідки для захисту довкілля, але й представляє дуже чітку економічну можливість.
«Після періоду швидкого зростання та засвоєних уроків ринок переходить до більш обережної фази розвитку, з дедалі більш жорсткою політичною основою та кращою підготовкою з боку бізнесу. В'єтнам має чудову можливість продовжувати потужно розвивати сектор відновлюваної енергетики. Хоча деякі політики можуть бути запроваджені повільно або вимагати коригування протягом цього процесу, тенденція розвитку є незворотною», – наголосив пан Данг Куок Бао.

Делегати поділилися багатьма рішеннями для прискорення просування зеленої економіки.
ФОТО: INDEPENDENT
Пан Нгуєн Нгок Мінь Данг, генеральний директор Акціонерного товариства з будівництва та консалтингу № 5 (PCC5), також оцінив, що інвестиції у відновлювану енергетику – це сектор, який приносить високу цінність та ефективність у багатьох аспектах. Однак найбільшим вузьким місцем є відсутність угоди про купівлю електроенергії. Інвестиційний процес для проекту купівлі електроенергії включає багато етапів, від геодезичних досліджень та планування до звітності, що займає багато часу, особливо роботи з планування та компенсації. Ще один момент – це складність передачі електроенергії. Райони, де заплановані проекти відновлюваної енергетики, мають погану інфраструктуру, тоді як райони з хорошою інфраструктурою не плануються. Це створює труднощі для інвестиційних компаній у відновлювану енергетику у передачі електроенергії.
Щодо інвестицій у сонячну енергетику на дахах у Хошиміні, пан Буй Чунг Кієн, заступник генерального директора Енергетичної корпорації Хошиміна (EVNHCMC), визнав, що рух за сонячну енергетику на дахах дуже активно розвивався до 2021 року завдяки механізму ціноутворення «зелених» тарифів, але останнім часом сповільнився. Причина полягає в тому, що ринок працює відповідно до Указу 58, який заохочує самостійне виробництво та самостійне споживання, тому продаж електроенергії сусідам стикається з багатьма ризиками, пов’язаними з нечітким правовим статусом та питаннями електробезпеки, такими як пожежа та вибухи.
Тим не менш, пан Буй Чунг Кієн наголосив, що сонячна енергетика на дахах є важливим напрямком, що підходить для високого навантаження. Потенціал розвитку сонячної енергетики на дахах у Хошиміні залишається дуже великим, зосередженим у районах з високою щільністю забудови, особливо в промислових парках та зонах переробки експорту; висотних будівлях, нових житлових районах тощо.
Пан Буй Куок Хоан, заступник генерального директора Південної енергетичної корпорації (EVNSPC), заявив, що фундаментальним рішенням для зеленої трансформації є розвиток чистих джерел енергії, особливо відновлюваних. Це є як рішенням для забезпечення енергетичної безпеки, так і сприяє досягненню мети скорочення викидів. Для EVNSPC сонячна енергія на дахах для власного виробництва та власного споживання є одним з ключових рішень. Південний регіон має значну перевагу, маючи приблизно 2000-2600 сонячних годин на рік, а рівень сонячної радіації є одним з найвищих у країні. Якщо системи сонячної енергії на дахах поєднувати з системами зберігання відповідної ємності, середній термін окупності становитиме лише близько 4-6 років, навіть без механізмів цінової підтримки.
Це демонструє, що сонячна енергія на дахах приносить прямі економічні вигоди людям та бізнесу, зменшуючи вартість закупівлі електроенергії з мережі. Крім того, підприємства можуть краще відповідати стандартам ESG та вимогам зеленого розвитку міжнародних партнерів, а також робити свій внесок у виконання зобов'язань щодо скорочення викидів.
Пан Буй Куок Хоан також повідомив: «Держава більше не застосовує механізм фіксованих цін, як це було в період 2017-2021 років. Натомість Міністерство промисловості і торгівлі видає рамки для цін на виробництво електроенергії, на основі яких інвестори та покупці електроенергії домовляються про ціни. Цей механізм наразі застосовується до сонячної енергетики, вітрової енергетики, а також проектів, поєднаних із системами накопичення енергії. Це важливий крок у розвитку ринку електроенергії в напрямку більшої прозорості та конкуренції. EVNSPC також зобов’язується надавати максимальну підтримку для сприяння розвитку сонячної енергетики на дахах».
Обов'язкова умова для виходу на світову арену.
Незважаючи на практичні труднощі та перешкоди, підприємства все ще прагнуть зробити своє виробництво та бізнес-процеси екологічнішими.

Газета «Thanh Nien» організувала семінар під назвою «Зелена трансформація: що потрібно для її прискорення?».
ФОТО: INDEPENDENT
За словами пана Таньячата Ауттанукуне, директора з маркетингу та нових бізнес-секторів CP Livestock Corporation Vietnam, забезпечення продовольчої безпеки є причиною, чому нам потрібен зелений перехід. За оцінками, до 2050 року населення світу зросте майже до 10 мільярдів людей, що вимагатиме збільшення виробництва продуктів харчування на 60% порівняно з нинішнім рівнем. Тим часом сільськогосподарське виробництво становить приблизно 25-30% викидів парникових газів, використовуючи при цьому 70% водних ресурсів і близько 50% землі для житла...
«Тому, якщо ми не змінимося, світ не зможе цього витримати. Зелена трансформація полягає у зміні основ виробництва – це шлях до сталого розвитку», – наголосив Таньячат Ауттанукуне.
Глибоко вкорінена у філософії, що користь від довкілля означає турботу про нього та його збереження для майбутніх поколінь, стратегічна мета CP узгоджується зі стратегією В'єтнаму стати компанією з нульовим рівнем викидів до 2050 року. Для досягнення цієї мети компанія зосереджується на трьох ключових напрямках: циркулярна економіка, ланцюжок створення вартості від видобутку до переробки, і, по-третє, людські ресурси шляхом змін у методах роботи та застосування технологій.
Пан Во Чан Нгу, директор департаменту цифрової трансформації корпорації Ca Mau Petroleum Fertilizer Corporation (PVCFC), також підтвердив, що «зелений» підхід тепер є «обов’язковим для бізнесу, якщо він хоче отримати замовлення та вийти на ринки розвинених країн. Однак шлях «зеленої» трансформації для бізнесу все ще стикається з багатьма викликами.
Зокрема, промисловість з виробництва добрив має велику кількість викидів. Якщо вони хочуть повністю «зеленити» свою діяльність, наприклад, повністю уловлювати CO2 або виробляти водень з відновлюваних джерел енергії, технологія вже існує, але її вартість утричі вища, ніж у викопного палива. Водень є однією з ключових сировин для виробництва добрив на основі сечовини. Щоб стати «зеленими», підприємства повинні уловлювати викиди, але це вимагає дуже великих інвестицій. «Зрештою, «зелений» перехід та чиста енергія, навіть якщо вони коштуватимуть дорожче, зрештою відобразяться на ціні продукції. Це знизить конкурентоспроможність експорту», – висловив своє занепокоєння пан Нго.
Крім того, за словами пана Нгу, уряд минулого року зобов'язав провести інвентаризацію викидів парникових газів великими підприємствами. Однак В'єтнам ще не чітко визначив, як застосовувати квоти на викиди до цих підприємств або що вважається відповідною кількістю. У цьому контексті компанія Ca Mau Fertilizer Company наближається до найбільш доцільного на даний момент підходу до скорочення споживання. Це передбачає будівництво розумного заводу та впровадження моделі циркулярної економіки, де надлишкові викиди CO2 збираються та використовуються для виробництва CO2 харчового класу.
Володіючи найбільшою мережею аптек у В'єтнамі та розуміючи краще за будь-кого шкідливий вплив забруднення навколишнього середовища на здоров'я людини, доктор Нгуєн Мінь Чунг, головний лікар аптеки та системи вакцинації Лонг Чау, заявив, що Лонг Чау глибоко усвідомлює, що його місія турботи про здоров'я громади має бути пов'язана з його відповідальністю за захист навколишнього середовища. Лонг Чау поступово впроваджує практики ESG відповідно до міжнародних рамок управління сталим розвитком та проводить регулярний моніторинг; переходить на використання відновлюваних джерел енергії, таких як сонячна енергія, застосовує зелені логістичні рішення та підвищує ефективність управління відходами. Компанія також надає пріоритет співпраці з партнерами, які використовують екологічно чисті матеріали, особливо посилюючи співпрацю з партнерами з доставки електромобілів, які складають найбільшу частку її партнерів з доставки… Зокрема, вона застосовує технології та штучний інтелект в управлінні системами, максимізуючи цифровізацію внутрішніх процесів та охорони здоров'я, прагнучи сприяти зменшенню споживання палива та викидів у зовнішнє середовище.
«Я вірю, що завдяки колективним зусиллям громади негативний вплив забруднення навколишнього середовища можна пом’якшити. Я очікую, що сьогоднішні зусилля агентств, підрозділів та підприємств зроблять практичний внесок у побудову зеленого майбутнього для здорового В’єтнаму», – сказав пан Нгуєн Мінь Чунг.
Сприяння «зеленому» капіталу для зростання.
Д-р Фам В'єт Туан, директор Інституту ресурсної та екологічної економіки в Хошиміні, зазначив, що хоча зелена трансформація є необхідною тенденцією та отримує значну увагу, сам процес демонструє ознаки уповільнення. Одним з найбільших вузьких місць є фінансування. Якщо враховувати лише транспортний сектор, попередні розрахунки лише для Хошиміна показують, що витрати на планування інфраструктури для громадських зарядних станцій вже склали щонайменше 7 мільярдів доларів США. Якщо врахувати всі інші детальні витрати, ця цифра перевищує 10 мільярдів доларів США. Саме тому політичні пропозиції щодо заохочення цього, такі як субсидія у розмірі 20 мільйонів донгів для кожної людини, яка обмінює старі мотоцикли на електромобілі, є нездійсненними, враховуючи фактичний грошовий потік. Коли державний та приватний інвестиційний капітал ще не знайшли точки з'єднання, процес зеленої трансформації змушений зупинитися.
Підприємства на семінарі також поділилися тим, що вони стикаються з багатьма труднощами в отриманні капіталу, особливо на початкових етапах.
У В'єтнамі гостро не вистачає «зелених» робочих ресурсів.
Наразі політика підтримки бізнесу, який впроваджує зелену трансформацію, була розширена. Уряд запровадив 2% субсидію на процентну ставку для процесу зеленої трансформації у Рішенні 21/2025. Крім того, керівні принципи щодо впровадження Рішення 21 дозволяють розширити зелену класифікацію, включивши до неї циркулярну економіку. Відповідно, всі економічні сектори, які відповідають положенням Закону про охорону навколишнього середовища, таким як скорочення викопного палива, скорочення викидів та відсутність негативного впливу на навколишнє середовище, мають право на стимули. Однак просування зеленої трансформації вимагає багатьох правил. До них належать зелені технології, зелене фінансування та людські ресурси. Серед них зелені людські ресурси є найслабшою ланкою у В'єтнамі – якість робочої сили. Скільки б ми не інвестували в інфраструктуру та техніку, це як інвестувати в танк без водія; цей танк ні до чого.
Доцент доктор Нгуєн Дінь Тхо, заступник директора Інституту сільськогосподарської та екологічної стратегії та політики, Міністерство сільського господарства та навколишнього середовища.
Зелена трансформація: не забувайте про малі та середні підприємства (МСП).
Малі та середні підприємства (МСП) становлять дуже значну частку економіки, але також є групою, яка стикається з найбільшими труднощами в доступі до зеленого капіталу та дотриманні екологічних стандартів. Тому потрібна сильніша політика для сприяння потоку зеленого капіталу в цей сектор. На відміну від великих корпорацій, які можуть будувати моделі виробництва із замкнутим циклом, МСП повинні співпрацювати один з одним для обміну сировиною, технологіями та ринками, формуючи таким чином циклічні ланцюги створення вартості. Мета полягає в побудові циклічних економічних екосистем за галузями, регіонами та виробничими кластерами. Без цього зв'язку МСП буде дуже важко брати активну участь у процесі зеленої трансформації.
Д-р Нгуєн Тхань Лам, Департамент управління відходами, Агентство з охорони навколишнього середовища, Міністерство сільського господарства та навколишнього середовища
Зелений перехід йде пліч-о-пліч із забезпеченням енергетичної безпеки.
EVN розробляє свій план енергетичного переходу на 2030 рік з перспективою до 2050 року. Цей план включає кілька рішень, що вивчаються, таких як перетворення палива на теплових електростанціях на біомасу, аміак або інші види палива з низьким рівнем викидів. Спочатку пілотні проекти будуть реалізовані між 2026 і 2030 роками, щоб слугувати основою для ширшого впровадження. Поряд з розробкою нових джерел енергії, EVN продовжує інвестувати в модернізацію енергосистеми, активно застосовуючи науку і технології, а також цифрову трансформацію для підвищення операційної ефективності, забезпечення безпечної та стабільної роботи енергосистеми та задоволення потреб зростання навантаження.
Пан Фам В'єт Тхач , заступник керівника Департаменту з питань навколишнього середовища та сталого розвитку, В'єтнамська енергетична група (EVN)
Звертаючись до питань доступу бізнесу до зеленого фінансування, пан Ха Хюй Куонг, заступник генерального директора Nam A Commercial Bank (Nam A Bank), заявив, що Nam A Bank розробив портфель зелених кредитних продуктів для бізнесу. У 2025 році Nam A Bank організував конференцію з питань зеленого фінансування за участю понад 100 міжнародних інвестиційних фондів та фінансових установ, щоб зв'язати підприємства з потребами в капіталі. Банк планує провести другу конференцію в Хошиміні в серпні, щоб розширити можливості співпраці та залучити зелений капітал з-за кордону.
За словами пана Ха Хью Куонга, пріоритетними сферами зеленого кредитування, яким Nam A Bank зараз надає кредити, є відновлювана енергія та енергозбереження, високотехнологічне сільське господарство, проекти та програми з престижними зеленими сертифікатами, такими як Lotus, EDGE або LEED, а також технологічні інновації, що підтримують продукти та технології, що підвищують ефективність та продуктивність. Водночас банк також надає зелені споживчі кредити на продукти з рейтингом заощадження 3 зірки або вище. Щоб підтримати підприємства в їхній зеленій трансформації, Nam A Bank впроваджує пакети фінансування, що супроводжуються політикою пільгових процентних ставок, знижуючи процентні ставки на 1-2% для підтримки підприємств у процесі переходу.
Визнаючи загальні думки підприємств та загальні оцінки, які вказують на те, що ринок все ще стикається з певними труднощами та перешкодами, пан Нгуєн Дик Лейн, заступник директора Державного банку В'єтнаму – Регіонального відділення 2, підтвердив, що кредитування зеленої трансформації має багато суттєвих переваг з точки зору впровадження політики та кредитних операцій.
Зокрема, партія, уряд та держава орієнтували розвиток зеленої економіки як нову рушійну силу економічного зростання. Тому вся політика та механізми загалом зосереджені на реалізації та просуванні цієї рушійної ролі. Зокрема, у банківському секторі впровадження було проведено рішуче, що заохочує кредитні установи розширювати та збільшувати зелене кредитування. Сектор опублікував програми та плани щодо зеленого зростання, директиви щодо сприяння розширенню зеленого кредитування, а також циркуляри, що визначають рекомендації щодо управління екологічними ризиками, посібники з кредитування тощо.
Джерело: https://thanhnien.vn/chuyen-doi-xanh-can-gi-de-tang-toc-185260626225001122.htm







