Рух, адаптація та інтеграція

Підприємства-експортери проактивно змінюють свої виробничі та бізнес-стратегії, а також здійснюють цифрову трансформацію. Таким чином, вони швидко виходять на міжнародні ринки, підвищують продуктивність та якість експорту.

Виробнича діяльність у компанії My Phuong Food Company Limited. Фото: HUU ANH

Оберіть правильний напрямок

Нещодавно акціонерна компанія Danang Rubber Joint Stock Company (DRC) зосередилася на виробництві та експорті радіальних шин замість діагональних. DRC збільшила потужність свого заводу з виробництва радіальних шин приблизно до 1,2 мільйона одиниць продукції на рік, очікуючи розширення своєї частки ринку в Сполучених Штатах з 1,3% у 2024 році до 2,1% у 2029 році, зберігаючи при цьому стабільні 7,5% на бразильському ринку.

Хоча DRC вийде на ринок радіальних шин для легкових автомобілів (PCR) лише у 2023 році, вона зафіксувала позитивні результати, досягнувши валового прибутку на рівні беззбитковості у другому кварталі 2025 року. З очікуваним зростанням продажів у середньому на 30,7% на рік у період з 2025 по 2029 рік, PCR може стати новим поворотним моментом для бізнесу.

«Завдяки оптимальним виробничим витратам та стратегії розширення потужностей, радіальні шини DRC підвищили свою конкурентоспроможність на міжнародному ринку, орієнтуючись на великі іноземні ринки, такі як Сполучені Штати та Бразилія. Це одночасно і можливість, і великий виклик, оскільки глобальна гра вимагає не лише низьких цін, але й масштабу, технологій та бренду», – сказав пан Ле Хоанг Кхань Нхут, генеральний директор DRC.

Листопад цього року є піком експортного сезону для компанії Huong Que Production - Processing - Import-Export Trading Company Limited (район Хоакхань). Наразі компанія експортує до 12 європейських та американських країн, плануючи виробництво понад 15 000 найменувань продукції, що на 20% більше, ніж у попередніх місяцях. Основними експортними продуктами є устілки для взуття та сандалі, на які припадає 40% від загального обсягу продукції компанії.

Пан Нгуєн Суан Сон, директор компанії, зазначив, що окрім підтримки міста, підприємство проактивно вживає рішень для досягнення сталого експорту.

Відповідно, компанія зосереджується на навчанні команди співробітників з глибокими знаннями в галузі управління експортом, володіння іноземними мовами, розумінням місцевої культури та глибоким розумінням політики, технічних бар'єрів, тарифів тощо. Водночас, покращуючи та підтримуючи якість продукції, дотримуючись основних цінностей підприємства.

Інтеграцію культурних елементів також сприяють підприємства, оскільки кожна країна має свою власну споживчу культуру та внутрішні смаки. Підприємства просувають канали споживання, такі як продаж на транскордонних платформах електронної комерції та співпраця з комерційними консультантами за кордоном.

Адаптація до нового контексту

Текстильна та швейна корпорація Hoa Tho встановила цільовий показник доходу в розмірі 5 050 млрд донгів та прибутку до оподаткування в розмірі 350 млрд донгів у 2025 році. З них експортний оборот планується зрости на 3% до 255 млн доларів США. Основними ринками корпорації наразі є Сполучені Штати, Європа та Японія.

Виробнича діяльність на текстильній та швейній акціонерній корпорації «Хоа Тхо». Фото: МІНЬ ЛЕ

В останні місяці року підприємства зосередяться на просуванні ринкової діяльності, максимізації продуктивності обладнання, продуктивності праці, покращенні якості та підвищенні ефективності виробництва та бізнесу, особливо на заводах, які мають потенціал для зростання.

За словами представників бізнесу, у четвертому кварталі 2025 року очікується незначне зростання попиту та цін завдяки піковому сезону та імпорту з Китаю та Південної Кореї. Внутрішні замовлення на тканини значно зросли, щоб задовольнити експортний попит на одяг, що призвело до зростання попиту та цін на пряжу та фарбування.

Протягом цього періоду підприємства також стикаються з багатьма коливаннями, такими як очікується зростання цін на споживчі товари на ринку США, що призведе до зниження купівельної спроможності одягу, уповільнення темпів зростання та зменшення кількості замовлень; очікується, що європейський та японський ринки планують скоротити виробництво весняних замовлень у 2026 році, встановивши суворіші вимоги до екологічної продукції та екологічної сертифікації.

Водночас, некваліфікована робоча сила в Центральному регіоні продовжує коливатися через привабливість та конкуренцію високотехнологічних галузей, нерухомості та туризму . Водночас, підвищення регіональної мінімальної заробітної плати з 1 січня 2026 року відповідно до нової дорожньої карти призведе до збільшення витрат на робочу силу, що вимагатиме від текстильних та швейних підприємств більш проактивної діяльності у вдосконаленні політики соціального забезпечення, професійного навчання та автоматизації для стабілізації робочої сили.

Після 3 років орієнтації на міжнародний ринок, на сьогодні компанія My Phuong Food Company Limited (район Хоакхань) експортувала продукцію до понад 10 країн, таких як Китай, Корея, Японія, Сполучені Штати... Виробнича потужність становить близько 3 тонн продукції на день, з якої до 50% продукції йде на експорт.

Пані Май Тхі Й Ні, співзасновниця My Phuong Food Co., Ltd., зазначила, що компанія почала брати участь у транскордонних каналах електронної комерції протягом останніх 3 місяців. Це чудова можливість, яка відкриває новий шлях до виходу на міжнародний ринок. Однак, компанія все ще стикається з багатьма труднощами, такими як: потреба в персоналі для роботи з платформою, який вільно володіє іноземними мовами, інвестування в зображення, контент та рекламу.

«Ми вирішили почати з платформи Alibaba, оскільки мали підтримку Агентства з просування торгівлі ( Міністерства промисловості та торгівлі ) та пройшли ретельне навчання, починаючи з найпростіших завдань, таких як переписування описів товарів, створення зображень для реагування на потреби клієнтів відповідно до міжнародних стандартів. Ми вважаємо це каналом для побудови довгострокового експортного бренду, а не просто «швидким закриттям замовлень». Але якщо ми хочемо пройти довгий шлях, ми повинні систематично та глибоко інвестувати, роблячи це правильно та достатньо, це сталий шлях для в'єтнамського бізнесу вийти у світ зі своєю справжньою цінністю», – поділилася пані Нхі.

Джерело: https://baodanang.vn/chuyen-dong-thich-ung-va-hoi-nhap-3310114.html