Історія шахтарів.

За свого життя президент Хо Ши Мін наставляв: «Видобуток вугілля подібний до армії, яка бореться з ворогом». Коли виробники вугілля також є солдатами-робітниками, як у компанії 790 Північно-Східної корпорації, благородні якості солдатів Хо Ши Міна ще більше посилюються. Солдати-робітники компанії 790 виконували дві ролі: виробництво та бізнес, а також військову справу та національну оборону. Вони виконали обидві ролі, незважаючи на незліченні труднощі та виклики.

Робітники компанії 790 спускаються в шахту та починають свою зміну.

Як невелике підземне гірничодобувне підприємство, що працює у дуже складному геологічному середовищі, Компанія 790 послідовно долає обмеження своєї гірничодобувної території, проактивно впроваджуючи інновації у свої методи та ефективно застосовуючи науково -технічні досягнення у виробництві, щоб успішно досягати своїх виробничих та бізнес-цілей. Щороку компанія інвестує десятки мільярдів донгів у придбання сучасного обладнання для підтримки виробництва. Завдяки такому підходу гірничодобувні технології підприємства зараз є відносно сучасними та ефективно відповідають потребам розвитку нової епохи.

У виробництві Компанія 790 застосовує відповідні технології, що забезпечують високий рівень безпеки та мобільності в головних шахтах та вузьких виробничих зонах. Водночас підрозділ завжди надає пріоритет ретельному використанню ресурсів, уникаючи втрат та покращуючи якість вугілля. Такий підхід забезпечує найвищий коефіцієнт вилучення ресурсів, сприяючи економії коштів та зниженню інвестиційних витрат на тонну вугілля. Як результат, з перших років заснування і дотепер річний видобуток вугілля компанії постійно перевищує планові показники. Компанія постійно посідає провідні місця в Корпорації за якістю та сортністю вугілля.

Шахтарі спускалися в шахту за допомогою двоколісного транспортного засобу. Точка спуску знаходилася з допоміжної шахти на позначці +57 +/- 35.

Полковник Хо Ван Санг, секретар партійного комітету та заступник директора роти 790, сказав: «Як підрозділ, що експлуатує підземні шахти з вузькими виробничими зонами у складних геологічних умовах, що створюють багато потенційних ризиків вибухів газу, компанія приділяє велику увагу впровадженню процедур і правил з безпеки праці та пожежної безпеки».

Гірничодобувні відділи добре працювали з вентиляції, процедур контролю шахтних газів, буріння на розвідку води та газу, перевірки тиску в колонах, методів видобутку вугілля в довгих забоях, одиночних гідравлічних кріплень, методів земляних робіт та кріплення, управління та використання промислових вибухових речовин, електромеханічних робіт та експлуатації обладнання з суворими та специфічними вимогами… Транспортні майстерні добре впоралися з технічним оглядом транспортних засобів, процедурами зварювання та різання, ремонтом машин та обладнання, а також оглядом відвалів породних пород та гірничих укосів…

Щоб заохотити та мотивувати кадри, працівників та робітників до подолання труднощів та ентузіазму у виробництві, партійний комітет та Рада директорів компанії щорічно започатковують та ефективно впроваджують змагальні рухи за рішучу перемогу та проривне змагання, адаптовані до практичних умов підприємства. У цехах та на будівельних майданчиках створена жвава атмосфера змагання. Зміст цих змагальних рухів зосереджений на підвищенні продуктивності та якості видобутку сирого вугілля; усуненні інцидентів та забезпеченні безпеки виробництва; впровадженні технологічних досягнень та зниженні собівартості продукції...

Підполковник Нгуєн Куанг Хань, бригадир будівельного майданчика №2, заявив: «З важких та напружених умов шахти вийшли зразкові та видатні шахтарі, які створили широкий та позитивний вплив у підрозділі. Ці зразкові шахтарі своєчасно заохочували та мотивували шахтарів, забезпечуючи їхній душевний спокій у роботі, їхню відданість справі будівництва підрозділу та подальше зміцнення традиції «Солдатів дядька Хо». Вони ще раз підтверджують рішучість солдатів-шахтарів, сприяючи подальшому зростанню та зміцненню компанії».

Усередині подвійного вагона під землею.

Молодий Нгуєн Ван Дуок, шахтар 3/5 розряду на підземній шахті № 2, є одним із таких зразкових діячів. Після закінчення Гірничого професійного коледжу Хуу Нгі (нині В'єтнамський професійний коледж вугілля та корисних копалин), Дуок подав заявку на роботу в компанію 790. Звикнувши до сільського господарства у своєму рідному місті, він спочатку був збентежений маленькими, темними та тісними тунелями. Однак турбота начальства, заохочення та підтримка колег допомогли йому подолати ці початкові труднощі. Понад усе, Дуок знаходив радість у своїй роботі, полюбив гірничодобувну промисловість та гірничодобувний регіон. Він пишається тим, що є одночасно солдатом і робітником, і постійно працював та присвячував себе своєму підрозділу та корпорації.

Завдяки своїм невпинним зусиллям, Нгуєн Ван Дуок, колишній шахтар, став керівником виробничої команди на підземному гірничому майданчику №2, досягнувши обсягу виробництва понад 150 000 тонн на рік, що становить майже дві третини від загального обсягу виробництва компанії. Долаючи труднощі, що виникають через дедалі глибші видобутки, складні геологічні умови та численні просідання тунелів, що потребують частого укріплення, він та члени його команди завжди прагнули видобувати вугілля ефективно, безпечно та з високою якістю.

Протягом багатьох років його виробнича бригада постійно лідирує на будівельному майданчику за обсягом виробництва. Зокрема, при проходці тунелів поперечним перерізом 7,5 м² середня продуктивність на людину за зміну становить 0,4 метра виритого тунелю. При видобутку шаруватого вугілля його команда також досягає продуктивності праці 5,5 тонни на людину за зміну. ​​Сам він постійно працює повну кількість днів на місяць, від 24 до 26 днів, із середньою зарплатою понад 33,8 мільйона донгів на місяць.

Більше того, як керівник команди, він постійно досліджує та вивчає технічні заходи безпеки, аналізує потенційні небезпеки; активно наставляє, навчає та допомагає новим працівникам покращувати свої навички та майстерність. Він не лише визнаний кваліфікованим працівником, але й багато років поспіль отримував звання Видатного працівника на низовому рівні та типової молодої людини на рівні корпорації.

Такі зразкові особистості, як робітник-печник Нгуєн Ван Дуок, стають дедалі частішими в Компанії 790. Це випливає зі стратегії компанії, яка полягає в інвестуванні в людей, турботі про людські ресурси та піклуванні про матеріальне та духовне благополуччя своїх працівників. Поряд із виробничими та бізнес-завданнями, виконанням військових та оборонних обов'язків, а також забезпеченням стабільного доходу, компанія надає пріоритет матеріальному та духовному благополуччю своїх співробітників та працівників.

Полковник Хо Ван Санг, секретар партії та заступник директора роти 790, командував виробництвом у підземній шахті.

Підполковник Буй Мань Хунг, бригадир цеху 4 (цеху, відповідального за ремонт та добробут) роти 790, сказав: «Окрім ремонту машин та обладнання, ми піклуємося про робітників печі, забезпечуючи їх виробничим харчуванням, організовуючи багато культурних та мистецьких заходів, таких як спільний спів, а також виступи власного написання, виконання та постановки. Завдяки цій діяльності ми відкрили для себе багатьох талановитих митців, яких пізніше було обрано для участі в конкурсах та виступах, збагачуючи духовне життя офіцерів, солдатів та робітників роти».

Все це сприяло формуванню команди з твердими політичними переконаннями та відмінними професійними навичками. Зокрема, солдати-робітники продемонстрували якості солдатів дядька Хо, виконуючи кожне завдання, долаючи всі труднощі, виконуючи виробничі та бізнес-плани, а також забезпечуючи оборону країни.

Компанія 790 – це авторитетний та давній бренд, що входить до складу Північно-Східної корпорації. Компанія 790 виникла з вугільно-видобувної команди Куангнінь 11-го армійського корпусу з 1988 по 1990 рік. Підприємство 790 було створено у складі Будівельної компанії 11 – Головного управління логістики. У 1994 році Вугільно-видобувне підприємство 790 було передано до Північно-Східної корпорації. А у 2010 році Вугільно-видобувне підприємство 790 стало Компанією 790.

На початку своєї діяльності компанія зосереджувалася на видобутку вугілля для постачання військового логістичного сектору. З самого початку підрозділ зіткнувся з численними труднощами, зокрема: нестачею кваліфікованого та недосвідченого персоналу; обмеженими фінансовими ресурсами; застарілими гірничими технологіями; відсутністю ресурсних переваг; та невеликими, розрізненими гірничими ділянками. Однак, дотримуючись традиції «солдатів дядька Хо», солдати та робітники об'єдналися та подолали найважчі часи, щоб побудувати підрозділ, що поступово розвивається.

Щороку компанія досліджує та застосовує науково-технічні досягнення у виробництві, активно впроваджуючи інновації та створюючи, а також впроваджуючи багато ініціатив щодо технічного вдосконалення. Водночас вона зосереджується на інвестуванні в сучасне обладнання та технології для підвищення продуктивності праці у вугільному видобутку та бізнесі.

Джерело: https://baoquangninh.vn/chuyen-linh-tho-lam-than-3335528.html