Людські ресурси є вирішальним фактором у визначенні якості науки і технологій . Окрім залучення талановитих людей, необхідна політика для підготовки висококваліфікованих людських ресурсів усередині країни.
ПЕРЕТВОРЕННЯ НЕОБРАБОТАНОГО САМОЦВІТУ НА КОШТОВНИЙ
Обговорюючи В'єтнамсько-Японську ІТ-програму (HEDSPI), Ханойський університет науки і технологій представляє її як програму, де «випускники мають найвищу середню зарплату серед усіх навчальних програм, пов'язаних з ІТ, в Ханойському університеті науки і технологій».
За словами доцента Та Хай Тунга, ректора Школи інформаційних та комунікаційних технологій, 18 років тому, коли було запущено програму HEDSPI для підготовки ІТ-персоналу, орієнтованого на роботу в Японії, існувало багато сумнівів щодо того, чи зможе навчальна програма у В'єтнамі відповідати вимогам такого вимогливого ринку, як Японія. Насправді, HEDSPI виявилася однією з найуспішніших програм ІТ-навчання у В'єтнамі . Незважаючи на те, що навчання повністю відбувається у В'єтнамі , а в'єтнамці платні за навчання, більшість випускників (приблизно 80%) поїхали працювати безпосередньо до Японії, отримуючи аналогічну компенсацію, як і інженери, що закінчують місцеві університети, створивши бренд робочої сили HEDSPI, який користується великим попитом серед японських корпорацій та компаній.
Людські ресурси слід вважати ключовими для створення проривів у розвитку науки і технологій та інновацій.
Іншим прикладом є в'єтнамський виробник електромобілів, де спочатку на кожному етапі виробництва працювали іноземні експерти, але поступово найвищі посади з управління технологіями були передані в'єтнамському персоналу. Випускники в'єтнамських університетів, після періоду додаткового навчання та під керівництвом іноземних експертів, були готові взяти на себе ключові ролі та швидко опанувати фундаментальні та ключові технології в абсолютно новій галузі, яка є майбутнім людства. На сьогоднішній день, через сім років, три чверті з понад 2000 інженерів цього автовиробника є випускниками Ханойського технологічного університету.
Два наведені вище приклади, а також багато інших подібних прикладів, показують, що молоді в'єтнамські таланти, за умови належної підготовки з повною міжнародною орієнтацією, можуть опанувати нові та стратегічні технології, виконувати складні завдання та досягати успіху в конкурентному середовищі з найвищими промисловими стандартами. Вони дають нам більше впевненості у твердженні, що наші людські ресурси — енергія молоді, талант і бажання довести свою спроможність — є конкурентною силою В'єтнаму в нову еру, еру національного прогресу.
«Визнання цього величезного потенціалу також створює тиск на систему навчання, щоб вона з’ясувала, як по-справжньому відшліфувати ці таланти, ці необроблені перлини, на коштовні коштовності. Вирішення цієї проблеми полягає в розвитку системи вищої освіти, зосередженні на підготовці висококваліфікованих людських ресурсів, швидкому створенні команди технологічних талантів, глобально інтегрованих з сильним почуттям самостійності», – поділився доцент Та Хай Тунг.
ЗБІЛЬШИТИ ІНВЕСТИЦІЇ У ВИЩУ ОСВІТУ
Д-р Буй Хай Хунг, директор Дослідницького інституту VinAI компанії Vingroup, заявив, що його інститут також має позитивний досвід у наданні поглибленої та елітної підготовки в галузі штучного інтелекту у В'єтнамі . На сьогоднішній день VinAI підготував понад 100 стажерів зі штучного інтелекту в рамках першої програми стажування зі штучного інтелекту в Південно-Східній Азії, моделі, подібної до тієї, що й Google. Ця ініціатива програми стажування зі штучного інтелекту має багато спільного з четвертим завданням (розвиток та використання високоякісних людських ресурсів і талантів) серед семи завдань, викладених у Резолюції Політбюро № 57.
«Наразі у нас є дуже перспективні молоді таланти. Однак, щоб вони справді пробилися, нам потрібно зосередитися на проблемах, якими щиро цікавиться світ. Водночас нам потрібно забезпечити їх необхідною інфраструктурою та інструментами для підтримки їхньої роботи. За належної підтримки в цих сферах молоді таланти можуть безперечно злетіти, ставши ключовим ресурсом, що сприятиме розвитку штучного інтелекту та технологій у нашій країні в майбутньому», – сказав доктор Буй Хай Хунг.
За словами доцента Та Хай Тунга, для розвитку висококваліфікованої робочої сили перше рішення, яке має впровадити уряд, — це збільшення інвестиційного бюджету для швидкого розвитку системи вищої освіти, щоб наблизитися до міжнародних стандартів. Якщо вища освіта покладатиметься виключно на плату за навчання без державних інвестицій, університети можуть відхилитися від своєї місії щодо підтримки та розвитку людських ресурсів та науково-технологічної бази країни. Вся система ризикує ліквідувати низку важливих (але непривабливих з точки зору набору) галузей, таких як матеріалознавство, металургія, автомобілебудування, ядерна фізика тощо. Таким чином, прагнення будувати високошвидкісні залізниці, атомні електростанції, електромобілі тощо стане лише бажаним уявленням, оскільки без команди викладачів, експертів та ресурсів для створення науково-технологічної бази,
«Наразі інвестиційний бюджет для всієї системи вищої освіти В’єтнаму дуже скромний, сягнувши лише понад 11 000 мільярдів донгів у 2020 році, що становить 0,18% ВВП, тоді як країни АСЕАН, такі як Малайзія, Таїланд і Сінгапур, мають показник 0,65-0,75% ВВП. Наш показник інвестицій становить лише близько 9% бюджету провідного університету Китаю (Університету Цінхуа)», – поділився доцент Та Хай Тунг і запропонував: «На сучасному етапі інвестиції повинні супроводжуватися підзвітністю, зобов’язанням досягти вимірюваних результатів, і чим ефективніше працює навчальний та дослідницький підрозділ, тим більше інвестицій він повинен отримувати для подальшого розвитку та дії як рушійна сила для просування всієї системи вперед».
Скасувати «специфічну для В'єтнаму процедуру»
За словами професора Ле Ань Туана, голови Університетської ради Ханойського університету науки і технологій, Урядова постанова № 179/2024/ND-CP від 31 грудня 2024 року є новаторським правовим документом у сфері залучення та використання талантів. Вона чітко визначає політику залучення та використання талантів, уточнюючи деталі від початкових стимулів для працевлаштування, навчання та розвитку, умов праці та обладнання до політики рекомендації та визнання талантів, працевлаштування та використання, а також відзначення талантів. Ці положення усувають усі поточні інституційні перешкоди у залученні талантів, від комплексного, здорового, прозорого та справді демократичного робочого середовища до рішень щодо пільгового ставлення, використання та відзначення талантів.
Однак, для сталого впровадження Указу 179/2024 необхідно негайно видати рекомендації щодо фінансових ресурсів для залучення талантів, конкретних фінансових механізмів для винагородження талантів, механізмів інвестування в інфраструктуру та обладнання, щоб забезпечити талантам можливості для кар'єрного розвитку; а також конкретні положення та правила, які дозволять талантам займатися своїми справами та реалізовувати свої прагнення.
«Наразі існує багато вузьких місць, які необхідно негайно вирішити, щоб науковці мали можливість і середовище для розвитку. Гарне середовище та можливості є вирішальними мотиваторами для залучення талановитих людей», – заявив професор Ле Ань Туан.
За словами доцента Та Хай Тунга, для створення технологічного пулу талантів, який стане національною конкурентною перевагою, сприяння стратегічному розвитку технологій та цифровій трансформації, а також збільшення інвестицій у високоякісну вітчизняну підготовку кадрів, правильним підходом є залучення зовнішніх ресурсів для швидкого розвитку команди міжнародно кваліфікованих вчених та технологів. Він запропонував, щоб держава дозволила університетам оцінювати та призначати професорів та доцентів, розглядаючи ці професійні звання як посади в університеті. «Вченому, який досяг успіху за кордоном зі званням професора чи доцента, важко все ще проходити поетапний специфічний в'єтнамський процес оцінювання, щоб отримати визнання», – заявив доцент Та Хай Тунг.
Джерело: https://thanhnien.vn/coi-troi-de-dot-pha-khoa-hoc-cong-nghe-con-nguoi-la-mau-chot-185250122195102296.htm
Коментар (0)