Впроваджуйте інноваційні заходи для залучення учасників.

Керуючись девізом «де є жінки, там є діяльність жіночих асоціацій» та впроваджуючи проривну ідею «Зосередитися на розбудові сильних низових жіночих асоціацій», останнім часом жіночі асоціації всіх рівнів у провінції впровадили багато конкретних, практичних та ефективних рішень і заходів.

Жіноча спілка комуни Мінх Хоа з її 30 відділеннями стала «спільним домом» для жінок різних етнічних груп у цьому районі, де жінки мионг складають більшість. Протягом багатьох років Жіноча спілка організувала багато активних заходів, сприяючи єдності та взаємній підтримці між жінками в багатьох аспектах життя.

Пані Фам Тхі Туї Ан, заступниця голови комітету Вітчизняного фронту та голова Жіночої спілки комуни, сказала: «Наразі відділення жіночої спілки підтримують понад 90% сімей-членів, які беруть участь у моделях «5 «Ні», «3 чистоти» та «5 «Так», «3 чистоти»; крім того, жінки-члени активно беруть участь у культурних та спортивних заходах у житловому районі; та підтримують самокерований жіночий фонд, щоб допомогти членам профспілки, які перебувають у скрутних обставинах, позичати капітал для економічного розвитку та відвідувати членів профспілки, коли вони хворіють».

Ці активні рухи та заходи сприяли залученню жінок-членів протягом багатьох років. Крім того, Асоціація також керувала запуском різних моделей діяльності для покращення якості заходів, залучення членів та побудови сильнішої та надійнішої організації.

Культурні та мистецькі заходи, організовані Жіночою спілкою округу Фонг Чау, завжди приваблюють велику кількість жінок-членів, що сприяє розбудові сильної організації Жіночої спілки.

У комуні Хунг В'єт Жіноча спілка наразі налічує понад 4300 членів, а рівень набору членів становить майже 80%. Протягом періоду 2021-2025 років Спілка на всіх рівнях прийняла 106 нових членів. Незважаючи на те, що це сільська місцевість з різноманітним спектром професій, для залучення членів Жіноча спілка на всіх рівнях зосередилася на виборі моделей та підходів, що відповідають місцевим умовам. Поряд з цим було впроваджено низку програм та заходів для просування та підкреслення ролі жінок в усіх аспектах суспільного життя. В результаті жінки-члени стають дедалі відданішими та активно беруть участь у заходах, що виводить рух Спілки на глибший рівень.

Впроваджуючи проривну ідею «Зосередитися на розбудові сильних низових відділень Спілки жінок» відповідно до духу Резолюції 13-го Національного конгресу Спілки жінок В'єтнаму, Провінційна спілка жінок визначила це як ключове та постійне завдання, що має вирішальне значення для покращення якості організації та діяльності Спілки.

Відповідно, Провінційна спілка жінок конкретизувала цілі та видала рекомендації щодо їх реалізації, що відповідають місцевим умовам. По-перше, Провінційна спілка жінок доручила всім рівням спілки сприяти розвитку мережі, залучаючи членів шляхом створення та тиражування багатьох моделей об'єднання членів відповідно до інтересів, вікових груп та цільових груп; покращувати зміст та форму діяльності відповідно до прагнень та професій членів; зосереджуватися на розвитку та просуванні ролі основних членів; посилювати координацію з департаментами, агентствами та організаціями для підтримки діяльності, спрямованої на підтримку посадових осіб Спілки; та широко впроваджувати діяльність на низовому рівні.

Жіночі асоціації всіх рівнів зосередилися на диверсифікації своїх організаційних форм, і понад 230 клубів, груп та жіночих організацій діють відповідно до певних характеристик, залучаючи понад 260 000 членів. Модель організації членів на основі житлових районів працює впорядковано та стабільно, в основному задовольняючи потреби та прагнення більшості жінок. Модель організації жінок онлайн була апробована на рівні провінції з двома моделями жіночих груп через Zalo. На сьогоднішній день у всій провінції налічується 541 984 жінки-члени, які беруть участь у діяльності Жіночої асоціації. Примітно, що за перший термін визнання почесних членів у провінції налічується 6600 почесних членів, які є керівниками партійних комітетів, державних установ, департаментів, масових організацій усіх рівнів, підприємств та окремих осіб, які співпрацюють з Жіночою асоціацією на всіх рівнях у її діяльності та жіночих рухах.

Модель кооперативних груп з обробки одягу в комуні Тхуонг Лонг створила робочі місця та стабільний дохід для членів-учасників, а також сприяла залученню та об'єднанню жінок для участі в Жіночій спілці.

Паралельно, для побудови сильної організації Жіночої спілки, всі рівні Жіночої спілки посилили інспекційну, наглядову та винагороджувальну діяльність, щоб створити мотивацію для наслідування серед підрозділів; зосереджуючись на покращенні якості кадрів на низовому рівні, особливо керівників відділень. З 2021 року по теперішній час вся провінція координувала організацію 98 навчальних курсів з жіночої роботи для майже 2000 кадрів Жіночої спілки всіх рівнів та 7800 керівників відділень. Крім того, Спілка включила критерій «побудова сильних низових організацій» до щорічного змісту наслідування, пов’язавши його з оцінкою та рейтингом рухів наслідування в місцевостях. В результаті якість діяльності Спілки значно покращилася.

Віце-президент Провінційної спілки жінок Ха Тхі Луан наголосила: «Цей прорив зміцнив довіру жінок-членів до організації, зробивши свій внесок у побудову сильнішої організації, яка відповідає вимогам поточної ситуації. У найближчому майбутньому Провінційна спілка жінок продовжуватиме спрямовувати всі рівні Спілки на впровадження інновацій у зміст та методи роботи, диверсифікацію форм об’єднання членів за допомогою багатьох практичних моделей та заходів, зосереджуючись на низовому рівні, щоб досягти мети збільшення кількості членів щонайменше на 5% до кінця 2030 року порівняно з кількістю членів на початку терміну; 90% керівників відділень пройдуть навчання з питань роботи в Спілці та навичок соціальної роботи, щоб відповідати вимогам нової ситуації; а 100% штатних посадовців Спілки на всіх рівнях будуть володіти прикладним програмним забезпеченням у системі Спілки. 100% провінційних та низових жіночих асоціацій впровадили цифрову трансформацію, змінивши свої методи управління та організації діяльності в цифровому середовищі, а також застосовуючи інформаційні технології у своїй діяльності».

Ле Оань

Джерело: https://baophutho.vn/doi-moi-hoat-dong-de-thu-hut-hoi-vien-241595.htm