Хошимін прагне стати креативним супермістом - Фото: ВАН ТРУНГ
Експерти та делегати Національних зборів погодилися з пропозицією децентралізувати та посилити можливості Хошиміна, створивши максимальну ініціативу для міста у залученні інвестицій та стратегічних інвесторів.
Допоможіть місту перестрибнути у статусі
Маючи бачення перетворення Хошиміна на креативне супермісто, професор доктор Ву Мінь Кхионг (Школа державної політики Лі Куан Ю - Національний університет Сінгапуру) запропонував три критерії для групування галузей відповідно до цілей для залучення стратегічних інвесторів.
Перша група – це сфери, що створюють побічний ефект та системний резонанс, зосереджуючись на галузях, які можуть сприяти зростанню. Це сприяє зниженню системних витрат, підвищенню продуктивності та модернізації ланцюжка створення вартості.
Друга група — це галузі, що охоплюють нові технологічні тенденції (галузі майбутнього, такі як штучний інтелект (ШІ), напівпровідники тощо). Зосереджені на галузях, які мають потенціал для створення проривного імпульсу зростання в наступні 5-10-20 років; пов'язані з новаторськими технологіями, новими бізнес-моделями та глобальними ланцюгами створення вартості нового покоління.
Третя група, за його словами, – це стратегічно важливі сектори для підвищення стійкості та самостійності. До них належать сектори, що відіграють життєво важливу роль у регіональній та національній економічній безпеці, допомагають знизити ризик перебоїв у ланцюжках поставок, зміцнюють самостійность у сфері енергетики, продовольства, охорони здоров'я та даних, а також підвищують довгострокову стійкість.
Щоб зосередитися на залученні стратегічних інвесторів до міста, він наголосив, що інституції є «ключем». Необхідно зосередитися на внесенні змін до Резолюції 98, щоб вона стала Резолюцією 98-2.0. Можна вивчити створення Агентства розвитку міста. Фактично, можна звернутися до моделі DDRC у Китаї, EDB у Сінгапурі, IDA в Ірландії.
Він запропонував 5 пунктів для оновлення Резолюції 98. Серед них він запропонував створити Міжрегіональне агентство розвитку Південно-Східної Азії. Водночас він зобов'язався, що стратегічні інвестори в Хошиміні матимуть стимули на конкурентному рівні з вільними торговими зонами Сінгапуру, Дубая, Ірландії та Китаю.
Спеціальні стимули надаються стратегічним інвесторам у сферах високих технологій, охорони здоров'я, логістики, передової та базової інфраструктури, фінансів, штучного інтелекту та цифрової економіки. Водночас застосовуються механізми для залучення талантів (віза, податок на доходи фізичних осіб), стимули для досліджень та розробок та освіти (провідні університети)...
Далі, дозволити Хошиміну створити нові джерела доходів, пов'язані з ендогенним розвитком. Дозволити сміливо пілотувати механізм «пісочниці». Встановити механізм «товариства та співтворчості» у розвитку міста та екосистеми з 20-50 провідними корпораціями світу у стратегічних галузях...
Досвід Сінгапуру показує, що цей механізм допомагає Хошиміну зробити великий крок вперед у позиціях та здатності використовувати можливості та втілювати їх у життя.
В'єтнамська «Інституційна лабораторія»
Д-р Нгуєн Дінь Кунг, колишній директор Центрального інституту економічного управління, рекомендував Хошиміну створити справжню «інституційну тестову пісочницю» замість конкретних механізмів та політик, таких як Резолюція 98. Це дозволило б місту тестувати та гнучко коригувати політику розвитку, пов’язану з механізмом періодичної оцінки та моніторингу ризиків.
Це має перетворити Хошимін на справжню «інституційну лабораторію» В'єтнаму, яка лідирує в національних інноваціях та розвитку.
Зокрема, пан Кунг запропонував принаймні деякі зміни, зокрема чітке визначення сфер, які дозволено тестувати. Ці сфери повинні ретельно відповідати основним питанням розвитку та стратегічній орієнтації розвитку міста Хошимін. Це можна назвати обмеженням обсягу тестування.
Друге – визначити очікувані результати, яких потрібно досягти для вищезгаданих тестових областей. Існують короткострокові результати (2-3 роки), середньострокові результати (5-7 років) та довгострокові результати (7-10 років).
Він також запропонував надати уряду Хошиміна повні повноваження регулювати та вирішувати питання методів, інструментів впровадження, а також усієї організації впровадження, відбору та оплати праці людських ресурсів. Усе це може відрізнятися від чинної правової системи та виходити за її межі.
Крім того, Хошимін має право гнучко коригуватися та вносити необхідні зміни, якщо виявить, що підхід не досяг мети. Підхід тут дуже гнучкий, коригується для досягнення мети.
Заступник директора Інституту стратегічних та політичних досліджень у галузі промисловості та торгівлі Ле Хай Ан запропонував створити модель зони вільної торгівлі нового покоління, пов'язану з міжнародним транзитним портом Канджіо та районом Кай Меп Ха.
Створити механізм фонду підтримки стратегічних інвестицій без тарифів з гнучкими можливостями впровадження. Розробити 48-годинний прискорений адміністративний процес із механізмом звільнення для співробітників правоохоронних органів.
Пан Нгуєн Чунг Чінь, голова ради директорів корпорації CMC, запропонував багато змін для оновлення Резолюції 98. Зокрема, розширення переліку пріоритетних галузей для залучення стратегічних інвесторів, пропонуючи додати ключові технологічні сфери, такі як центри обробки даних, хмарні обчислення, штучний інтелект, Інтернет речей, мережева безпека та підводна волоконно-оптична кабельна інфраструктура.
За словами пана Чіньха, необхідно додати земельні стимули для залучення стратегічних інвесторів до міста. Провести дослідження щодо розширення обсягу придбання землі для проектів, що входять до пріоритетного списку для залучення стратегічних інвесторів, спростити процедури розподілу землі.
Делегат HOANG VAN CUONG (Ханой):
Пробудження духу динамізму та творчості
Окрім космосу, Хошимін має мати власне небо, щоб надихати дух динамізму, креативності, сміливості мислити, сміливості діяти. Однак у Резолюції 98 та поточному новому проекті ми намагаємося створити для міста нову сорочку, яка буде ширшою за всю країну та може мати більше тіл та рук.
Однак, чи буде вона тісною через багато років, і чи справді вона підійде? Тому замість того, щоб робити сорочку самостійно, нам слід надати Хошиміну такі матеріали, як «тканина, нитки, технології», щоб місто могло зробити її саме.
Я пропоную переглянути всі статті в проекті резолюції, щоб побачити, які з них все ще є обов'язковими для спеціальних механізмів. Іншими словами, спеціальні механізми, які повинні відповідати закону, слід негайно виключити.
Як зазначено в проекті, багато запропонованих містських елементів реалізовані, але відповідають законодавчим нормам. Це призводить до необхідності повторного запиту дозволу. Тому необхідно переглянути та чітко заявити про дотримання будь-яких норм.
Замінна резолюція має бути побудована у правильному дусі викладення принципів, положень, статутів, вимог... Тоді нехай Хошимін визначає на основі принципів, а не перераховує їх.
Також можливо провести дослідження, щоб надати Хошиміну можливість створити нову інституцію, яка слугуватиме моделлю для наслідування всієї країни. Насправді, Хошимін дуже добре зробив це багато років тому.
Повернутися до теми
ТХАНЬ ЧУНГ
Джерело: https://tuoitre.vn/dua-tp-hcm-tro-thanh-sieu-do-thi-sang-tao-2025113007213361.htm
Коментар (0)