Д-р Буй Тхань Мінь – заступник директора Офісу Ради досліджень приватного економічного розвитку (Рада IV) – Фото: DT
Перехід до ESG може допомогти бізнесу отримати доступ до зеленого капіталу.
За словами журналіста Фам Туан Аня, головного редактора газети «Дан Трі», організатора семінару, ми живемо в епоху, коли сталий розвиток вже не є варіантом, а необхідністю. Бізнес повинен не лише генерувати прибуток, але й позитивно впливати на довкілля та суспільство, а також мати прозору та ефективну систему управління. Це дух ESG – довкілля, суспільство та управління.
Традиційно корпоративне управління розглядалося як витрата для бізнесу.
Однак зараз багато хто стверджує, що корпоративне управління, орієнтоване на ESG, може бути фактором отримання прибутку, оскільки за умови правильного виконання бізнес може не лише скоротити витрати, але й створити сталий прибуток.
Д-р Буй Тхань Мінь, заступник директора Офісу Ради досліджень приватного економічного розвитку (Рада IV), поділився тим, що глобальні практики ESG чинять тиск на в'єтнамський бізнес. Однак ESG – це глобальна тенденція. Перехід до ESG може допомогти бізнесу отримати доступ до зеленого капіталу, який, хоча й не дешевий, є середньостроковим та довгостроковим капіталом.
ESG – це інструмент для ефективнішого управління та отримання доходу.
Доц. д-р Нгуєн Дик Чунг - ректор Університету банківської справи Хошиміна - Фото: DT
Доцент доктор Нгуєн Дик Чунг, ректор Університету банківської справи Хошиміна, заявив, що гроші є одним із найважливіших питань у впровадженні ESG. Ще важливішою є кількість грошей та те, чи грошовий потік досягає правильного місця призначення. Управління витратами – це те, на що власники бізнесу повинні звертати увагу.
Наприклад, в Університеті банківської справи міста Хошимін адміністрація розглянула питання чистої енергії та встановила кондиціонери з використанням сонячних панелей. Завдяки сонячній енергії вони можуть вільно користуватися кондиціонерами, заощаджуючи кошти.
«Наратив ESG полягає в тому, що це інструмент для більш ефективного управління, генерування доходів, а не лише управління витратами», – наголосив пан Трунг.
Щоб керувати бізнесом відповідно до принципів ESG, доктор Буй Тхань Мінь зазначив, що існує багато різних думок щодо практики ESG. По-перше, необхідно проаналізувати бізнес-модель, вплив та мету впровадження ESG.
Якщо впроваджувати ESG для розширення ринку, можна повчитися у компаній-піонерів та попередньо провести дослідження, щоб побачити, як вони це роблять. Звіт має представляти дані таким чином, щоб вони були переконливими для інвесторів, покупців, клієнтів, акціонерів тощо.
Однак в'єтнамські підприємства часто використовують метод "AC", також відомий як оцінка, тому, коли виникають проблеми, вони не знають, у чому полягає проблема.
«В’єтнамський бізнес досі стикається з багатьма труднощами, тому кожну витрачену копійку потрібно ретельно обмірковувати. Спочатку бізнес повинен дотримуватися закону, а потім думати про інтеграцію. Коли вони бачать велику проблему, усі можуть обмінюватися ресурсами та працювати разом у спілкуванні».
«Ми повинні адаптуватися до наших ресурсів і впроваджувати те, що маємо, доки не перебільшуємо те, що ми можемо зробити», – додав пан Мінь.
Джерело: https://tuoitre.vn/esg-co-the-giup-tao-ra-tien-2024082918280226.htm






Коментар (0)