Завдяки своїй динамічності, креативності та технологічній підкованості, покоління Z може безперечно змінити правила гри, зробивши значний внесок у розвиток стартапів.
 |
Покоління Z – це термін, що стосується осіб, народжених між 1997 і 2022 роками – першого покоління, яке виросло з розвитком інтернету, цифрових і електронних пристроїв. У В'єтнамі, за даними Головного статистичного управління, у 2019 році кількість представників покоління Z у працездатному віці (від 15 до 24 років) становила приблизно 13 мільйонів. Очікується, що до 2025 року покоління Z становитиме третину працездатного населення В'єтнаму, маючи значний вплив на ринок праці загалом, а також на індустрію стартапів зокрема.
За словами експертів, покоління Z володіє багатьма важливими характеристиками, які добре підходять для розвитку стартапів. Оскільки вони мали ранній доступ до Інтернету, покоління Z легко сприймає технологічні інновації. Коли вони проходять стажування або працюють у стартапах, вони швидко адаптуються до роботи, і бізнесу не потрібно витрачати забагато часу та ресурсів на їх навчання технологіям. Це буде перевагою для молодих підприємств, таких як стартапи, які обмежені як у фінансах, так і в людських ресурсах.
Варто зазначити, що багато сучасних визначних трендів та рухів створені поколінням Z. Унікальні та креативні ідеї контенту покоління Z можуть допомогти стартапам досягти неочікуваних маркетингових результатів та зміцнити свої бренди без надмірних витрат.
Крім того, покоління Z має значно кращий рівень володіння англійською мовою порівняно з поколінням Y (тими, хто народився між 1981 і 1996 роками) та поколінням X (тими, хто народився між 1965 і 1980 роками). Багато представників цього покоління навіть володіють більш ніж двома іноземними мовами. Робоча сила з сильними навичками іноземних мов, як у покоління Z, дасть стартапам змогу впевнено працювати з міжнародними партнерами та клієнтами, а також сприятиме легшому виходу на міжнародні ринки.
Покоління Z, з їхньою молодістю та ентузіазмом, принесе позитивну енергію в стартапи. Працівники покоління Z часто мають багато ідей і не бояться висловлювати себе, обіцяючи стати рушійною силою у сприянні розвитку культури інновацій у стартапах.
Незважаючи на численні переваги, покоління Z часто називають тим, хто «не боїться змінювати роботу». Згідно з опитуванням Anphabe, 62% працівників покоління Z змінюють роботу протягом першого року; багато хто навіть змінює роботу кілька разів протягом першого року після закінчення навчання.
Щоб залучити та утримати таланти покоління Z, в умовах, коли зарплати та пільги все ще обмежені, стартапи повинні зосередитися на корпоративній культурі, створюючи можливості для покоління Z пропонувати ідеї та отримувати визнання за свій внесок. Коли фінансові вигоди незрозумілі, засновники повинні показати поколінню Z інші переваги компанії, такі як можливості зустрічатися та навчатися у досвідчених співробітників, можливості для розвитку, можливість ротації між відділами та чіткий шлях кар'єрного зростання.
Зокрема, підприємствам варто розглянути можливість впровадження «гібридної» моделі роботи (поєднання онлайн та офлайн), оскільки покоління Z — це покоління, яке цінує гнучкість і завжди прагне балансу між роботою та особистим життям.
Джерело
Коментар (0)