Вартість

В'єтнамські працівники, які працюють у Японії, вважаються старанними, працьовитими та роблять позитивний внесок у соціально-економічний розвиток Японії. За словами пана Фам В'єт Хьонга, заступника директора Департаменту управління закордонною працею (Міністерство праці, інвалідів війни та соціальних справ), співпраця у сфері розвитку праці та людських ресурсів між В'єтнамом та Японією набуває дедалі більшої цінності та значно розвивається в останні роки. Міністерством праці, інвалідів війни та соціальних справ В'єтнаму у координації з японською стороною було реалізовано багато програм та проектів, таких як: Програма технічного стажування, Програма підготовки кваліфікованих працівників, Програма направлення в'єтнамських медсестер та доглядальниць на роботу до Японії в рамках Угоди про економічне партнерство між В'єтнамом та Японією (VJEPA), які доводять свою ефективність.

В останні роки кількість в'єтнамських працівників, які їдуть працювати до Японії, становить понад 50% від кількості працівників, які щороку їдуть працювати за кордон. З моменту прийняття в'єтнамських стажерів, за останні 30 років, понад 350 000 молодих в'єтнамців приїхали до Японії для проходження технічних стажувань.

В'єтнамські стажери в Японії. Фото надано Департаментом управління закордонною працею.

Однак, окрім досягнутих результатів, програма направлення та прийому в'єтнамських стажерів та працівників до Японії в минулому все ще має деякі проблеми, такі як: деякі стажери та працівники порушують свої контракти та порушують японське законодавство.

Причини вищезазначеної ситуації такі: деякі в'єтнамські диспетчерські компанії погано справляються з відбором, навчанням іноземним мовам та забезпеченням орієнтаційної підготовки для стажерів перед від'їздом; стягують вищу плату за послуги, ніж передбачено законодавством; стажери втрачають гроші через посередників та брокерів. Деякі японські партнери вимагають від диспетчерських компаній сплати комісійних під час прийому стажерів, надмірної гостинності під час прибуття до В'єтнаму, створюючи фінансове навантаження на працівників; не сплачують управлінські збори, диспетчерські збори, як було домовлено...

За словами пана Шішідо Кенічі, спеціального радника президента Японського агентства міжнародного співробітництва (JICA), кількість в'єтнамських працівників, які їдуть працювати до Японії, швидко зростає. Наразі серед 15 країн, які відправляють стажерів до Японії, В'єтнам є провідною країною як за кількістю стажерів, які щорічно в'їжджають до Японії, так і за кількістю стажерів, які зараз проходять практику в цій країні.

Однак середня вартість поїздки на роботу до Японії для в'єтнамських працівників вища, ніж у Китаї, Камбоджі та в 4 рази вища, ніж на Філіппінах. Пан Шішідо Кенічі зазначив, що з кінця 2022 року японські відомства почали обговорювати новий механізм, щоб іноземні працівники могли їздити до Японії без жодних витрат, почуватися в безпеці під час роботи та перебування, а також розвиватися стабільно.

Справедливість для працівників

Пані Інгрід Крістенсен, директор Міжнародної організації праці (МОП) у В'єтнамі, повідомила, що в'єтнамці становлять найбільшу частку іноземних працівників у Японії, складаючи 25,4% від загальної кількості 1,82 мільйона іноземних працівників, які працюють у Японії. Однак, за словами пані Інгрід Крістенсен, в'єтнамські працівники, які працюють у Японії, стикаються з досить високими витратами.

Нещодавнє дослідження, проведене Головним статистичним управлінням за підтримки МОП, щодо вартості працевлаштування в'єтнамських працівників за кордоном, показує, що насправді в'єтнамські працівники-мігранти повинні платити до 192 мільйонів донгів (еквівалентно 8000 доларів США), щоб бути працевлаштованими на свою першу роботу в Японії.

Це не відповідає міжнародним стандартам щодо вартості робочої сили. Пані Інгрід Крістенсен наголосила, що сплата працівниками винагороди за працевлаштування збільшує ризик примусової праці, збільшуючи вразливість працівників, коли їм доводиться сплачувати борги протягом кількох місяців, а іноді й кількох років, навіть після закінчення роботи, на яку вони були залучені. Тому, за словами пані Інгрід Крістенсен, В'єтнам та Японія повинні докласти зусиль для усунення витрат, пов'язаних зі співпрацею у сфері праці.

В'єтнаму необхідно терміново ліквідувати механізм найму на основі оплати праці та сприяти ролі профспілок для забезпечення прав та справедливості для працівників відповідно до міжнародних стандартів.

Щоб зменшити витрати для працівників, які їдуть працювати за кордон, пан Фам В'єт Хьонг зазначив, що Закон про в'єтнамських працівників, які їдуть працювати за кордон за контрактом (Закон № 69/2020/QH14), додав низку заборонених дій, таких як: використання діяльності з підготовки ресурсів та відбору працівників для роботи за кордоном для незаконного збору грошей з працівників; стягнення брокерських комісій з працівників; стягнення плати за послуги з працівників не відповідно до положень закону...

Підтримуючи ідею про необхідність покращення вартості експорту робочої сили до Японії, пан Доан Мау Діеп, колишній заступник міністра праці, військових інвалідів та соціальних справ, голова В'єтнамської асоціації експорту робочої сили (VAMAS), сказав: «Шлях до 0 VND вартості роботи працівників у Японії довгий, але він буде коротшим, якщо до цього долучаться відділи з працевлаштування, підприємства та органи влади, і всі сторони докладуть зусиль, щоб працівники не страждали від невигідних умов, пов'язаних із занадто високими витратами. З іншого боку, Японії також необхідно брати участь, підрахувати, скільки підприємств готові брати участь у 0 VND вартості, скільки підприємств готові платити збори за працівників... Якщо вартість виїзду для працівників знизиться до 0 VND, потрібен механізм, який гарантуватиме відсутність дискримінації між заробітною платою та пільгами для тих, хто їде працювати до Японії та сплачує збори, щоб забезпечити справедливість для працівників».

ДІЄП ЧАУ

*Будь ласка, відвідайте розділ «Економіка» , щоб переглянути пов’язані новини та статті.