Підтримувати та прискорювати виробництво.

Ці дні є піковим періодом для виробництва та ділової активності, оскільки внутрішній споживчий попит різко зростає під час Місячного Нового року Коня 2026, а також виконується експортне замовлення на основні ринки.

За даними Головного статистичного управління, загальний обсяг роздрібних продажів товарів та доходів від споживчих послуг в останні місяці року зазвичай зростає на 10-15% порівняно із середнім показником попередніх місяців. Що стосується експорту, багато ключових галузей, таких як текстиль, взуття, електроніка та деревообробка, мають замовлення, що тривають до кінця першого кварталу 2026 року, що вимагає від підприємств зосередитися на виробництві з останніх місяців попереднього року.

Фактично, бізнес-спільнота проактивно розробляла плани виробництва на ранніх етапах, щоб уникнути втрачених можливостей або ризику переміщення замовлень на інші ринки, оскільки підприємства визнали це як можливість для збільшення продажів. Крім того, зосередження на виробництві є ключовим завданням, яке вимагає проактивних та рішучих дій не лише від підприємств, а й від усіх рівнів та секторів, щоб розкрити всі ресурси та забезпечити стале зростання.

Потреба підтримувати та прискорювати виробництво стає дедалі нагальнішою, адже до святкування місячного Нового року залишилося трохи більше місяця. Це серйозний виклик, оскільки свято місячного Нового року зазвичай триває, що може призвести до порушення виробництва, тоді як міжнародні партнери продовжують працювати у звичайному режимі.

Це унікальна характеристика В'єтнаму, яка відрізняється від практики безперервного виробництва багатьох великих економік світу, що створює проблеми для підтримки безперебійного потоку товарів у світовому ланцюжку поставок, що може вплинути на в'єтнамський бізнес, економіку та торгівлю. Навіть невелика затримка може призвести до втрати довгострокових можливостей для підприємств, що безпосередньо впливає на їхню репутацію та здатність утримувати замовлення.

Щоб забезпечити підтримку рівня виробництва, підприємства повинні спочатку проактивно розробляти плани на ранніх етапах, ретельно розраховуючи графіки замовлень, джерела сировини та робочу силу. Організація розумної понаднормової роботи, гнучке коригування змін, прискорення виробництва до Тет (Місячного Нового року) та швидке відновлення виробництва після Тет є вирішальними рішеннями для мінімізації збоїв.

Водночас, підприємствам необхідно проактивно співпрацювати з партнерами та бути прозорими щодо планів поставок, щоб зміцнити довіру та зберегти свою позицію в ланцюжку створення вартості. Водночас слід сприяти застосуванню технологій та цифровізації в управлінні виробництвом та логістикою, щоб зменшити залежність від коливань персоналу під час свят та Тет (місячного Нового року).

Роль державних управлінських органів у цей вирішальний період має бути чітко продемонстрована в їхній функції створення та усунення вузьких місць. Забезпечення безперебійного виробничого середовища та уникнення створення додаткових адміністративних процедур, що спричиняють перевантаження, є обов'язковою умовою. У короткостроковій перспективі зосередження уваги на забезпеченні стабільного постачання електроенергії, води, логістичної інфраструктури та транспорту протягом тижнів, що передують Тету (місячному Новому році), є ключовим для підтримки безперервної діяльності. У довгостроковій перспективі слід зосередитися на усуненні труднощів у доступі до капіталу, землі та витрат на виробничі ресурси, надаючи пріоритет галузям, що обслуговують внутрішнє споживання та експорт.

Зосередження уваги на виробництві в цей період є не лише тимчасовим рішенням для ринкового попиту, а й мірою управлінської спроможності влади та адаптивності бізнесу. Коли виробництво стимулюється, споживання забезпечується, а замовлення підтримуються, це є вирішальною основою для того, щоб економіка столиці та всієї країни увійшла в новий рік з більш стабільним темпом зростання. Збереження поточних темпів виробництва створює нову силу та імпульс для утвердження репутації в'єтнамських товарів.

Джерело: https://hanoimoi.vn/giu-vung-va-tang-toc-san-xuat-729072.html