«Давайте будемо лінивішими» не пропагує лінь, яка дозволяє життю плисти повз. Автор Нгуєн Тхань Лонг також не пропонує звільнитися з роботи, поїхати в гори, розводити рибу та вирощувати овочі, чекаючи, поки Всесвіт перерахує гроші. «Лінь», про яку йдеться в «Давайте будемо лінивішими», — це набагато складніший вид ліні, який подолати: лінь у виконанні безглуздої роботи, лінь у витрачанні енергії, лінь у тому, щоб поринути у все, аби лише отримати похвалу за старанність. Відверто кажучи, це вид ліні, який є вдумливим та дисциплінованим.

Автор Нгуєн Тхань Лонг — великий шанувальник активного способу життя. Фото: надано автором.
Автор Нгуєн Тхань Лонг закінчив факультет інформаційних технологій Ханойського університету науки і технологій і має понад 25 років досвіду роботи в технологічній галузі. Він обіймав численні керівні посади в Bao Moi, VNG , Be, Ticketbox, Tiki, Tasco, а зараз консультує багато компаній з питань цифрової трансформації та стратегій зростання. Це означає, що обговорення автором «ліні» тут не стосується перебування поза робочим циклом, щоб витрачати час на мрії. Він був свідком достатньої кількості старанних і працьовитих працівників, незліченних проектів, дедлайнів, зустрічей, амбіцій та виснаження, лише щоб зрештою запитати: чи справді ми працюємо, чи просто безперервно працюємо на машині без кнопки зупинки?
У своїй книзі «Лінивіться» автор Нгуєн Тхань Лонг неодноразово повертається до простої, але легко забутої ідеї: наполеглива праця — не кінцева мета. Вашими робочими цілями мають бути створення цінності, ефективна робота, саморозвиток, заробіток на гідне життя та наявність достатньої кількості енергії для життя після роботи. Людина може сидіти в офісі десять годин, прикута до Excel, руки відкриті в чаті, думки блукають між Facebook, повідомленнями та тривогами, проте результати її роботи залишаються майже нульовими. Згідно з формулою автора, зусилля = час х енергія х концентрація. Коли енергія виснажена, а концентрація найнижча, тривалі періоди лише роблять втому більш «законною».
Ось чому заклик «Будьте лінивішими» може резонувати з поколінням Z, поколінням, яке часто називають «лінивим», «важким у дотриманні правил», «стрибуючим з роботи на роботу» та «таким, що не має терпіння». Їм справді може бракувати терпіння до деяких речей. Але в багатьох випадках їм бракує терпіння до речей, які ніхто не може пояснити, чому їх потрібно робити. Поколінню, яке виросло з інтернетом, звикло перевіряти інформацію та ставити під сумнів, природно, буде важко повірити, що бути зайнятим – це добре, працювати понаднормово – цінно, а терпіти труднощі – це ознака зрілості.
Отже, якщо наполеглива праця призводить до виснаження, втрати концентрації та багато роботи без створення цінності, можливо, нам потрібно навчитися не працювати старанніше, а лінуватися в потрібних місцях?
У книзі «Будьте лінивими» автор Нгуєн Тхань Лонг згадує принцип 80/20 у тренуваннях з бігу: здебільшого слід бігати повільно, щоб ваше тіло могло стабільно вдосконалюватися, замість того, щоб поспішати щодня, ніби за вами на мотоциклі ганяється дедлайн. Для початківців швидкий біг може здатися «крутим», але якщо ви продовжуватимете змушувати себе бігати швидко, ваше тіло легко досягне своєї межі, перевантажиться та зруйнує ваш прогрес.
Отже, бігти повільно зовсім нелегко. Це вимагає дисципліни та терпіння. Коли інші вас обганяють, ви все ще можете підтримувати свій темп. Навіть якщо ви могли б бігти швидше, ви все одно вирішуєте сповільнитися. Автор Нгуєн Тхань Лонг розповідає про підтримку повільного темпу під час 42-кілометрового забігу, про відчуття фінішу не видовищного, але плавного, без судом чи падінь. Це дуже влучний образ для опису роботи: швидше не завжди означає краще. Є речі, які вимагають більше роздумів, трохи більше очікування, втрат незрілих можливостей або натягування лука, не відпускаючи його.

Книга пропонує тип насиченого життя, що підходить для сучасної молоді. Фото: Видавництво.
Від теми бігу стаття «Будьте лінивішими» переходить до іншого, більш актуального аргументу: чим швидшим стає ШІ, тим більше людям потрібно навчитися бути повільними. Коли машини можуть виконувати повторювані завдання, коли цифрові інструменти можуть автоматизувати багато операцій, люди не повинні конкурувати з машинами пішки. Що нам потрібно зберегти, так це здатність глибоко мислити, думати двічі, запитувати себе, «що буде далі», і враховувати наслідки, перш ніж діяти. В заключному розділі автор також пропонує автоматизувати те, що можна зробити, використовуючи ШІ як інструмент зворотного зв'язку для вимірювання та коригування себе.
Саме це заважає слову «лінь» у книзі стати просто жартом. Тут лінь означає виконання меншої кількості механічних завдань. Лінь, щоб звільнити місце для роздумів. Лінь, щоб не бути знесеним швидкістю часу, як валізу зі зламаним колесом в аеропорту.
Зрештою, успіх, ймовірно, належить не найшвидшому бігуну на короткій дистанції. Він належить тому, хто не падає на шляху, тому, хто знає, коли продовжувати рух, коли бігти, коли зупинитися, коли помилуватися краєвидами, а коли ігнорувати шалено штовхаючий натовп, щоб не подихати.
Багато людей мають дуже токсичні стосунки з відпочинком. Вони дозволяють собі відпочити лише тоді, коли все зроблено, коли терміни минули, коли їхні поштові скриньки чисті, коли їхній начальник перестав бурчати, і коли їхні тіла більше не можуть витримувати тягар. Проблема в тому, що робота рідко буває по-справжньому «виконана». Один термін зникає, а інший маячить надто далеко. Одна зустріч закінчується, і ще три готові увійти у ваше життя. В результаті час для відпочинку постійно відкладається, як запізніла винагорода для тих, хто виснажив себе майже до нитки.
«Be Lazy» пропонує інший погляд на релаксацію: відпочинок — це не побічний продукт важкої праці, а умова для ефективної роботи. Правильний відпочинок не зменшує амбіцій, а робить їх гострішими. Перевантаженому розуму важко приймати правильні рішення. Тілу, позбавленому сну, важко бути креативним. Людину, яка відповідає на повідомлення під час обіду, переглядає документи під час зустрічей і бачить, як заряд батареї її ноутбука падає до 3%, навряд чи можна назвати «продуктивною».
У книзі «Будьте лінивішими» автор Нгуєн Тхань Лонг присвячує розділ дослідженню покоління Z як більш голосного покоління в соціальних мережах, яке охоче обговорює труднощі роботи, свої емоції, втому та абсурдні ситуації, з якими вони стикаються в офісі. Раніше молоді люди також могли відчувати втому, нудьгу та вважати, що деякі зустрічі слід було надсилати електронною поштою, а не проводити безглузді години в кімнаті для переговорів. Єдина відмінність полягала в тому, що у них не було TikTok, груп спільноти чи місця, де можна було б перетворити своє розчарування на тридцятисекундне відео з фоновою музикою. Покоління Z має платформу для самовираження, тому їхнє розчарування чіткіше сформульоване.
Завдяки цьому спостереженню автор Нгуєн Тхань Лонг виражає слово «лінь» як сигнал, який потрібно правильно інтерпретувати. Звідси «дисциплінована лінь» стає важливою навичкою: знати, коли сказати «ні», поки не пізно, не братися за все, щоб довести свою гідність. Автор пропонує читачам відмовитися від завдань з низьким пріоритетом, зосередитися на важливих цілях та використовувати відповідні методи для обмеження того, що потрібно зробити.
Джерело: https://nongnghiepmoitruong.vn/hay-cham-luoi-len-goi-mo-mot-kieu-ban-ron-khac-d816749.html










