Керівники відділу пропаганди та масової мобілізації провінційного партійного комітету відвідали модель віртуального помічника, яка допомагає людям отримувати доступ до інформації під час користування державними послугами в комуні Сюань Лан.
Протягом багатьох років партійні комітети, державні установи, Вітчизняний фронт, політичні та громадські організації всіх рівнів у краї серйозно виконували Рішення Політбюро № 23-QD/TW про Положення про масово-мобілізаційну роботу політичної системи, що поєднується з Постановою Центрального Комітету партії № 25-NQ/TW про зміцнення та оновлення керівництва партії масово-мобілізаційною роботою в новій ситуації.
В результаті, усвідомлення місця та ролі роботи з масової мобілізації в рамках усієї політичної системи дедалі більше зросло. Керівники всіх рівнів партійних комітетів та уряду чітко визначили роботу з масової мобілізації не лише як відповідальність спеціалізованих установ, а й як відповідальність усієї політичної системи. Керівництво та вказівки здійснювалися синхронно та систематично; організаційна система масової мобілізації продовжує зміцнюватися, а команді кадрів, відповідальних за масову мобілізацію, приділялася увага та призначалася для виконання вимог завдання.
Члени Постійного комітету партії підтримують тісний контакт з низовими верствами населення, безпосередньо вступаючи в діалог з людьми та підприємствами, щоб оперативно розуміти їхні думки та прагнення й спрямовувати вирішення виникаючих питань на низовому рівні. Механізм координації між комітетом партії та урядом, Вітчизняним фронтом та іншими політичними та громадськими організаціями стає все тіснішим, що сприяє підвищенню ефективності пропаганди та мобілізації народу для виконання місцевих політичних завдань.
Посадовці Центру державних адміністративних послуг комуни Дук Нян оперативно отримують та обробляють адміністративні процедури, сприяючи покращенню якості обслуговування населення та ефективності адміністративної реформи в місцевості.
Робота уряду у сфері зв'язків з громадськістю зазнала багатьох позитивних змін, тісно пов'язаних з адміністративною реформою, побудовою уряду, орієнтованого на надання послуг, та цифровою трансформацією. Державні адміністративні органи регулярно переглядають та вдосконалюють свої робочі правила; впроваджують інновації в методах керівництва та управління, спрямованих на «чіткі обов'язки, чіткі завдання, чітку підзвітність, чіткі процедури» та «одне завдання, одна контактна особа».
Культура та кодекси поведінки на робочому місці ретельно розробляються, поступово формуючи команду посадовців та державних службовців зі стилем, який є «поважним до людей, близьким до людей, розуміючим людей та відповідальним перед ними», а також «слухає те, що говорять люди, говорить так, як люди розуміють, і діє так, як люди довіряють».
Після адміністративної реорганізації зусилля з масової мобілізації були зосереджені на сприянні громадському консенсусу, стабілізації громадських настроїв, консолідації організаційної структури та швидкому забезпеченні ефективної роботи нового уряду. Поряд із широким поширенням нової політики, місцеві органи влади приділяли особливу увагу оперативному вирішенню проблем та запитів людей; ефективному впровадженню низової демократії; реформуванню адміністративних процедур; та забезпеченню соціального забезпечення.
Багато ефективних моделей «мобілізації людей», пов’язаних із цифровою трансформацією, виявилися практичними та успішними. Серед помітних прикладів – модель «Адміністративна реформа для обслуговування людей» у Народному комітеті комуни Цао Дуонг, яка скорочує час, необхідний для обробки адміністративних процедур; модель «Уряд, дружній до людей, для обслуговування людей»; «Цифрова поштова скринька для пропозицій щодо будівництва партії та уряду»; модель «Цифрова мобілізація людей» у районі Хоа Бінь; модель «Єдиного вікна, інтегроване єдине вікно»; та модель «Уряд, дружній до людей, для обслуговування людей», пов’язана з онлайн-державними послугами у Народному комітеті району Ау Ко. Ці моделі не лише покращують якість послуг, але й дозволяють громадянам брати більш глибоку участь у процесі розробки та впровадження політики, дотримуючись девізу «Народ знає, народ обговорює, народ робить, народ перевіряє, народ контролює, а народ отримує вигоду». | |
Влада комуни Хоп Кім закликає мешканців переселитися з районів, де існує ризик зсувів.
На конференції, присвяченій підведенню підсумків виконання Рішення Політбюро № 23-QD/TW, заступник секретаря провінційного комітету партії Буй Хюй Вінь наголосив, що робота з масової мобілізації є відповідальністю всієї політичної системи та уряду. Ефективність роботи з масової мобілізації слід оцінювати не лише за допомогою пропагандистської діяльності, а й вимірювати рівнем задоволеності людей та підприємств, а також результатами вирішення практичних питань, що хвилюють людей.
Крім того, товариш просив, щоб Обласний комітет Вітчизняного фронту звернув увагу на отримання, упорядкування, класифікацію та правдиве й повне відображення думок і пропозицій народу компетентним органам для розгляду, вирішення та реагування відповідно до правил; моніторинг, заохочення та нагляд за процесом отримання, вирішення та реагування відповідними органами та підрозділами; та публічне оприлюднення результатів, щоб народ міг знати, контролювати та наглядати.
Зокрема, на тлі потужної цифрової трансформації, провінція Фу Тхо визначила застосування цифрових технологій та штучного інтелекту як вирішальний напрямок для покращення якості роботи з масової мобілізації. Цифрові платформи будуть використовуватися для отримання та обробки відгуків від громадян, аналізу даних громадської думки, підтримки прогнозування виникаючих проблем та підвищення ефективності управління, що сприятиме успішному досягненню цілей розвитку на новому етапі.
Фуонг Тхань
Джерело: https://baophutho.vn/hieu-qua-tu-cong-tac-dan-van-257236.htm
