(QNO) - Серед тем, що обговорювалися на конференції «Зв'язок торгівлі між постачальниками, експортними підприємствами та організаціями з просування торгівлі у 2023 році», були вирішення питань, пов'язаних з боргом за капітал, витратами на дистрибуцію та транспортуванням продукції.
Конференція відбулася сьогодні вранці, 22 грудня, у місті Тамкьї, організована Департаментом сільського господарства та розвитку сільських районів, за участю керівників Департаменту сільського господарства та розвитку сільських районів, Департаменту промисловості та торгівлі, представників місцевих органів влади та майже 40 власників продукції OCOP та дистриб'юторських компаній.
Велика кількість, важко продати.
За словами пана Нго Тана, заступника директора Департаменту сільського господарства та розвитку сільських районів, після майже шести років впровадження програма OCOP у Куангнамі досягла позитивних результатів. Станом на грудень 2023 року в провінції було визнано, що 395 продуктів від 314 підприємств відповідають стандартам OCOP.
«Учасники програми дедалі більше інвестують у сучасне обладнання, машини та виробничі лінії. Крім того, якість продукції поступово покращується», – сказав пан Тан.
Щоб забезпечити програмі OCOP більше можливостей для зв'язку з експортними підприємствами та організаціями з просування торгівлі всередині та за межами провінції в найближчі роки, пан Нго Тан запропонував, щоб установи OCOP, постачальники, експортні підприємства та організації з просування торгівлі обговорили труднощі та перешкоди і запропонували рішення для пошуку довгострокового напрямку розвитку продукції OCOP Куангнаму.
Виступаючи на конференції, пані Фам Тхі Нгок Єн, директорка Генерального кооперативу Там Хоа, заявила, що для запуску стандартного продукту OCOP потрібен тривалий час і значний капітал з багатьма суворими процедурами щодо сировини, упаковки, маркування та комунікації бренду. Наразі сушені морські водорості з цього підприємства продаються в супермаркетах провінції та великих містах країни, але обсяг споживання все ще досить низький.
«Маючи щомісячну виробничу потужність майже 4 тонни продукції, ми наразі продаємо на ринку лише понад 1,2 тонни, що становить 30-40%. Частка ринку в основному зосереджена серед клієнтів у міні-супермаркетах та невеликих житлових районах. Крім того, дистриб'ютори часто затримують оплату, тоді як кооператив одразу платить фермерам за сировину. Це призводить до блокування капіталу для бізнесу», – поділилася пані Єн.
Розширення торговельної мережі
Пані Ле Тхі Нгок Там, директорка кооперативу Нгок Лан у Куангнамі (комуна Там Тхань, місто Там Кьї), зазначила, що з 2019 року продукція з рибного соусу Нгок Лан відповідає стандартам продажу в супермаркеті Co.opMart Tam Kí після періоду вдосконалення процесу та стандартів. Там продукт виставлений на видному місці в багатьох місцях, щоб залучити покупців, і генерує стабільно високий дохід.
[ ВІДЕО ] - Пропозиції, внесені організаціями OCOP на конференції:
«Однак Co.opMart — це велика мережа супермаркетів по всій країні, але рибний соус Ngoc Lan доступний лише у філії Tam Ky. Завдяки цій конференції ми сподіваємося, що дистриб'ютори звернуть більше уваги на продукцію OCOP; і водночас розширять та впровадять продукт у всій існуючій системі, щоб збільшити комерційний потенціал у багатьох інших провінціях та містах», — повідомила пані Там.
Пані Нгуєн Тхі Тху Суонг, заступниця директора супермаркету Co.opMart Tam Ky, зазначила, що в останні роки підрозділ узгодив з провінцією ініціативу щодо створення спеціального кіоску самообслуговування для продуктів OCOP у дуже привабливому місці. Продукція, що продається в цьому районі, пройшла ретельний процес перевірки та контролю і відповідає стандартам підрозділу. Продукція OCOP у Куангнамі досить велика та різноманітна, що надає більше можливостей покупцям Co.opMart Tam Ky.
«Однак, щоб розширити та доставити продукцію Quang Nam OCOP до супермаркетів в інших провінціях та містах, нам потрібно нагадати підприємствам про необхідність звертати більше уваги на маркування продукції та штрих-кодів. Маркування продукції, як це передбачено урядом, має бути забезпечено для всіх продуктів, що є поширеною проблемою серед багатьох підприємств OCOP. Крім того, кожен продукт повинен мати свій унікальний штрих-код, а не 3-4 продукти, які мають один штрих-код, як це зараз роблять деякі підприємства OCOP», – сказала пані Суонг.
[ВІДЕО] - Представники дистриб'юторів радять підприємствам OCOP врахувати кілька питань:
Поділяючи думку представника супермаркету Co.opMart Tam Ky, пан Буй В'єт Тхуан, директор супермаркету Go Tam Ky, вважає, що не лише етикетки та штрих-коди продуктів, а й багато організацій OCOP у Куангнамі приділяють мало уваги процесам упаковки, розповсюдження та маркетингу своєї продукції. Щодо питання кредиторської заборгованості перед партнерами супермаркету Go, компанія має окрему політику для організацій OCOP та кооперативів, яка дозволяє здійснювати оплату протягом максимум 7 днів.
«Супермаркет Go має систему, що охоплює всі 63 провінції та міста, і коли суб’єкт господарювання OCOP (One Commune One Product – Одна комуна – Один продукт) постачає свій продукт до одного відділення, він отримує право на покриття всієї системи. Однак суб’єкти господарювання повинні ретельно враховувати транспортні ресурси та конкурентні ціни порівняно з іншими великими брендами. Тому що, як тільки вся система буде налагоджена, умови гри будуть дуже рівними, без дискримінації за типом продукту чи походженням. Тому суб’єкти господарювання OCOP у Куангнамі повинні використовувати свої сильні сторони та оптимізувати виробничі процеси, щоб підготувати ресурси для майбутньої великомасштабної комерціалізації», – сказав пан Туан.
Джерело
![[Інфографіка] 6 випадків, коли застосовуються спрощені процедури банкрутства](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2026/02/27/1772207933687_info-nam-10-jpg.webp)
Коментар (0)