Коли кожен чиновник є «ядром дії»

Кадрова робота завжди визначалася як «ключ із ключів» у партійному будівництві. Якість кадрів безпосередньо визначає лідерські здібності, боєздатність партії, а також ефективність і результативність національного управління.

Посадовці Центру державних адміністративних послуг району Тхієн Хионг допомагають мешканцям пройти адміністративні процедури. (Ілюстративне зображення)

Кадрова робота завжди визначалася як «ключ із ключів» у партійному будівництві. Якість кадрів безпосередньо визначає лідерські здібності партії, її боєздатність, а також ефективність і результативність національного управління. У документах 14-го з'їзду партії продовжують наголошуватися на вимозі створення контингенту кадрів, державних службовців та працівників усіх рівнів, особливо стратегічного та низового, які володіють достатніми якостями, здібностями та кваліфікацією, є справді професійними, чесними, відданими своїй справі та суворо виконують свої обов'язки та дотримуються етики державної служби.

Вступаючи на новий етап розвитку, з прагненням побудувати країну, що швидко та стійко розвивається, вимоги до кадрової роботи дедалі зростають. На Національній конференції з вивчення, розуміння та впровадження Резолюції 14-го Національного конгресу Генеральний секретар То Лам наголосив: Прориви в дії повинні починатися з «прориву в людях». Основна увага приділяється створенню команди кадрів, здатних організовувати та впроваджувати, які наважуються думати, наважуються діяти та наважуються брати на себе відповідальність за спільне благо. Це не лише вимога до політичних якостей, але й вимога до сучасного управлінського мислення, духу новаторства та креативності, а також здатності адаптуватися до швидких змін у внутрішній та міжнародній ситуації.

Досвід показує, що навіть найрозумнішу політику важко впровадити без команди компетентних та відданих своїй справі посадовців, які б організували її виконання. І навпаки, хороші посадовці можуть перетворити стратегічні напрямки на конкретні результати, створюючи прориви в розвитку. Тому інвестування в персонал є як вимогою для партійного будівництва, так і довгостроковою національною стратегією розвитку в умовах жорсткої конкуренції за якість людських ресурсів та управлінські здібності.

У Хайфоні управління персоналом впроваджується комплексно та систематично. Наразі в місті працює приблизно 12 000 посадовців та державних службовців, а також майже 65 000 державних службовців у державних установах та підрозділах. Оцінка, планування та призначення персоналу здійснюються ретельно, об'єктивно, відкрито та прозоро, забезпечуючи дотримання нормативних актів. Програми навчання та професійного розвитку були реформовані як за змістом, так і за методами, тісно пов'язані з практичними вимогами.

За словами товариша Нгуєн Хонг Віня, заступника начальника організаційного відділу міського партійного комітету, Хайфон є одним із населених пунктів, які на ранніх етапах запроваджували політику підготовки та виховання кадрів за кордоном за рахунок коштів державного бюджету, відповідно до Висновку Політбюро № 39-KL/TW. Направлення кадрів на навчання та дослідження до країн з високим рівнем розвитку та багатьма подібними інституціями сприяло підвищенню якості робочої сили, поступово формуючи клас кадрів із сучасним управлінським мисленням, широким баченням та здатністю до інтеграції.

Завдяки цьому кадровий склад міста забезпечує збалансовану вікову структуру з безперервністю та розвитком; підтримує політичну цілісність та чистий моральний спосіб життя; а також сміливо впроваджує інновації та творчість під час виконання своїх обов'язків. Зокрема, кадровий склад, що працює в партійній організації та будівництві, постійно зміцнюється та вдосконалюється, задовольняючи дедалі вищі вимоги нової ситуації. Це має велике значення, оскільки організаційна робота є основою для забезпечення єдності, дисципліни та ефективності всієї політичної системи.

Міський партійний комітет Хайфонгу визначив необхідність впровадження інновацій у програми навчання та розвитку гнучким, практичним чином, тісно узгодженим з посадами та вимогами до завдань, а також пов'язаним з цифровою трансформацією та адміністративною реформою. Поєднання внутрішнього навчання з закордонними навчальними програмами впроваджується з акцентом на ключові галузі. Продовжується просування політики ротації молодих кадрів з видатними якостями та здібностями на низовий рівень для створення практичного середовища для навчання та формування довгострокового, міцного кадрового резерву. Поряд з навчанням та розвитком, основна увага приділяється посиленню інспекції та нагляду, а також посиленню дисципліни та порядку в кадровій роботі. Випадки, у яких відсутні необхідні якості, здібності та авторитетність, оперативно відсіюються та звільняються з посад, забезпечуючи чесність та сильні сторони робочої сили.

Водночас місто впроваджує політику заохочення та захисту динамічних, креативних посадовців, які наважуються впроваджувати інновації заради спільного блага; створюючи середовище, де ті, хто наважується думати та діяти, можуть впевнено присвятити себе справі. Коли кожен посадовець справді стане «ядром дії», здатним поширювати дух відповідальності та прагнення до інновацій у колективі, Резолюція 14-го з’їзду партії буде реалізована через конкретні зміни в суспільному житті.

ХАНЬ МІНЬ

Джерело: https://nhandan.vn/khi-moi-can-bo-la-hat-nhanh-dong-post945563.html