Від орієнтації до впровадження, ці політики глибоко проникають у ділове життя, створюючи потужний «стартовий майданчик» для стартапів – інновацій у Донгнаї .
Політика відкритих дверей – прорив у бізнесі
Історія AhaMove — простий приклад: від ідеї об’єднати водіїв та клієнтів на цифровій платформі у 2015 році, компанія розширила свою мережу до десятків тисяч водіїв, з 50 000 клієнтів, підтримуючи стабільне зростання на 20-30% на рік. Це завдяки поступово вдосконалюваній екосистемі стимулів, такій як: 10% ставка податку для високотехнологічних підприємств, 2% підтримка процентної ставки на рік, Указ 38 про інвестиції для креативних стартапів... Ці політичні «рушії» не лише допомагають бізнесу подолати стадію «зародження», але й покращують операційну ефективність та розширюють екосистему партнер-клієнт.
Орієнтуючись на цифрову трансформацію як основу для сталого зростання, Food 52 постійно інвестує у вдосконалення технологічної інфраструктури, поступово підвищуючи ефективність виробництва та бізнесу в напрямку цифрового економічного розвитку та інновацій. Фото: Ле Дюк |
У Донгнаї Food 52 – ланцюг перероблених харчових продуктів – це ще одна «крива навчання»: почати з молодого віку, але сміливо поставити технології як головну вісь управління та діяльності.
Пан До Куанг Тхінь, засновник Food 52, поділився: «Ми використовуємо численні політики підтримки з боку держави, щоб значно інвестувати в інфраструктуру цифрових технологій . Це, безумовно, дасть великий поштовх».
Від процесу стандартизації до розширення масштабів підприємств, це показує, що політика, яка вражає «вузькі місця» (капітал, цифрова трансформація, стандартизація), трансформується в конкретну конкурентну спроможність.
Наразі в Донгнаї функціонує близько 44 000 діючих підприємств, починаючи від промислових, переробних і закінчуючи послугами та високими технологіями; серед яких малі та середні підприємства (МСП) та інноваційні стартапи займають дедалі більшу частку, стаючи новим двигуном зростання. Приватний сектор забезпечує приблизно 44-47% загального інвестиційного капіталу, створюючи робочі місця, збільшуючи доходи до бюджету та покращуючи соціальне забезпечення. Цей зсув відображає дух «стартап - інновації - інтеграція - прорив», що поширюється в місцевій бізнес-спільноті.
На інституційному рівні Донг Най сприяє прозорості, вирівнюванню та модернізації бізнес-середовища; розширює застосування електронного/цифрового урядування для зменшення прямих контактів, боротьби з корупцією та скорочення часу адміністративних процедур. Водночас заохочуються нові бізнес-моделі, розширюється творчий простір та посилюється бізнес-автономія.
«Донг Най не бракує талантів у сфері технологій/цифрової трансформації. Навіть в університетській системі є багато студентів Донг Най, які вивчають технології. Якщо провінція матиме політику раннього залучення: заохочення місцевих стартапів, зв’язок між школами, бізнесом та органами влади, провінція матиме велику кількість висококваліфікованої робочої сили, створюючи стійку конкурентну перевагу. Донг Най не бракує потенціалу, але ключем до прориву є знання того, як перетворити людські ресурси на рушійну силу розвитку. Коли наступне покоління добре підготовлене, потік інновацій не буде перервано. Це найнадійніша гарантія довгострокового розвитку та автономії місцевості в епоху жорсткої глобалізації та конкуренції».
Доцент, доктор ВУ ХАЙ ЦЮАНЬ, постійний заступник міністра науки і технологій
У дусі «державної підтримки підприємств» для малих і середніх підприємств та стартапів з’явилося багато конкретних програм підтримки: керівництво щодо захисту інтелектуальної власності/торгових марок, податкові пільги – зниження зборів для технологічних підприємств, навчання керівних кадрів – цифрова трансформація, і особливо пакет підтримки для технологічних підприємств на рівні 30-50% від вартості контракту/проекту (50 мільйонів – 1 мільярд донгів/підприємство). Це не лише фінансовий «кисень», але й сигнал довгострокового партнерства, що допомагає підприємствам подолати «схил» інвестицій у технології. З іншого боку, в Донгнаї мислення, спрямоване на розвиток, не зупинилося на жорсткій інфраструктурі чи фінансовій політиці, а рішуче зміщується до навчання, залучення та утримання якісних людських ресурсів, особливо молодого покоління – наступника нової ери.
Провінція Донгнай також визначила розробку високотехнологічної продукції, реєстрацію винаходів, промислових зразків та корисних рішень як важливі ключі до розвитку в'єтнамських брендів. Багато підприємств отримали підтримку у вигляді витрат на реєстрацію інтелектуальної власності, поступово утверджуючи свої стійкі позиції на внутрішньому та міжнародному ринках.
«Супровід уряду»: Очікування прориву
Політику було лібералізовано, але рівень ефективності цифрової трансформації серед підприємств все ще нерівномірний. У деяких місцях вона впроваджується формально, зупиняючись на окремих етапах, без зв'язку з даними та змін у процесах.
Пан Нгуєн Тхань Куанг, генеральний директор Tien Phong CDS (Хошимін), відверто зазначив: «Підприємства зосередилися на застосуванні цифрової трансформації, але не всі підприємства є ефективними. Проблема полягає в тому, щоб знайти причину та ефективно її вирішити».
Це «системна проблема». Відповідно, щоб здійснити цифрову трансформацію для створення цінності, підприємствам потрібно перейти від стратегії обробки даних до стандартизації процесів та інновацій бізнес-моделей, а не просто купувати окреме програмне забезпечення. На місцевому рівні підприємства очікують регіональних центрів технічної підтримки/передачі технологій, де вони можуть отримати доступ до експертів, програмних платформ, рішень штучного інтелекту, великих даних, Інтернету речей, блокчейну та механізму зв’язку інститутів, шкіл та підприємств для комерціалізації винаходів.
З точки зору бізнесменів, пан Май Ван Хунг, заступник директора компанії Mai Phuong Informatics Company, очікує, що провінція Донгнай матиме більше політик підтримки, спеціально розроблених для стартапів у сфері технологій/цифрової трансформації, і водночас надаватиме допомогу малим і середнім підприємствам у ефективному доступі до пакетів підтримки з резолюцій про 4 стовпи для створення повноцінної екосистеми стартапів.
«Ми сподіваємося, що в провінції Донгнай буде більше політик підтримки технологічних стартапів та підприємств цифрової трансформації. Водночас ми будемо спрямувати молоді підприємства на ефективний доступ до політик підтримки, викладених у чотирьох ключових резолюціях Політбюро, які щойно були опубліковані. Це створить сильну та повноцінну екосистему стартапів», – додав пан Хунг.
Поряд із кредитними рішеннями в дусі 4 вищезгаданих резолюцій, багато пріоритетних політик «спрямовуються» на сектор стартапів/малих і середніх підприємств на ранніх стадіях, такі як: підтримка процентної ставки під 2% на рік, креативні інвестиційні фонди стартапів/фонди гарантування кредитів... допомога підприємствам у зменшенні тиску на грошові потоки та наважитися інвестувати у цикли з високим рівнем ризику.
Нещодавно Державний банк вжив практичних заходів для усунення труднощів та відкриття кредитних дверей для сектору стартапів та інновацій.
Пан Нгуєн Дик Лень, заступник директора Державного банку В'єтнаму, відділення 2, сказав: «Наразі стартапи та інноваційні підприємства можуть отримати доступ до капіталу з процентними ставками не більше 5% на рік – найнижчою ставкою на ринку, і водночас користуватися низкою політик, таких як: зниження процентної ставки, продовження терміну заборгованості, реструктуризація кредитів залежно від конкретної ситуації. Ці гнучкі механізми діють як «запобіжний клапан» для фінансового тиску, допомагаючи підприємствам мати більше часу та «кисню» для відновлення, реструктуризації та прискорення розвитку».
«Донг Най завжди вважає підготовку високоякісних людських ресурсів одним із ключових факторів сталого економічного розвитку. Це також питання, якому підприємства приділяють велику увагу, інвестуючи в Донг Най, особливо в промислові парки. Слід також додати, що наразі Донг Най є провінцією з найбільшою кількістю промислових парків та промислових кластерів у країні. У найближчому періоді Донг Най також буде визначено як ключову провінцію в галузі промислових парків та кластерів. Тому ми приділяємо особливу увагу забезпеченню високоякісних людських ресурсів для досягнення вищезазначеної мети. Донг Най має систему шкіл з університетів, коледжів, середніх шкіл для професійної підготовки відповідно до замовлень, щоб забезпечити якісні людські ресурси. Крім того, ми також розширюємо міську систему, щоб залучити більше людських ресурсів з багатьох інших місць».
Товариш ЛЕ ЧУОНГ СОН, член Постійного комітету провінційної партії, заступник голови Народного комітету провінції Донгнай
Банківська галузь не обмежується лише підтримкою процентних ставок, але й поступово створює спеціалізовану систему фінансових послуг для технологічних підприємств та стартапів. Це включає координацію з фондами гарантування кредитів та фондами інвестицій у стартапи для розподілу ризиків, створюючи багаторівневий фінансовий механізм, який є більш гнучким, ніж традиційне кредитування. Кредит більше не є «бар'єром», а стає розумною та практичною «підтримкою», що додає сили хвилі в'єтнамських стартапів, які продовжуватимуть активно зростати в найближчий період.
Технологічні людські ресурси: «Машина підвищення» має запуститися найближчим часом
Можна побачити, що вищезазначені чотири основні резолюції є не лише макроорієнтаціями, а й «конкретизуються» фінансовими, правовими, кадровими та технологічними механізмами.
Окрім покращення інвестиційного середовища та сприяння цифровій трансформації, провінція Донгнай також чітко демонструє свою рішучість підтримувати бізнес у розробці високотехнологічної продукції та реєстрації інтелектуальної власності, вважаючи це однією з важливих основ для забезпечення сталого бізнесу та підвищення довгострокової конкурентоспроможності.
Співробітники компанії Mai Phuong Informatics Company Limited взяли участь у поглибленому навчальному сеансі із застосування цифрової трансформації в управлінні бізнесом, спрямованому на покращення внутрішнього потенціалу та адаптивності до нових технологічних тенденцій. |
З точки зору «триногого стільця» інститут – школа – підприємство, доктор Нгуєн Ван Тан, голова Консультативної ради з питань інновацій провінції Донгнай, зазначив: Консалтингова/інкубаційна екосистема в Донгнаї зосереджена на бізнес-консультуванні, нарощуванні потенціалу, залученні інвесторів; відкритті курсів з інновацій, менеджменту, цифрового маркетингу та особливо консалтингу з питань реструктуризації для малих і середніх підприємств на технологічній платформі. Це важливий рівень м’якої інфраструктури, який допомагає бізнесу швидко рухатися без перешкод.
На національному рівні пан Лі Дінь Куан наголосив: Штучний інтелект, великі дані, блокчейн, Інтернет речей відкривають творчий простір як для окремих осіб, так і для бізнесу; конкуренція між стартапами створить більше технологічного імпульсу та нові рушійні сили зростання для в'єтнамської економіки.
Заступник голови Національної консультативної ради з питань інновацій Лі Дінь Цюань наголосив: «Розвиток та конкуренція між стартапами у В'єтнамі найближчим часом створять більше рушійної сили, принесуть нові технології та відкриють шляхи розвитку в'єтнамської економіки. Це те, на що не лише Донг Най, а й інші населені пункти країни повинні звернути пильну увагу, вступаючи в нову еру».
Високо оцінюючи бачення та стратегію Донг Ная у підготовці висококваліфікованих людських ресурсів, доцент, доктор Ву Хай Цюань, постійний заступник міністра науки і технологій, сказав: «У будь-якій промисловій революції людські ресурси завжди є вирішальним фактором глибини розвитку. Але в епоху «Чотиридесятки», де технології змінюються щогодини, дані стають стратегічним активом, а інновації є ключем до виживання, інвестування у високоякісні людські ресурси є не лише варіантом, а й необхідною умовою для прориву країни та місцевості».
«Тенденція розвитку в майбутньому повинна зосереджуватися на інвестиціях у людський потенціал, а не лише на інфраструктурі, машинах чи технологічному обладнанні. Покращення якості людських ресурсів не лише допомагає підвищити здатність адаптуватися до швидких змін у технологіях, але й є основою для просування прикладних науково-дослідних програм, створюючи цінність для соціально-економічного розвитку», – наголосив доцент, доктор Ву Хай Цюань.
Коли політика відповідає потребам, коли бізнес наважується впроваджувати інновації, коли людські ресурси «розблоковуються» у потрібний час, Донг Най має всі умови, щоб стати потенційним центром стартапів та інновацій регіону, де новаторська воля зустрічається з креативними інституціями, створюючи проривні рухи для нової фази зростання. Донг Най, за підтримки політики та відданості бізнесу, постає як потенційний центр стартапів та інновацій. Відкрилася нова ера, і в'єтнамські підприємства вступають на шлях розвитку з проактивним мисленням, сміливістю та прагненням досягти великих успіхів.
Ле Дюк
Джерело: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202509/khi-the-moi-but-pha-moi-doanh-nghiep-khoi-nghiep-doi-moi-sang-taobut-pha-tu-4-tru-cot-chien-luoc-c2b296d/
Коментар (0)