TKV Logistics Group прагне досягти фінішу якомога раніше

Як важливі «ланки» в ланцюжку виробництва та споживання вугілля В'єтнамської національної групи вугільної та мінеральної промисловості (TKV), два ключові підприємства логістичного сектору, портово-логістична компанія Cam Pha та логістична компанія Da Bac, прагнуть виконати виробничий та бізнес-план на 2024 рік.

Виробнича діяльність в останній день року на території Km6, в порту та логістичній компанії Cam Pha.

Портово-логістична компанія Cam Pha виконала виробничий та бізнес-план на четвертий квартал 2024 року з багатьма труднощами, особливо після того, як шторм №3 мав величезні наслідки для інфраструктури, об'єктів, а також виробничої діяльності компанії. Однак підрозділ доклав зусиль під девізом виробництва в поєднанні з постійним подоланням труднощів, забезпечуючи абсолютну безпеку для людей та обладнання. Запровадивши емуляцію руху робочої сили протягом 90 днів і ночей у четвертому кварталі, виробничі підрозділи компанії скористалися сприятливими погодними умовами для максимізації споживання та компенсації нестачі виробництва через вплив штормів та дощів. Операційний обсяг виробництва у листопаді 2024 року досяг 5,57 мільйона тонн, що становить 57,3 мільйона тонн, що дорівнює 88,12% від річного плану. З них пряме споживання вугілля досягло 4,6 мільйона тонн, що дорівнює 42,6 мільйона тонн, що дорівнює 85,2% від річного плану. Середня заробітна плата досягла майже 13,2 мільйона донгів/особа/місяць. У грудні очікувалося, що енергоблоки споживатимуть 6,7 мільйона тонн, з яких пряме споживання вугілля становило 4,7 мільйона тонн.

Автомобільний транспортний цех I є одним із типових підрозділів, який максимально використовує сприятливі умови та долає труднощі для виконання поставлених завдань. У контексті швидкого виконання річного плану, велика кількість ремонтного обладнання, що обслуговує перевірку циркуляції та технічне обслуговування високого рівня, створює багато труднощів для ремонтного відділу майстерні. Технічний відділ та досвідчена ремонтна команда підрозділу повідомили та знайшли рішення зі спеціалізованими відділами, щоб мати плани підготовки матеріалів для своєчасного та ретельного ремонту, забезпечуючи якість після ремонту та швидко випускаючи транспортні засоби для підвищення продуктивності мобілізації обладнання. Завдяки цьому коефіцієнт мобілізації обладнання за місяць стабільно тримається на рівні 80-83%.

Пан Тран Ван Куанг, секретар партії, директор портово-логістичної компанії Кам Пха, наголосив: грудень визначає виробничі результати за весь рік. Керівництво компанії вимагає від підрозділів ретельно дотримуватися призначеного плану, сприяти духу змагання протягом 90 днів і ночей виробництва з найвищою рішучістю збільшити споживання для досягнення максимальної віддачі. Водночас зосередитися на прийманні та розрахунках, переглянути витрати у 2024 році, активно контролювати реалізацію інвестиційних будівельних проектів, обладнання для виробництва для забезпечення прогресу та вимог; суворо дотримуватися правил безпеки, пожежної безпеки та гасіння пожеж, забезпечувати безпеку та порядок, захищати ресурси на межі шахти.

Водії логістичної компанії Da Bac перевіряють технічний стан транспортного засобу перед початком нової зміни. *Фото: Туї Куїнь*

У логістичній компанії Da Bac 90-денна кампанія з моделювання триває з 1 жовтня по 31 грудня 2024 року. Щоб досягти споживання 2,8 мільйона тонн вугілля у четвертому кварталі та 2,5 мільйона тонн вугілля, закупленого у шахт, компанія зосереджується на застосуванні технічних рішень, посиленні інспекції, контролю, управління, забезпеченні безпеки та порядку у виробництві, мобілізації максимального обсягу обладнання, техніки та людських ресурсів для обслуговування приймання вугілля виробничими компаніями та якісного обслуговування споживання.

За словами керівника логістичної компанії Da Bac, у 2024 році компанія прагне експлуатувати та споживати 11,7 мільйона тонн вугілля. За результатами 11 місяців споживання вугілля досягло 9,88 млн тонн, запаси вугілля на складах – 10,38 млн тонн. Підрозділи Компанії зосереджуються на конкретних операціях для кожної зміни, кожного дня, прагнучи перевиконати план. Підрозділ заохочує працівників збільшувати корисний робочий час у кожній виробничій зміні, підвищувати продуктивність праці, докладати максимум зусиль для виконання поставленого плану.

Джерело